华为云用户手册

摊销成本的企业项目和标签归属 包年/包月： 企业项目归属：默认归属的企业项目为用户下单时选择的企业项目，也可以手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊（功能还在公测中）。 标签归属：从2021.06.01起，包年/包月资源每日摊销成本归属的成本标签，按照分摊计算时资源归属的标签进行匹配；历史已摊销成本归属的成本标签不会随资源归属标签的变化而改变。 按需资源： 根据按需资源结算时归属的企业项目和成本标签进行分摊，按需资源结算周期的详细说明请参见按需产品结算周期说明。 资源包： 企业项目/标签归属：资源包被抵扣部分的摊销成本归属于被抵扣资源的企业项目/标签。剩余未抵扣部分的企业项目/标签均是未归集。 该规则只应用在资源包分摊规则支持的范围内，不在范围内的沿用包年/包月分摊归属逻辑，详情请见资源包分摊规则。

按需费用分摊 2021.06.01之前的按需费用未做分摊处理，摊销成本归属日期为费用的交易时间所在天。 从2021.06.01开始产生的按需费用，直接根据使用量计算分摊： 按需资源的费用生效时间（即消费时间的开始时间）和交易时间属同一账期，则根据按需资源的生效时间所在天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2021/06/10 23:00:00-2021/06/10 23:59:59，交易时间为2021/06/11 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例：由于当前生效时间（2021/06/10 23:00:00）和交易时间（2021/06/11 00:53:30）属于同一账期（2021/06），因此成本分摊时，应付金额2元为2021/06/10的分摊成本。 按需资源的费用生效时间（即消费时间的开始时间）和交易时间属不同账期，则取按需资源的交易时间所在天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2021/06/30 23:00:00-2021/06/30 23:59:59，交易时间为2021/07/01 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例：由于当前生效时间（2021/06/30 23:00:00）和交易时间（2021/07/01 00:53:30）不属于同一账期，因此成本分摊时，应付金额2元为2021/07/01的分摊成本。 从2024.06.01开始产生的按需资源费用，按以下分摊规则进行成本分摊： 按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于同一账期时，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/10 23:10:01-2024/06/12 00:00:00，交易时间为2024/6/12 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例：由于当前失效时间为2024/06/12 00:00:00，则失效时间前一秒为2024/06/11 23:59:59，因此成本分摊时，应付金额2元为2024/06/11的分摊成本。 按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于不同账期时，a.交易时间在2024/07/01 23:59:59前，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊；b.交易时间在2024/07/1 23:59:59后，则根据交易时间所在账期进行成本分摊。 场景示例A：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/30 23:10:01-2024/06/30 23:59:59，交易时间为2024/07/01 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例A：由于交易时间（2024/07/01 00:53:30）在2024/07/01 23:59:59之前，因此成本分摊时，应付金额2元为2024/06/30的分摊成本。 场景示例B：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/30 23:10:01-2024/06/30 23:59:59，交易时间为2024/07/02 00:53:30，应付金额2元。 分摊示例B：由于交易时间（2024/07/02 00:53:30）在2024/07/01 23:59:59之后，因此成本分摊时，应付金额2元为2024/07/02的分摊成本。 其他说明： 日峰值带宽、月结95峰值带宽的 视频直播 Live成本，支持按 域名 和企业项目进行分摊。 按流量计费和按月结算的CDN成本，支持按域名用量占比进行分摊。 对于按月结算的按需资源（例如CDN月结95计费），成本按照开始时间进行分摊，因此摊销成本在月中可能会有峰值。

包年/包月、资源包费用分摊 从2020.08.01 00:00:00开始，新增的消费数据使用如下分摊规则进行成本分摊。 从2024.01.01开始，部分资源包已支持按实际抵扣情况进行成本分摊，支撑的服务范围和具体规则详见资源包分摊规则。不在支撑范围的服务，其资源包成本分摊仍采用以下规则。 消费 包括账单类型为消费-新购、消费-续订、消费-变更的费用： 每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 订单的资源未开通成功时，不进行成本分摊，摊销成本中不包含该订单以及资源开通失败自动退订的订单成本。 订单生效时长未跨天的费用不需要进行成本均摊，直接整体计入生失效时间所在天的成本。 对于生效时间为历史时间（即订单为延期续费的场景），仍会将历史成本分摊到历史时间。 退款 该分摊规则仅应用于2023.02.01及其之后产生的退款费用，且2023.02.01前已退订订单及其关联历史订单费用的未来分摊，会统一分摊到2023.02.01。 2023.02.01之前产生的退款费用，如果生效时间为历史时间，那么涉及的历史已分摊金额都分摊在操作天，未来天未发生分摊金额按照正常情况每天分摊。 退款可分为退订资源、退订续费周期和降配三种。 退订资源：资款退订后，该资源退订费用和历史所有订单的未来分摊，都分摊在退订当天。 场景示例：订购包年/包月产品1个月（1号～30号）合计60元，日均分摊2元。3号进行退订，退费56元。 分摊示例：由于1号、2号已经分摊（日均分摊2元）的金额不能发生变化，所以账单退订金额只能分摊在操作日当天，即3号订单退费分摊-56元，4号～30号不分摊。 订单行 1号 2号 3号 4号 5号 6号 ...... 30号 新购订单行 2 2 56 - - - ...... - 资源退订订单行 - - -56 - - - ...... - 退订续费周期：退订费用以及关联续费订单的未来分摊，都分摊在退订当天。 场景示例：包年/包月产品，新购1个月（1号～30号）合计60元，1.5号续费1个月 60元，1.28号退订续费周期 -60元。 分摊示例： 订单行 1号 2号 3号 4号 5号 6号 …… 28号 29号 30号 新购订单行 2 2 2 2 2 2 …… 2 2 2 续订订单行 - - - - - - - 60 - - 退订续费周期订单行 - - - - - - - -60 - - 降配：对于降配日之前的应分摊降配金额，均分摊到降配日；未来天未发生分摊金额按照正常情况每天分摊。降配金额的每天应摊成本 =降配订单行的退款费用 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数) 场景示例：包年/包月产品，新购1个月（1号～30号）合计60元，1.3号降配退款30元。 分摊示例： 订单行 1月1号 1月2号 1月3号 1月4号 1月5号 1月6号 …… 1月28号 1月29号 1月30号 新购订单行 2 2 2 2 2 2 …… 2 2 2 降配订单行 - - -3 -1 -1 -1 …… -1 -1 -1

功能 目前，新版成本中心提供的主要功能如下。入门旨在依据客户常见的工作目标，帮助客户了解如何使用成本中心的各项功能，进而有效解决业务方面存在的问题。详细请参见入门。 表1 功能参数说明 功能模块 功能描述 相关文档链接 总览 快速找到成本中心常见功能的操作入口。 总览 成本助手 提供成熟度评分和洞察建议，提升客户成本管理成熟度。 成本助手 入门 了解 云财务管理 常见场景的最佳实践。 入门 成本洞察 成本分析 使用成本分析预置的场景化报告快速分析成本分布与趋势，预测未来成本，您也可以自定义分析并保存为报告。 成本分析 异常成本监控 检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 成本明细导出 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 云智能看板 提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。 方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时，还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。 成本标签 激活成本标签 成本分组 使用成本分组创建自定义规则，将成本映射到华为云提供的成本组织方式（关联账号、企业项目、成本标签、成本分组）中，以便后续进行业务视角的成本管理。 成本分组概述 预算管理 预算 快速为产品类型、业务单元、免费场景创建预算，也可自定义更详细的预算信息，在超出或预计超出预算金额时，收到提醒。 预算 预算报告 为多个预算创建统一的提醒，按日、按周、按月收到预算报告。 预算报告 成本优化 优化概览 整体了解资源、计费模式优化机会和可节省成本。 成本优化 资源包 使用率&覆盖率分析 通过分析资源包使用率情况，了解资源包是否得到充分利用。 通过查看按需资源被资源包覆盖的情况，了解资源包是否购买足够。 查看使用率分析数据 查看覆盖率分析数据 购买建议 基于您OBS、SFS资源的按需资源消费情况，生成相应的资源包购买建议。 资源包购买建议 选项 启用共同成本分拆 当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 开通共同成本分拆功能 启用按需转包年包月成本优化评估 通过了解您的历史按需消费情况来识别成本优化的机会。 按需转包年包月建议 启用E CS 资源优化建议 帮助您跟踪发现空闲的资源，并给予您相关建议。 资源优化概述 启用小时粒度的成本分析 成本分析页面将最多提供过去14天按小时分折原始成本的数据。 查看成本分析 启用月粒度的多年数据 成本分析页面将最多提供最近38个月按月分析的历史数据。 查看成本分析 其他 IAM 您可以使用IAM对成本中心进行精细的权限管理，以达到不同员工之间的权限隔离。 权限管理 账单 账单是用户在华为云消费的汇总或明细数据，真实的反映了用户的历史消费记录，供用户对账使用。 费用账单

更全面的成本总览 优化“成本管理概览”的布局，将月初至今成本、月末成本预测、已超预算数/预测超预算数、近30天异常成本数、预计月度可节省成本进行信息聚合展示。 新增“当月成本分布”。支持切换汇总维度查看当月成本数据。汇总维度支持：产品类型、企业项目、成本标签、成本分组、关联账号、区域。 新增“成本助手”提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 新增“成本分配情况”。可以切换成本分配方式查看按照不同业务视角下的成本分配情况。

背景信息 影响预计月度可节省成本的因素： 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确： 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预计月度可节省成本不准确。 预计节省成本是基于用户历史商务折扣的应付成本进行估算，因此如果用户的商务折扣发生变化，会导致预计月度可节省成本不准确。 由于预计节省成本默认包年包月资源会正常续费，因此如果资源到期后不续费，会导致预计月度可节省成本不准确。 由于预计可节省成本未考虑手续费和代金券的影响，因此根据资源优化建议进行退订操作时，可能导致预计月度可节省成本不准确。 长时间无资源优化建议的可能原因： 若您已开通优化顾问OA，但长时间没有EIP、ELB、EVS资源优化建议，可能是以下几种原因： 您没有闲置的EIP、ELB、EVS资源。 您未开启OA的自动检查功能，且没有执行手动检查。 您不符合OA提供成本检查的条件，详见OA相关说明：https://support.huaweicloud.com/productdesc-oa/oa_01_0008.html

功能 成本中心是华为云免费向用户提供的云财务管理服务，可帮助您收集华为云成本和使用量的相关信息、探索和分析华为云成本使用情况、监控和跟踪华为云成本，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 目前，成本中心提供的主要工具如下。 功能模块 功能描述 相关文档链接 总览 快速找到成本中心常见功能的操作入口。 总览 成本助手 提供成熟度评分和洞察建议，提升客户成本管理成熟度。 成本助手 入门 了解云财务管理常见场景的最佳实践。 入门 成本洞察 成本分析 使用成本分析预置的场景化报告快速分析成本分布与趋势，预测未来成本，您也可以自定义分析并保存为报告。 成本分析 异常成本监控 检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 成本明细导出 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 云智能看板 提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。 方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时，还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。 成本标签 激活成本标签 成本分组 使用成本分组创建自定义规则，将成本映射到华为云提供的成本组织方式（关联账号、企业项目、成本标签、成本分组）中，以便后续进行业务视角的成本管理。 成本分组概述 预算管理 预算 快速为产品类型、业务单元、免费场景创建预算，也可自定义更详细的预算信息，在超出或预计超出预算金额时，收到提醒。 预算 预算报告 为多个预算创建统一的提醒，按日、按周、按月收到预算报告。 预算报告 成本优化 优化概览 整体了解资源、计费模式优化机会和可节省成本。 成本优化 资源包 使用率&覆盖率分析 通过分析资源包使用率情况，了解资源包是否得到充分利用。 通过查看按需资源被资源包覆盖的情况，了解资源包是否购买足够。 查看使用率分析数据 查看覆盖率分析数据 购买建议 基于您OBS、SFS资源的按需资源消费情况，生成相应的资源包购买建议。 资源包购买建议 选项 启用共同成本分拆 当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 开通共同成本分拆功能 启用按需转包年包月成本优化评估 通过了解您的历史按需消费情况来识别成本优化的机会。 按需转包年包月建议 启用ECS资源优化建议 帮助您跟踪发现空闲的资源，并给予您相关建议。 资源优化概述 启用小时粒度的成本分析 成本分析页面将最多提供过去14天按小时分折原始成本的数据。 查看成本分析 启用月粒度的多年数据 成本分析页面将最多提供最近38个月按月分析的历史数据。 查看成本分析 其他 IAM 您可以使用IAM对成本中心进行精细的权限管理，以达到不同员工之间的权限隔离。 权限管理 账单 账单是用户在华为云消费的汇总或明细数据，真实的反映了用户的历史消费记录，供用户对账使用。 费用账单 父主题： 概述

步骤四：创建成本分组（将共同成本在组织内分配） 成本分组创建4小时之后，您可以定义拆分规则，把共同成本在组织内进行分配。 拆分共同成本时，采用自定义拆分方式，部门A拆分50%，部门B拆分30%，部门C拆分20%。 拆分未分配成本时，采用自定义拆分方式，部门A拆分30%，部门B拆分30%，部门C拆分40%。 当前支持三种分配方式： 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示例：拆分目标B的成本是800元，拆分目标C的成本是200元，即拆分目标B:拆分目标C=4:1，则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。 自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标，比例总计必须为100%。 图2 拆分规则示例 表3 分拆共同成本 规则名 拆分来源 拆分目标 拆分方法 规则内容 拆分共同成本（元） 规则1 未分配 部门A 部门B 部门C 自定义拆分 部门A占比50% 部门B占比30% 部门C占比20% 部门A：100*50%=50 部门B：100*30%=30 部门C：100*20%=20 规则2 共同成本 部门A 部门B 部门C 自定义拆分 部门A占比30% 部门B占比30% 部门C占比40% 部门A：40*30%=12 部门B：40*30%=12 部门C：40*40%=16

步骤三：创建成本分组（定义规则） 新建一个成本分组，定义3个规则，包括如下： 表1 规则定义 规则名 规则类型 规则内容 规则1：沿用的值-成本标签 沿用已有规则 说明： 如果您已使用成本标签或企业项目来归集成本，那么推荐使用“沿用已有规则”。 示例：这里根据成本标签Group定义规则，则成本会直接按照部门A，部门B，部门C进行归类。 条件：成本标签是Group 规则2：部门A 自定义分配规则 条件：产品类型是 人脸识别服务 FRS 规则3：共同成本 自定义分配规则 条件：产品类型是云硬盘 EVS 未分配 - 未匹配以上规则的成本。 图1 创建规则示例 假设当前成本分配如表2所示。 表2 部门成本分配 成本归类 当月摊销成本（元） 部门A 100 部门B 200 部门C 50 共同成本 40 未分配 100

注意事项 每个用户最多只能创建10个转储任务。 企业主客户转储的成本明细中，包含企业主本身，以及财务托管模式企业子的数据。 财务托管的企业主子用户和普通用户身份切换后，原身份下的成本标签自动失效，新身份激活的标签将应用到成本数据中。 当月的成本数据为预估费用，出账前，建议您以最新转储的文件为准；次月4日出账后，以出账当天的文件为准。 具体的字段含义可能存在刷新，建议您以OBS转储-摊销成本的字段说明、OBS转储-原始成本的字段说明中的描述为准。

获取明细数据 OBS转储任务创建成功后，转储任务每天执行一次，系统推送成本明细文件到OBS桶的具体路径如下： “数据变更方式”为“覆盖现有文件”：{桶目录前缀}/{任务名称}/{账期}/{文件名} 示例：任务名称为test，桶目录前缀为cost，账期为202310，则转储文件路径cost/test/202310/amortized_cost_202310_000001.zip。 “数据变更方式”为“创建新文件”：{桶目录前缀}/{任务名称}/{账期}/{文件推送时间}/{文件名} 示例：任务名称为test，桶目录前缀为cost，账期为202310，则2023.10.16转储文件路径cost/test/202310/20231016T093940Z/original_cost_202310_000001.zip。 您可以直接从上述路径下载文件，也可以通过API或SDK方式获取OBS桶中的成本明细文件： API：通过API概览中的“获取对象内容”接口。 SDK：通过SDK功能矩阵中的“获取对象内容”接口。

当月成本分布（按汇总维度查看） 分别通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组、关联账号和区域维度展示当月成本分布。 产品类型：云服务的分类。 企业项目：云资源所属的企业项目。 成本标签：用于跟踪企业内特性资源关联成本的标签。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主激活的成本标签。 成本分组：基于规则引擎自动归集用户成本的工具。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主创建的成本分组。 关联账号：云资源实际归属的华为云账号。 企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 区域：能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。

成本分配情况 成本分配情况为用户提供在不同成本分配方式下的未分配成本占比，这部分成本在组织中无法分配给具体的应用、团队或其他维度。未分配占比越低，说明您的成本分配执行的效果越好，组织中的成本分配越清晰。 成本分配情况最多为您显示5个成本分配方式的未分配占比数据。 若您的成本标签或成本分组超过5个，可以通过“设置”来选择指定的成本标签或成本分组。 未分配占比：按照企业项目、成本标签及成本分组三种成本分配方式统计。 企业项目：未归属到对应的企业项目中的成本（default和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本分组：未应用到对应的成本分组规则中的成本（未分配和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本标签：未匹配到对应的成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。 环比上月：（当月至今未分配成本占比-上月未分配成本占比）/上月未分配成本占比。

成本增长Top5 通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组和关联账号维度展示成本环比上月增长的Top5。 对比上月同期增长值（元）：当月至今相比上月同期的环比增长值，环比上月增长值=当月至今成本-上月同期成本。 对比上月同期增长率：与上个月对比，同一期的增长率，计算如下： 当月至今成本：当月至今的原始成本。 上月同期成本：上月同期的原始成本。 用户可以通过滑动开关来打开/关闭查看维度页签，并通过拖拽调整页签顺序，成本标签和成本分组还支持设置展示数据的默认值。

成本管理概览 分别通过如下5个维度展示成本管理数据。 月初至今成本：查看本月初截至当前时间的原始成本（应付金额）。 月末成本预测：查看本月初至月末预测的原始成本（应付金额）。预测结果根据历史成本进行估算，未考虑当月已产生成本的影响。 已超预算数：当前重置周期内，实际成本和用量超预算的个数。 预测超预算数：当前重置周期内，预测成本和用量超预算的个数。 近30天异常成本数：查看近30天产生的监控异常数量。 预计月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。

预警提醒 当实际成本、使用量、使用率或覆盖率达到提醒阈值时，系统会通过您配置的消息接收方式发送预警提醒。 实际成本或使用量达到提醒阈值时，通常会在1小时内收到通知，同一个消息接收人一天最多接收100条预算提醒，请合理规划您的预算。 如果一个预算满足多个提醒阈值，那么在检查时间内，只会触发一次预警通知。 示例：预算金额为100元，设置3个提醒阈值，分别为60%，70%，80%。系统触发预警检查时，实际成本金额为85元时（即成本金额占预算金额的85%），那么系统只会发送一条预警通知（通知当前成本金额已经超过80%）。 重置周期内一个阈值只会发送一次提醒。 示例：重置周期为每月，预算金额为100元，阈值为80%的预算，当月实际成本金额达到80元时（即成本金额占预算金额的80%），系统发送提醒一次。 如果当月阈值调整为90%，系统会根据新的阈值重新检测，当月实际成本金额达到90元时（即成本金额占预算金额的90%），会再次触发提醒。

成本及用量视图 总成本：每天或每月的汇总成本。当时间范围选择包含未来时间时，总成本包含预测成本；如果不包含未来时间，则不包含预测成本。 每月历史平均成本：历史总成本平均分摊到每月的成本。 每月预测平均成本：预测成本平均分摊到每月的成本。 详细请参见概览数据的说明。 当时间范围选择包含历史时间和未来时间时，“成本分析”页面图表中的成本数据则携带“*”标识。 没有“*”标识：历史成本； “*”标识：当前时间周期（本日、本月）的预测成本； “**”标识：未来时间周期的预测成本。 表2 概览数据的说明 时间范围 概念 说明 示例 仅有历史时间 总成本 历史时间范围内的成本总和。 当前时间为8月1日，您想查看过去3个月的成本数据，5月历史成本为60元，6月历史成本为100元，7月历史成本为50元，则历史总成本为210元，每月平均成本为70元。 每日（月、小时）平均成本 历史总成本平均分摊到日（月、小时）的成本。 每日（月、小时）平均成本=历史总成本/历史日（月、小时） 仅有预测时间 总成本 预测时间范围内的成本总和。 当前时间为8月1日，您想预测未来3个月的成本数据，9月预测成本为105元，10月预测成本为100元，11月预测成本为95元，则预测总成本为300元，每月预测平均成本为100元。 每日（月）预测平均成本 总成本平均分摊到日（月）的成本。 每日（月）预测平均成本=预测总成本/预测日（月） 说明： 小时成本不支持预测。 历史时间+预测时间 总成本 选择时间范围内的成本总和。 在最小的时间粒度下，既包含实际成本又包含预测成本的日（月），统一按照预测成本计算。 当前时间为7月17日，6月历史成本为100元；7月当月至今成本为50元，7月预测成本为120元；8月预测成本为150元；9月预测成本为180元。 当时间范围选择6月、7月和8月时，总成本为370元，每月历史平均成本为75元，每月预测平均成本为135元。 当时间范围只选择7月时，总成本为120元，每月历史平均成本为50元，每月预测平均成本为120元。 每日（月）历史平均成本 历史成本平均分摊到日（月）的成本。 每日（月）历史平均成本=应计总计/历史日（月） 说明： 日（月）包含既有历史又有预测的当日（月）。 每日（月）预测平均成本 预测成本平均分摊到日（月）。 每日（月）预测平均成本=预测总计/预测日（月） 说明： 日（月）包含既有历史又有预测的当日（月）。 成本中心还提供了多种展示成本的图形方式。 图形中最多展示11条数据，当查询结果≥11条时，默认展示TOP10+其他，其中“其他”为剩余数据量的汇总。 堆叠图 图1 堆叠图 柱状图 图2 柱状图 折线图 图3 折线图 环形图 图4 环形图

高级选项 包含的成本 当成本类型设置为“原始成本（应付金额）”时，可以勾选或取消勾选“包含优惠金额”。选中该复选框，表示会同时包含优惠金额，等同于官网价。 当成本类型设置为“原始成本净值（实付金额）”或“摊销成本净值（实付金额的摊销）”时，可以勾选或取消勾选“包含现金券”、“包含储值卡”复选框。 显示环比 环比值：环比值=当期的总成本数据 – 上一期的总成本数据。 总成本环比增长率：简称环比率。 勾选“显示环比”，将在成本分析数据中展示环比数据信息。 显示官网价 官网价为华为云商品在官网上未叠加应用商务折扣、促销折扣等优惠的销售价格。勾选该选项，将在成本分析数据中同时呈现官网价作为参考，官网价仅在原始成本的堆叠图中提供。

成本展示方式 成本中心默认为您提供原始成本（应付金额）的成本分析数据。 成本类型 原始成本（应付金额）：反映了原始使用和购买情况，基于云服务官网价，并已应用了商务折扣、促销折扣等优惠。 原始成本净值（实付金额）：反映了抵扣代金券之后的原始成本。 摊销成本（应付金额的摊销）：反映了基于原始成本进行按天分摊后的有效成本。具体分摊规则请参见成本分摊规则。 摊销成本净值（实付金额的摊销）：反映了抵扣代金券之后的摊销成本。

设置过滤器 您可以使用过滤器，应用多个过滤条件来查看符合过滤条件的数据集。 设置过滤器时，多个过滤条件之间是“与”的关系，同一个过滤条件的多个值之间是“或”的关系。 示例1 示例2 通过如下过滤条件进行数据筛选时，表示筛选的成本数据需同时满足三点： 产品类型为弹性云服务器； 标签键Env的键值为master或gamma； 标签键Group的键值为blueBob。 通过如下过滤条件进行数据筛选时，表示筛选的成本数据需同时满足三点： 产品类型为弹性云服务器； 标签键Env的键值为master或gamma； 标签键Group的键值为排除blueBob的其他所有值。 过滤器中每个选项最多可勾选50个，其中“成本分组”“成本标签”的一级选项最多可勾选20个，二级选项最多可同时勾选50个。 如下图所示，红框表示一级选项，蓝框表示二级选项。 成本分析中支持的过滤器如下： 取值 说明 产品类型 云服务的分类。 示例：弹性云服务器 产品 云服务的资源类型。 示例：云主机 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 交易账号 用户与华为云产生交易的华为云账号。 一般情况下资源的使用账号与交易账号一致。 如果账号关联企业主进行统一结算，那么从关联的时刻开始，新产生的账单费用将由企业主账号进行支付。 可用区 可用区是同一服务区内，电力和网络互相独立的地理区域，一般是一个独立的物理机房，这样可以保证可用区的独立性。一个云服务区内有多个可用区，一个可用区发生故障后不会影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 企业项目 云资源所属的企业项目。 当用户未对资源做企业项目视角的治理时，可能出现以下两种情况： 云服务统一为资源设置了默认的企业项目default，成本默认归属于default企业项目。 云服务不支持企业项目视角的成本分配，该部分成本会显示未归集。 说明： 企业主账号选择企业项目时，可以通过企业项目中标识的关联账号区分项目归属，default和未归集除外。 规格 云服务产品规格的名称。 计费模式 消费产生的计费方式如：包年/包月、按需、预留实例等。 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 账单类型 账单条目的类型。 示例：消费-新购、消费-按时计费等。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；代售子账号，运营实体为关联的合作伙伴。 成本标签 用于跟踪企业内特性资源关联成本的标签。有关成本标签的更多内容，请参考激活成本标签。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主激活的成本标签。 资源名称/ID 云服务资源的名称或唯一标识ID。 成本分组 成本分组是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具，详细的描述信息请参见成本分组概述。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主创建的成本分组。

文件导出-摊销成本的字段说明 表1 摊销成本字段说明 字段 说明 分摊月 成本被摊销的月份，具体分摊规则请参见成本分摊规则。 企业项目 云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 交易账号 与华为云产生交易的华为云账号。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；转售子账号的运营实体为关联的合作伙伴。 产品类型编码 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc 产品类型 云服务类型。 示例：虚拟私有云 产品编码 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip 产品 云服务的资源类型。 示例：云硬盘 子资源产品类型编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 子资源产品类型 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 子资源产品编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型编码。 子资源产品 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型。 产品ID 产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。 消费-按月付费：指按月支付产品所产生的费用。 消费-退订手续费增收：退订时增收的手续费。 消费-服务支持计划月末补扣：“服务支持计划”产品月末补扣的费用。 消费-变更：变更包年/包月产品产生的费用。 退款-退订：退订、降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。 调账-补偿：华为云补偿的费用。 调账-扣费：华为云进行调账时扣费的费用，如逆向调整降配订单时先扣取原来退费的金额。 订单号 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 所属账期 资源产生的原始成本归属的账期。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源名称。 规格编码 用于描述云服务产品规格的一组编码。 示例：s3.small.1.linux 规格 用于描述组成产品资源的规格信息。 区域编码 区域的编码。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 可用区 可用区是同一服务区内，电力和网络互相独立的地理区域，一般是一个独立的物理机房，这样可以保证可用区的独立性。一个云服务区内有多个可用区，一个可用区发生故障后不会影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 分拆项 开通了“启用共同成本分拆”功能才会展示该参数，表示共享数据可以根据分拆项查看成本的明细数据。 使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) 使用量 分摊期间资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。 使用量单位 产品使用量的度量单位。 套餐内使用量 分摊期间资源在套餐内的使用量，此部分用量没有超出资源包时不再单独收费。 预留实例内使用量 分摊期间资源在预留实例内的使用量，此部分用量没有超出预留实例的用量范围时不再单独收费。 官网价 官网价为华为云商品在官网上未叠加应用商务折扣、促销折扣等优惠的销售价格。 原始成本 资源产生的原始成本，同账单详情中的应付金额。 期初已分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额。 期初现金分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的现金金额。 期初现金券分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的现金券金额。 期初信用额度分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的信用额度金额。 期初储值卡分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的储值卡金额。 期初代金券分摊 摊销成本中，当月以前已分摊金额中包含的代金券金额。 本月分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已经分摊的金额。 现金分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的现金金额。 现金券分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的现金券金额。 信用额度分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的信用额度金额。 储值卡分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的储值卡金额。 代金券分摊（基于使用） 摊销成本中，当月已分摊金额中包含的代金券金额。 本月分摊 摊销成本中，当月应该分摊的金额。 现金分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金金额。 现金券分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的现金券金额。 信用额度分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的信用额度金额。 储值卡分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的储值卡金额。 代金券分摊 摊销成本中，当月应分摊金额中包含的代金券金额。 期末未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额。 期末现金未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的现金金额。 期末现金券未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的现金券金额。 期末信用额度未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的信用额度金额。 期末储值卡未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的储值卡金额。 期末代金券未分摊 摊销成本中，当月以后还未分摊金额中包含的代金券金额。 资源包重置周期分摊费用 资源包每个重置周期的应分摊金额。 资源包重置周期分摊费用=原始成本（应付金额）/资源包重置周期数 资源包重置周期总量 资源包重置周期内总使用量。 资源包重置周期用量单位 资源包重置周期使用量的度量单位。 资源包重置周期 资源包重置周期时间范围。 说明： 可重置资源包类型中，在小时重置、天重置场景下不呈现资源包实例的重置周期时间范围。 可重置资源包类型中，在月重置、年重置场景下呈现资源包实例的重置周期时间范围。 不可重置资源包类型中，呈现资源包实例的生失效时间范围。 原始订单号 订单唯一标识号。 说明： 当资源包存在升配场景时，该订单号呈现初始购买资源包时的订单号。 被抵资源包 资源包实例ID。 资源包名称 资源包名称。 成本标签 分摊期间资源归属的成本标签名称，如果涉及多个标签，则会在成本明细中提供多个字段。 示例：Department 成本分组 成本分组是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具，详细的描述信息请参见成本分组概述。 如果涉及多个成本分组，则会在成本明细中提供多个字段。 父主题： 文件导出

预置报告 华为云为您提供了默认的分析报告，便于您快速分析成本。您无法删除默认报告，只能复制和新增。 表1 成本和使用情况报告 报告名称 说明 按产品类型汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的产品类型。 按关联账号汇总的月度成本 了解过去6个月原始成本较高的关联账号。 每日成本 了解过去3个月+未来一个月的每日原始成本趋势。 月度摊销成本 了解过去6个月摊销成本的月度趋势。 ECS的月度按需成本和使用量 了解过去6个月云主机每月按需原始成本和按需使用量情况。

季度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个季度的实际值 系统直接使用上个季度的实际成本设置预算金额。 示例：上个季度实际成本为100元，则当前季度的预算金额为100元。 按本季度的预测值 系统根据当前季度的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用与限制。 示例：根据预测功能计算出当前季度的预测成本为100元，则当前季度的预算金额为100元。 说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个季度的实际平均值 系统根据历史季度实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史季度的选择范围为1-4个季度。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的实际平均值/过去2个季度”，过去2个季度的实际成本值分别为90元、120元。 示例说明：过去2个季度的实际成本平均值=（90+120）/2=105，则当前季度的预算金额为105元。 按过去数个季度的复合增长率 系统根据历史季度的复合增长率，自动设置预算金额。历史季度的选择范围为2-4个季度。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个季度中最后一个季度的实际成本，为过去n个季度中第一个季度的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的复合增长率/过去3个季度”，过去3个季度的实际成本值分别为100元、120元、200元。 示例说明：过去3个季度的复合增长率=-1=0.41，当前季度的预算金额=200*(1+0.41)=282元。

月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值 系统直接使用上个月的实际成本设置预算金额。 示例：上个月实际成本为100元，则当月的预算金额为100元。 按本月的预测值 系统根据当月的成本预测值自动设置预算金额。预测功能的具体描述请参见预测的应用与限制。 示例：根据预测功能计算出当月的预测成本为100元，则当月的预算金额为100元。 说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。 示例说明：过去3个月的实际成本平均值=（90+120+150）/3=120，则当月的预算金额为120元。 按过去数个月的复合增长率 系统根据历史月的复合增长率，自动设置预算金额。历史月的选择范围为2-12个月。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个月中最后一个月的实际成本，为过去n个月中第一个月的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的复合增长率/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为100元、120元、200元。 示例说明：过去3个月的复合增长率=-1=0.41，当月的预算金额=200*(1+0.41)=282元。

成本分配情况 成本分配情况为您提供在不同成本分配方式下的未分配成本占比，这部分成本在组织中无法分配给具体的应用、团队或其他维度。未分配占比越低，说明您的成本分配执行的效果越好，组织中的成本分配越清晰。 成本分配情况最多为您显示5个成本分配方式的未分配占比数据。 若您的成本标签或成本分组超过5个，可以通过“设置”来选择指定的成本标签或成本分组。 未分配占比：按照企业项目、成本标签及成本分组三种成本分配方式统计。 企业项目：未归属到对应企业项目中的成本（default和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本分组：未应用到对应成本分组规则中的成本（未分配和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本标签：未匹配到对应成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。 环比上月：（当月至今未分配成本占比-上月未分配成本占比）/上月未分配成本占比。

操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。 该功能开启后不支持关闭。 开启该功能后从第二天开始生效，且历史数据不重新分摊。 开通该功能后，包年/包月资源分摊规则如下： 按照资源归属的企业项目天数进行分摊。即每天分摊时，资源归属于当天生效的最后一个企业项目。 账单调账、退款时，分摊涉及到历史日期的金额，要按照历史日期中资源归属的企业项目进行分摊；当天及未来日期的金额按照资源当天归属的企业项目进行分摊。

文件导出-原始成本的字段说明 表1 原始成本的字段说明 字段 说明 账期 查看的月份。 企业项目 云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，所在的企业项目ID。如果用户购买产品时未选择企业项目，则企业项目ID为0。 关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 交易账号 与华为云产生交易的华为云账号。 运营实体 云服务所属的经营实体。 示例：华为云；转售子账号的运营实体为关联的合作伙伴。 产品类型编码 云服务类型编码。 示例：hws.service.type.vpc 产品类型 云服务类型。 示例：虚拟私有云 产品编码 云服务的资源类型编码。 示例：hws.resource.type.ip 产品 云服务的资源类型。 示例： 云存储 子资源产品类型编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型编码。 子资源产品类型 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的云服务类型。 子资源产品编码 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型编码。 子资源产品 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源类型。 产品ID 产品的ID号。 计费模式 计费模式。 包年/包月 按需 账单类型 账单条目的类型。 消费-新购：指新购包年/包月产品产生的费用。 消费-续订：指手动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-使用：指按需使用资源时产生的费用。 消费-自动续订：指自动续订包年/包月产品产生的费用。 消费-按时计费：按时计费的预留实例产品产生的费用。 消费-按月付费：指按月支付产品所产生的费用。 消费-退订手续费增收：退订时增收的手续费。 消费-服务支持计划月末补扣：“服务支持计划”产品月末补扣的费用。 消费-变更：变更包年/包月产品产生的费用。 退款-退订：退订、降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：降配的包年/包月产品产生的费用。 退款-包年/包月转按需：包年/包月产品转按需时产生的退款。 调账-补偿：华为云补偿的费用。 调账-扣费：华为云进行调账时扣费的费用，如逆向调整降配订单时先扣取原来退费的金额。 订单号 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 使用开始时间 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源名称。 规格编码 用于描述云服务产品规格的一组编码。 示例：s3.small.1.linux 规格 用于描述组成产品资源的规格信息。 区域编码 区域的编码。 区域 指能独立提供公有云服务资源、并服务于一个较大地理范围的云服务区域。 可用区 可用区是同一服务区内，电力和网络互相独立的地理区域，一般是一个独立的物理机房，这样可以保证可用区的独立性。一个云服务区内有多个可用区，一个可用区发生故障后不会影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) 使用量单位 产品使用量的度量单位。 使用量 资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。 套餐内使用量 资源在套餐内的使用量，此部分用量没有超出资源包时不再单独收费。 预留实例内使用量 资源在预留实例内的使用量，此部分用量没有超出预留实例的用量范围时不再单独收费。 使用量单位( 定价 量纲) 产品上架时定价采用的使用量单位。 使用量(定价量纲) 按照产品上架时定价采用的使用量单位展示使用量。最多保留小数点后10位，截断处理。 使用量(定价量纲)=使用量/使用量转换比率 例如：1Byte=1/(1024*1024*1024)GB，保留小数点后10位，截断处理为0.0000000009 套餐内使用量(定价量纲) 按照产品上架时定价采用的使用量单位展示套餐内使用量。最多保留小数点后10位，截断处理。 预留实例内使用量(定价量纲) 按照产品上架时定价采用的使用量单位展示预留实例内使用量。最多保留小数点后10位，截断处理。 官网价 官网价为华为云商品在官网上未叠加应用商务折扣、促销折扣等优惠的销售价格。 原始成本 用户使用云服务享受折扣优惠后需要支付的费用金额。折扣包含：商务折扣、合作伙伴授权折扣等各种折扣。 代金券抵扣 通过代金券抵扣费用的金额。 现金券抵扣 通过现金券抵扣费用的金额。 储值卡支付 通过储值卡抵扣费用的金额。 成本标签 资源归属的成本标签名称，如果涉及多个标签，则会在成本明细中提供多个字段。 示例：Department 成本单元 成本单元是一种基于规则引擎自动归集用户成本的工具，详细的描述信息请参见成本单元概述。 如果涉及多个成本单元，则会在成本明细中提供多个字段。 父主题： 文件导出

入门 “入门”按照云财务管理旅程区分了四大核心场景，帮助您了解在每个场景中如何利用工具达成您的工作目标。您可查看使用指南、跳转功能详情及介绍文档了解详细信息。核心场景及解决的问题如下： 成本洞察：了解成本分布与趋势，及时发现异常。 成本组织：按照组织、项目、应用等业务语义（有意义的业务分类）组织成本。 预算管理：灵活制定预算计划，及时获知超预算通知，了解预算执行的最新进展。 成本优化：通过优化计费模式、识别空闲资源，节省成本。 表1 详细说明 场景 工作目标 详细描述 相关文档链接 成本洞察 分析成本 使用成本分析预置的场景化报告快速分析成本分布与趋势，预测未来成本，您也可以自定义分析并保存为报告。 成本分析 监控异常 检测异常成本增长并接受通知。 异常成本监控 获取明细数据 导出原始成本、摊销成本、用量明细文件或将明细数据转储至OBS（公测中）。 成本明细导出 分析更长时间、更细粒度的成本数据 开启“小时粒度的成本分析”、“月粒度的多年数据”。 选项 分析CCE集群成本 了解CCE集群命名空间、工作负载粒度的成本分布和趋势。 成本分析 CDN等公共成本拆分 启用共同成本分拆。当前仅支持部分CDN、全站加速WSA和视频直播Live的费用按域名用量占比分拆。 查看CDN的成本分拆 分析计费周期内的有效成本 将包年包月资源、资源包等预付费的成本按日分摊，根据选择的时间范围，汇总按日分摊后的有效成本。 摊销成本 成本组织 使用成本标记直接分配成本 使用成本标签或企业项目对资源进行标记并分配成本。 确认成本组织方式 创建成本映射规则 使用成本单元创建自定义规则，将成本映射到华为云提供的成本组织方式（关联账号、企业项目、成本标签、成本单元）中，以便后续进行业务视角的成本管理。 成本单元 拆分公共成本 将公共成本（例如：共享资源、平台服务、未及时标记的成本）在组织内按比例分配。 成本单元 按照成本组织方式分析成本 通过关联账号、企业项目、成本标签、成本单元等维度，了解您的成本及用量情况。 成本分析 预算管理 设置并跟踪预算 快速为产品类型、业务单元、免费场景创建预算，也可自定义更详细的预算信息，在超出或预计超出预算金额时，收到提醒。 预算 定期获取预算执行情况 为多个预算创建统一的提醒，按日、按周、按月收到预算报告。 预算报告 成本优化 了解成本优化机会 整体了解资源、计费模式优化机会和可节省成本。 成本优化 了解资源包购买建议 基于您OBS、SFS资源的按需资源消费情况，生成相应的资源包购买建议。 购买建议 分析资源包使用率 通过分析资源包使用率情况，了解资源包是否得到充分利用。 使用率&覆盖率分析 分析资源包覆盖率 通过查看按需资源被资源包覆盖的情况，了解资源包是否购买足够。 使用率&覆盖率分析

支持审计的关键操作列表 表1 云审计 服务支持成本中心的操作列表 操作名称 资源类型 事件名称 成本明细查询 costDetail queryCostDetail 成本明细导出 costDetail exportCostDetail 新建/修改分析报告 costAnalysis createOrUpdateAnalysisReport 删除分析报告 costAnalysis deleteAnalysisReport 导出成本分析数据 costAnalysis exportCostAnalysis 新建/修改预算 budget createOrUpdateBudget 导出预算详情 budget exportBudgetDetail 导出预算列表 budget exportBudgetList 删除预算 budget deleteBudget 新建/修改预算报告 budget createOrUpdateBudgetReport 删除预算报告 budget deleteBudgetReport 新建/修改监控器 costAnomalyDetection createOrUpdateCostMonitor 打开监控提醒 costAnomalyDetection enableAlert 关闭监控提醒 costAnomalyDetection disableAlert 删除异常成本监控器 costAnomalyDetection deleteCostMonitor 修改空闲资源规则 recommendation modifyIdleResourcesIdentifyingRule 导出按需转包年包月优化评估 recommendation exportPay-per-UseToYearly-MonthlyCostOptimization 导出资源包使用率走势/详情分析 resourcePackage exportResourcePackageUtilizationAnalysis 导出资源包覆盖率走势/详情分析 resourcePackage exportResourcePackageCoverageAnalysis 导出资源包购买建议 recommendation exportResourcePackageRecommendations 激活/去激活成本标签 costTag activateOrDeactivateCostTags 新建/修改成本单元 costCategory createOrUpdateCostCategories 删除成本单元 costCategory deleteCostCategories 打开/关闭成本特性 preference enableOrDisableCostFeature 设置成本优化订阅 recommendation setRecommSubscription 关闭成本优化订阅 recommendation deleteRecommSubscription 成本优化建议导出 recommendation exportCostRecommendation

可视化成本分析 华为云提供了多种工具来支撑您的可视化需求。 您可以通过费用中心的总览和账单概览，快速了解消费趋势、指定账期的消费组成与分布；还可以通过成本中心的成本分析，按天/按月分析某个时间段内的成本和使用量情况，快速了解消费趋势；也可以通过汇总和过滤机制，进一步的下钻和洞察成本。比如，您可以先按产品类型汇总了解成本占比最高的产品，再通过关联账号、企业项目、成本标签或成本单元，进一步调查已了解Top成本是由谁使用导致的。 图1 成本分析 如果需要获取明细数据与自身云管平台进行集成，实现定制化的成本和使用分析，您还可以订阅账单明细数据或调用客户运营能力API。比如将成本和使用明细与企业的业务运营数据结合，生成业务单位成本KPI。 图2 订阅明细数据