华为云用户手册

  • 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体业务目标及范围; 双方完成合同签订。 华为责任 华为云需明确项目负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户; 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于辅助运维服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务,负责协调及管理、审核及验收华为云提供的服务; 在华为云提供辅助运维服务的过程中,如出现第三方软件的问题,客户需负责与第三方厂商交涉,推动问题解决。
  • 验收标准 ROMA Connect规划设计与实施服务内容,将遵守华为云专业服务的标准验收流程,当且仅当专家团队的交付输出件,满足项目实施管理定义的验收标准时,ROMA Connect规划设计与实施服务可以进行服务验收,客户以书面签字(含电子件)或官网确认为验收合格依据,将交付输出件上传至华为云专业服务验收的指定服务目录。 各服务完成后,按照标准提交如下验收报告,客户以签字盖章(含电子件)或者官网验收确认。验收报告双方各持一份原件。 序号 服务活动 验收报告 1 ROMA Connect集成实施 《XX项目集成实施验收报告》 2 ROMA Connect架构规划设计 《XX项目架构规划设计验收报告》
  • 服务范围 服务覆盖范围 ROMA Connect集成业务组件,包括FDI、APIC、MQS和Link业务集成。 帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计,提供专业的架构规划服务。 帮助客户解决IT构架规划和管理能力缺乏,业务上线慢,集成对接难度大和运维效率低等问题。 依据深化设计方案的指导书内容,进行包括需求调研、集成规划设计、集成对接(规范、流程、测试)、集成实施和集成验收等工作。 服务不覆盖范围 客户及第三方应用系统不在服务范围内。 非华为产品引入提供的运维工具不在服务范围内。 服务区域 中国区。
  • 服务交付件 服务活动 交付件 交付件描述 ROMA Connect集成实施 《XX项目集成实施设计方案》 《XX项目集成实施设计方案》根据项目业务需求,输出总体建设方案,系统设计方案和工程实施方案,提供项目实施进度和验收标准等。 ROMA Connect架构规划设计 《XX项目架构规划设计说明书》 根据客户需求,对系统实现方法进行分析,描述整个系统实现的总体结构及与子模块的结构,为系统详细设计奠定基础
  • 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体服务交付方式; 双方商定并确认服务交付计划; 双方商定并确认交付内容并评审; 完成合同签订。 华为责任 需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 交付人员不能进行双方商定的服务外的工作,严格按照要求进行服务,提供服务验收交付文件。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助技术支持服务人员。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收ROMA Connect规划设计与实施服务提供的服务; 客户必须提供业务系统相关的信息及提供资源(包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能)。 责任分工矩阵表 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 服务产品 描述 服务条目 客户 华为 ROMA Connect集成实施 推荐服务,依据深化设计方案的指导书,完成项目集成相关的设计、开发、部署、测试以及验收等工作。 需求调研 S R 集成规划设计 - R 集成对接 - R 集成实施 - R 验收移交 - R ROMA Connect架构规划设计 可选服务,帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计。 梳理客户业流程和优化点 S R 解决方案高阶设计 - R
  • 服务内容 服务项 服务内容 适用场景 ROMA Connect集成实施-大规格 帮助客户完成一次大规格集成交付,包括需求调研、集成规划设计、集成对接(规范、流程、测试)、集成实施和集成验收等工作。 适用于集成连接数大于200不超过(含)800个的场景 ROMA Connect集成实施-中规格 帮助客户完成一次中规格集成交付,包括需求调研、集成规划设计、集成对接(规范、流程、测试)、集成实施和集成验收等工作。 适用于集成连接数大于80不超过(含)200个的场景 ROMA Connect集成实施-小规格 帮助客户完成一次小规格集成交付,包括需求调研、集成规划设计、集成对接(规范、流程、测试)、集成实施和集成验收等工作。 适用于集成连接数不超过80个的场景 ROMA Connect架构规划设计-大规格 帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计。 适用于集成连接数大于200不超过(含)800个的场景 ROMA Connect架构规划设计-中规格 帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计。 适用于集成连接数大于80不超过(含)200个的场景 ROMA Connect架构规划设计-小规格 帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计。 适用于集成连接数不超过80个的场景
  • 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体咨询服务目标及范围。 完成合同签订。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。 开通华为云账户并进行充值(建议不低于5000元),用于咨询上所用云产品和资源的购买。 专注在满足项目交付需要,及时反馈客户管理层和关键业务部门对项目的各种意见。 协调安排项目干系人参加项目会议,访谈和讨论会。 投入项目所需的全程或分段项目组办公的项目成员,组织完成相关调研、讨论等工作。 提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 及时审核并确认华为提供的服务计划和交付件。 提供本项目所涉及的市场数据或可用的开源数据。 华为云责任 咨询前,按照客户所选服务项,制定指导计划和报价清单供客户审核确认。 咨询期间,依确认后的计划为指定客户进行技术指导。 咨询结束后,根据所选咨询服务项,出具交付件清单。 接收用户的咨询申请,协调ModelArts平台专家与客户商定咨询详情。
  • 服务概述 自2018年以来国内众多厂家投入云会议市场,特别是疫情的出现加快数字化进程,加速了云会议和远程办公普及。 华为云会议交付实施服务支持专有云视频平台部署,媒体服务器部署在本地机房,媒体流在企业内网流转,使得企业会议的安全得到保证。同时,媒体流走内网节省了出口带宽,外部用户通过互联网接入,无需采购过多的专线,同时又具备端到端安全防护机制,满足海外安全合规要求。媒体下沉方案既解决了公有云会议质量的稳定问题,又解决了入驻式方案外部用户入会困难、网络维护成本高的痛点。 华为云会议交付实施服务提供媒体下沉交付实施服务,包含方案咨询、组网设计、部署实施、验收支持四大内容,由专家团队交付,为客户提供专业服务,实现从环境搭建到交付验收的端到端交付过程实施和管理。
  • 服务范围 本项目华为云交付实施服务覆盖以下范围 方案咨询:根据客户实际业务和场景需求,结合用户实际基础设施能力情况,为客户提供对应的解决方案; 组网设计:根据客户基础设施实际情况,为客户进行组网设计,确定详细设计(LLD)设计文档; 部署实施:完成下沉媒体节点部署、华为云会议公有云环境业务对接、业务开户、通讯录导入等; 验收支持:媒体下沉节点部署完以后,完成云会议业务全流程功能验收。 本项目华为云交付实施服务不覆盖以下范围 华为云不承担因客户内部问题或不可抗力造成的服务无法交付或交付延误的后果; 华为云不承担会议服务所依赖的硬件等基础设施及服务,包括但不限于:硬件服务器、虚拟机、操作系统、Docker服务、网络、防火墙开通等。
  • 服务流程 媒体下沉服务标准化流程: 入项评估 客户提出服务申请; 华为云评估客户需求,针对客户诉求定制媒体下沉部署方案; 与客户对标,确认本次服务的业务目标及业务范围。 下单及授权 客户下单并支付; 客户授予华为云实施媒体下沉服务所需相关权限,并提供部署相关的资源。 分析与部署 梳理分析客户诉求、给出详细设计(LLD)规划; 与客户对标《媒体下沉服务交付指导说明书》并达成一致; 在客户内网部署媒体下沉服务并与云上服务集群打通; 支撑客户对服务功能进行验收。 验收与闭环 客户签署《媒体下沉服务功能模块验收文档》。 项目闭环。
  • 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体的业务目标及规划; 双方商定并确认服务的解决方案和实施方案; 双方商定并确认项目管理计划; 双方商定并确认产品设计整体方案; 完成合同签订。 客户责任 甲方需至少指派一位客户面接口人,协助媒体下沉服务交付人员顺利执行实施服务,负责双方协调管理、审核、验收媒体下沉服务; 角色 职责 客户面接口人 向华为云方案专家提供详细准确的业务场景描述、需求交付范围; 按照详细设计(LLD)文档中的规划提供对应规格的基础设施资源:其中包含虚拟机、操作系统、IP地址等; 客户侧需要确保所提供的硬件服务器、虚拟机、操作系统、Docker版本正确,网络畅通,防火墙已开通等; 配合媒体下沉交付人员完成媒体下沉的实施服务; 根据《媒体下沉服务功能模块验收文档》所列条目,完成云会议业务全流程功能验收。 华为责任 接受客户的华为云媒体下沉服务申请,组建华为云服务媒体下沉专家团队。合同履行期间,严格遵守《华为云媒体下沉服务交付指导文档》进行项目交付。 角色 职责 方案架构责任人 根据客户提出的服务需求,提出服务的解决方案和实施方案; 根据需求定义和交付范围,输出产品设计整体方案; 结合客户需求和IT实施能力,提供有效的技术赋能培训。 解决方案责任人 输出交付文档,验收文档,使用说明等各类交付件; 保障项目按照计划交付; 保障媒体下沉服务的部署、实施、测试、发布; 协助客户验收项目成果; 保障媒体下沉服务验收通过。 运维服务责任人 保障媒体下沉服务的部署、实施、测试、发布、管理、维护; 保障媒体下沉服务验收通过。 服务实施责任矩阵 R是Responsibility主导负责,S是Support配合支持。 以下为职责描述案例,可酌情修改; R=责任方Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 授权 被服务方提供相关的资源或授权服务方执行相关操作 S R 2 客户内网部署媒体下沉服务 根据详细设计(LLD)文档检查确保客户提供的资源配置信息正确 R S 纳管虚机并根据详细设计(LLD)文档部署相关服务集群 R S R S 3 第三方设备接入华为云会议 被服务方根据《媒体下沉服务交付指导说明书》进行配置,华为云交付人员配合辅助完成配置 S R 4 交付验收 被服务方根据《媒体下沉服务功能模块验收文档》完成验收交付 S R
  • 服务内容 服务说明 服务内容 服务说明 媒体下沉交付实施服务 执行1次媒体下沉版本的部署、实施、测试、发布、管理、及项目配置的标准实施服务管理过程 媒体下沉交付实施服务内容: 服务内容 服务说明 方案咨询 根据客户实际业务和场景需求,结合用户实际基础设施能力情况,为客户提供对应的解决方案 组网设计 根据客户基础设施实际情况,为客户进行组网设计,确定详细设计(LLD)设计文档 部署实施 完成下沉媒体节点部署、华为云会议公有云环境业务对接、业务开户、通讯录导入等 验收支持 媒体下沉节点部署完以后,完成云会议业务全流程功能验收
  • 前提条件 客户应提前至少10个工作日申请本服务,以便华为云评估客户业务目标及时间计划可行性。 客户需要按照详细设计(LLD)文档中的规划提供对应规格的基础设施资源:其中包含虚拟机、操作系统、IP地址等。 客户需要按照详细设计(LLD)文档中的防火墙规划放通对应的IP和端口,确保下沉服务能够对接到云上Region服务集群。 注:客户业务具有独特性,其他非通用场景以华为云与客户达成一致的最终结果为准。
  • 方案设计 鲲鹏开发者技术沙龙是面向企业或高校开发人员的围绕鲲鹏计算特定技术主题的专项技术交流与人才培养活动,传递鲲鹏技术、产品、方案相关的知识和技能,搭建“企业技术人员””高校学生“与“鲲鹏技术专家” 的交流平台。 表1 服务内容说明 服务名称 内容 鲲鹏开发者技术沙龙 通过技术专家现场讲解与演示,使开发人员快速了解计算产业技术趋势、鲲鹏全栈产品知识、鲲鹏开发工具及使用方法、鲲鹏应用迁移与调优知识、行业应用迁移与调优技术案例、软件开发、移植、调优等现场代码演示,原厂技术专家现场指导交流等技术内容。 鲲鹏开发者技术沙龙交付设计。 表2 服务交付说明 交付要素 交付设计 交付形式 线下面授培训 参培人数 开发者沙龙100人左右 培训地点 客户所在地
  • 培训目标 完成培训后,能够掌握以下能力: 将应用移植到鲲鹏平台 掌握RDS(for MySQL)数据库的使用 掌握数据库仓库DWS服务 实现基于数仓的数据分析与可视化展示 对openEuler操作系统及其开源社区有一个概要性的了解 知道如何通过openEuler开源社区开发软件 对整个Linux系统有一个全面深入的了解 构建出自己的Linux发行版 了解openGauss的历史发展 了解openGauss开源社区 学会如何部署openGauss数据库 掌握openGauss的基础使用,包括数据库的启停、状态查询、参数修改以及数据库SQL语法 掌握openGauss数据库的产品特性(行存、列存、AI4DB) 掌握openGauss数据库的产品特性(DB4AI) 了解鲲鹏生态 了解基于鲲鹏生态安卓云的典型应用场景 掌握云手机的使用方法 掌握鲲鹏云移动应用开发
  • 培训内容 表1 鲲鹏高校精英创新实践课(学生版)课程清单 培训课程 本课程包含以下培训主题 基于鲲鹏的即时交流平台开发及调优 面向高校学生提供鲲鹏计算体系课程培训实践课,实践课主题会根据鲲鹏计算产业发展进行不定期迭代更新。本项让学生更深入了解鲲鹏,具备实践动手能力。包含以下主题: 基于鲲鹏的即时交流平台开发及调优。 openEuler开源创新实践课 面向高校学生,提供基于openEuler的创新实践课,实践课主题为循序渐进地了解、掌握、熟练使用Linux操作系统、从源码开始构建个性化操作系统,了解openEuler开源社区并体验代码贡献流程。本项包括以下主题:openEuler开源创新实践课。 openEuler智能调优创新实践课(A-Tune) 面向高校学生,提供基于openEuler的创新实践课,实践课主题为了解性能调优方法论、了解openEuler的增强特性、了解A-Tune的架构、功能和工作流程。本项包括以下主题:openEuler智能调优创新实践课(A-Tune)。 openGauss AI特性创新实践课 面向高校学生,提供基于openGauss的创新实践课,实践课主题为循序渐进地了解、掌握、熟练使用openGauss开源数据库基本操作及其AI特性,了解openGauss社区并体验代码贡献流程。 。本项包括以下主题:openGauss AI特性创新实践课。 openGauss安全体系实践课 面向高校学生,提供基于openGauss的创新实践课,实践课主题为在鲲鹏云上部署开源数据库openGauss,openGauss数据导入及基本操作(行存、列存、物化视图),openGauss的高安全特性介绍。 鲲鹏应用数据分析与管理 面向高校学生提供鲲鹏计算体系课程培训实践课,实践课主题会根据鲲鹏计算产业发展进行不定期迭代更新。本项让学生更深入了解鲲鹏,具备实践动手能力。包含以下主题: 鲲鹏应用数据分析与管理实战 鲲鹏云移动应用开发 面向高校学生提供鲲鹏计算体系课程培训实践课,实践课主题会根据鲲鹏计算产业发展进行不定期迭代更新。本项让学生更深入了解鲲鹏,具备实践动手能力。包含以下主题: 鲲鹏云移动应用开发实战课。 配置说明: 提供为期2天的面授培训(仅限客户所在地培训),每班不超过50人。 仅受限于产教融合育人基地场景,不包含实验环境。 本培训为线下面授形式(仅限客户所在地培训),每个课程培训标准时长为2天,每班人数不超过50人。仅受限于产教融合育人基地场景,不包含实验环境。
  • 培训简介 面向高校学生,提供以下课程: 鲲鹏计算创新实践课,实践课主题会根据鲲鹏计算产业发展持续更新和丰富。 openEuler的创新实践课,实践课主题为熟练使用Linux操作系统、从源码开始构建个性化操作系统,了解openEuler开源社区并体验代码贡献流程。 openGauss的创新实践课,实践课主题为熟练使用openGauss开源数据库基本操作及其AI特性,了解openGauss社区并体验代码贡献流程。 鲲鹏云移动应用开发。 本培训包括以下主题: 基于鲲鹏的即时交流平台开发及调优 openEuler开源创新实践课 openEuler智能调优创新实践课(A-Tune) openGauss AI特性创新实践课 openGauss安全体系实践课 鲲鹏应用数据分析与管理 鲲鹏云移动应用开发
  • 服务内容和服务场景 数据库开发支持服务包含基础包、高级包、铂金包、钻石包、增量包,服务内容和典型应用场景如下表所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容 典型应用场景 基础包 数据库相关技术支持:数据库开发指导、性能调优、第三方平台对接支持、应用对接与上线支持等 服务人天数≤30人天 拟购买或者已购买华为云数据库并且有数据库开发需求的客户 高级包 数据库相关技术支持:数据库开发指导、性能调优、第三方平台对接支持、应用对接与上线支持等 服务人天数≤80人天 铂金包 数据库相关技术支持:数据库开发指导、性能调优、第三方平台对接支持、应用对接与上线支持等 服务人天数≤150人天 钻石包 数据库相关技术支持:数据库开发指导、性能调优、第三方平台对接支持、应用对接与上线支持等 服务人天数≤270人天 增量包 数据库相关技术支持:数据库开发指导、性能调优、第三方平台对接支持、应用对接与上线支持等 服务人天数≤10人天 国产化改造-迁移到MySQL-单实例 提供数据库国产化改造支持,目标库引擎为MySQL 有需求从oracle迁移到华为云的RDS for MySQL、RDS for PostgreSQL、 GaussDB (for MySQL)的客户 国产化改造-迁移到MySQL-每增加1个实例 国产化改造-迁移到PostgreSQL-单实例 提供数据库国产化改造支持,目标库引擎为PostgreSQL 国产化改造-迁移到PostgreSQL-每增加1个实例 父主题: 关于服务咨询
  • 服务概述 企业普遍面临着项目进度难以把控,跨部门协同效率低,开发流程缺乏规范性,产品质量不稳定等研发管理问题。依托华为30年的研发管理经验,华为云面向有研发规范化诉求的企业(如专精特新企业),提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估,规划设计,标准规范”全面指导为设计思路,帮助企业建立高效规范的研发管理体系,促进企业快速响应业务需求,加快产品上市周期,确保产品交付质量,提高客户满意度,最终提高企业生产力和竞争力。
  • 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体服务目标及范围。 完成合同签订。 华为责任 接收用户的赋能申请,协调研发能力规划专家赴与客户商定地点进行赋能。 赋能前,按照客户所选服务项,制定赋能计划和报价清单供客户审核确认。 赋能期间,依确认后的计划为指定人员进行赋能和技术指导,共同完成交付件开发工作。 赋能结束后,根据所选赋能服务项,出具交付件清单。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。 提供场地及顾问办公环境(包括电脑、网络等)。 对变革领域达成共识后,提供企业各领域接口人配合项目实施。 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改; R=责任方Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 研发能力研讨工作坊 对企业研发现状进行调研和访谈,提炼企业研发业务问题及能力短板。通过培训引导、研讨及案例演练等形式,帮助企业关键角色掌握基本流程、关键活动、相关方法和工具,提升企业研发能力 R S 2 研发能力架构级规划 全面诊断,深入理解企业战略及业务流程,对核心部门访谈、问题提炼与初步分析、提出高阶建议 ,架构级设计,确定研发业务范围、研发流程框架、各流程起点、终点、流程Owner等 R S 3 研发能力流程级规划-基础版 重量级团队,梳理企业现状,进行重量级团队设置和运作机制设计,梳理企业研发关键流程、进行研发关键流程定制化规划和设计 R S 4 研发能力流程级规划-增量包 根据客户选择,进行研发关键流程定制化规划和设计,选择范围包括,需求管理、组合管理、产品规划、charter立项、技术创新、CBB、IT高阶方案等 R S
  • 验收标准 验收标准: 各服务子项提交交付件(参考服务交付件章节),客户官网验收确认、签字或盖章《xx验收报告》作为服务验收通过依据。 验收流程: 验收流程仅针对华为负责的文档类交付件。 交付件的验收以产品介绍中对交付件的描述和要求为准。 对交付件的验收应着重于对文档实质内容的验收,凡交付件实质内容符合本工作说明书约定的,应予通过验收和接受。少量格式、词汇、修饰等方面的不符不应被作为不验收的理由,但华为应就格式、词汇、修饰等方面的不符处按客户要求在合理的时间内进行修改。 乙方负责输出项目交付件并自检,合格后提交验收申请。 甲方对交付件进行评审,评审通过后在交付件上签字。如评审有问题,乙方根据评审意见进行整改,重新提交验收申请。 乙方收到评审意见后,应【10】个工作日内完成对交付件的修改,并提交修改后的交付件给甲方验收。 甲方在收到乙方提交的交付件后,应在【10】个工作日内反馈意见给乙方,以上过程不应超过【3】次。如果乙方在交付件提交给甲方后的【10】个工作日内尚未收到甲方的书面反馈意见,则该轮提交的交付件将被视为已被甲方接受并作为最终版本验收通过。
  • 服务内容 服务名称 服务内容 适用场景 研发能力规划研讨工作坊 基于客户的实际问题,提供研发能力相关流程问题实战研讨和演练(如Charter开发、XDCP评审过点等),帮助客户明确业务问题,掌握研发管理基本流程、关键活动、相关方法、工具 客户希望了解华为的研发管理体系,结合自己公司实际情况掌握基本理论,寻求提升改进机会 研发能力架构级规划 依据客户调研情况,帮助用户梳理研发业务范围、研发流程框架、各流程起点、终点、流程Owner等 客户希望进行研发体系架构级搭建,在客户战略及业务理解基础上给出高阶建议,主体业务体系的梳理和流程搭建(L1-L3) 研发能力流程级规划-基础版 在架构级规划基础上,帮助客户进行研发主流程设计(DCP、TR、XR设计),定义不同阶段、不同层次、不同领域的质量评审点及评审要素,梳理重量级团队的设置和运作机制 客户缺乏研发结构化流程设计,研发存在质量不稳定、产出效率低等问题,和客户一起进行流程梳理,明确质量控制点,流程细化到可以指导研发详细过程,完成流程落地执行 研发能力流程级规划-增量包 客户依据自身情况进行研发流程选择定制,如组合管理、需求管理、CDP/OBP立项、技术规划、CBB异步开发等 在基础版的基础上,客户依据自身情况,挑选相关流程进行详细设计和落地
  • 服务交付件 服务名称 服务规格 交付件 研发能力规划 研发能力研讨工作坊 《研发流程实践研讨引导课件.pptx》(必需) 研发能力架构级规划 《xx公司研发流程调研报告.pptx》(必需) 《xx公司研发业务流程架构规划(L1-L3).docx》(必需) 研发能力流程级规划-基础版 《xx公司研发结构化主流程规划.docx》(必需) 《xx公司研发重量级团队建设及运作流程规划.docx》(必需) 《xx公司研发产品组合管理流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发需求管理流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发Charter立项流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发OBP流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发技术创新开发流程规划.docx》(可选) 研发能力流程级规划-增量包 《xx公司研发IT实施高阶方案.docx》(可选) 《xx项目试点方案报告.pptx》(可选) 《xx项目试点应用总结报告.pptx》(可选)
  • 服务内容和服务场景是什么? 数据库迁移服务提供同构和异构2种服务类型,服务内容和典型应用场景如下表所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容 典型应用场景 同构迁移 相同架构的数据库之前的迁移,包括用户/角色/权限迁移、结构迁移、数据迁移、数据校验及业务测试、性能调优、上线割接等内容 自建上云、架构演进 异构迁移 不同架构的数据库之前的迁移,包括用户/角色/权限迁移、结构迁移、数据迁移、数据校验及业务测试、性能调优、上线割接等内容 自建上云、架构演进、去“o” 父主题: 关于服务咨询
  • 华为云DevSecOps设计与实施服务的服务优势? 优势项 优势介绍 丰富的行业经验 基于政务、教育、汽车、能源、交通、医疗、健康等领域大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助客户实现研发能力的提升,实现DevOps转型。 可靠的解决方案 通过多年的实战经验,基于华为CodeArts平台和多个最佳实践,针对数字化转型提供专业可靠的解决方案。 全面的交付内容 交付内容涵盖多个交付文档,多场培训,还将基于客户现状,培养团队内的敏捷与DevOps“金种子”,以便敏捷与DevOps文化在团队间传递。 纵深的交付实践 交付实践从理论到落地,涵盖敏捷与DevOps开发理论,通过培训赋能。基于CodeArts软件开发平台,将理论付诸实践。 提供最佳迁移实践 帮助客户梳理业务现状,提供最佳的迁移上云实践,帮助客户选好云服务、用好云服务。 帮助客户进行软件升级、技术改造,为应用系统的可持续演进打下坚实基础。 卓越的迁移团队 长期微服务迁移实践,积累了大量云服务迁移经验、三方件改造升级经验。 应用框架和迁移工具能力满足复杂的架构改造场景迁移,降低迁移风险,缩短迁移周期。 强大的服务平台和资源保障 先进的IT支撑系统,问题得到有效管理与及时关闭。 完善的服务流程,每个阶段目标清晰并可量化。 与客户一起分享华为全球技术经验。 父主题: 关于服务咨询
  • 责任矩阵 共同责任 在华为云灾备交付实施服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 双方商定并确认项目交付计划。 双方商定并确认方案内容及评审。 完成合同签订。 华为责任 接收用户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。 服务前,根据客户所选服务项,制定服务计划和报价清单供客户审核确认。 服务期间,依据确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于本次服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云开展服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 客户需提供准确的业务相关的信息,包括但不限于当前灾备建设现状、相关业务范围和资料、支撑的组织机构等信息。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 方案与目标对齐 对齐已有的规划方案、实施目标 R S 2 明确交付实施计划 R S 3 交付实施 依据SOW内容和实际需求,开展集成实施部署活动 R S 4 依据SOW内容和实际需求,开展灾备演练等技术活动 R S 5 依据SOW内容和实际需求,开展技术培训、现场实施等技术服务 R S 6 服务验收 方案验收 S R 7 移交 R S
  • 服务内容 专业服务项 服务子项 服务内容 云灾备集成实施服务 云备份集成实施 根据规划设计的方案和交付实施参与方,为客户提供备份系统的交付管理和交付方案,辅导并支持相关方完成集成验证、实施以及验收工作,保证系统落地。 云容灾集成实施 根据规划设计的方案和交付实施参与方,为客户提供容灾系统的交付管理和交付方案,辅导并支持相关方完成集成验证、实施以及验收工作,保证系统落地。 云灾备演练与技术支持服务 云灾备演练 根据需要为客户提供云灾备系统的灾难恢复和容灾演练策略和方案,验证客户灾备系统的有效性和可用性,并增强灾难应急和恢复能力,确保相关业务和数据的安全性。 云灾备技术支持 为客户提供云灾备系统的使用提供技术支持服务,包括现场保障、问题处理和技术培训等活动。
  • 服务范围 服务覆盖范围 交付计划与方案设计:根据总体技术架构,制定交付计划策略,并参考技术架构和服务选型开展交付方案设计或runbook,用于指导方案实施落地。 方案集成验证:根据交付方案和实际需求,开展方案验证工作,保证集成方案的可行性、准确性以及多方软件的兼容性,及时发现方案缺陷并反馈、修正,保证方案可落地。 方案实施:根据已经确定的交付策略和方案,结合相关系统/软件实施指导书,联合相关方开展安装部署、配置调测以及上线工作,保障整体实施过程按照预定计划开展,并配合客户完成验收工作。 灾备演练策略:根据监管及运维要求制定灾备演练整体策略和计划、灾备演练的目标,明确指定业务的演练类型为模拟演练还是生产切换。 灾备演练计划:制定演练的具体操作计划,包含参与演练的组织、人员、准备工作、切换手册、操作流程、成功判定标准和回退方案等内容。 灾备演练支持:依据演练策略和演练计划,支持客户各个组织、流程开展灾备演练动作, 对技术类的、非技术类的进行演练操作,并及时记录演练过程、演练问题和演练效果,保障整个演练过程顺利完成,达到检验灾备系统可靠性、可用性的目的。 灾备演练总结:针对整个演练过程进行回顾总结,识别其中的改进内容,包括技术手册、操作流程等技术部分以及决策组织架构、应急流程、事件评估和宣告流程等非技术部分,提高客户灾难应急能力和响应能力。 现场保障:提供专职灾备技术专家客户现场保障重大会议、活动等顺利进行。 技术培训:开展云灾备领域相关技术培训活动,提高客户相关人员灾备技术能力。 其它技术支持:提供云灾备领域的系统告警和业务紧急问题处理、脚本开发等技术支持活动。 服务不覆盖范围 在提供专业服务时按照合同确定的内容进行服务,超出范围的活动无法支持,例如云基础架构的设计、非灾备领域的软件安装支持、应用性能调优或者客户原有软件系统升级等活动。 服务区域 全球
  • 使用数据库开发支持服务获得的终交付件是什么 不同服务内容对应的交付件如下表所示,可以根据项目实际情况作出修改: 服务内容 交付件 数据库开发指导 《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 性能调优 《XX数据库性能调优报告》 第三方平台对接 《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 应用对接联调与上线支持 《XXX项目开发支持问题跟进表》《数据库开发支持总结报告》 国产化改造 《数据库调研表》《国产化改造方案》 父主题: 关于服务交付
  • 培训内容 表1 鲲鹏师资培养课程清单 培训课程 本课程包含以下培训主题 鲲鹏师资培养服务-鲲鹏计算 面向高校老师提供《鲲鹏计算理论与实践课程》培训服务,以及配套的理论和实训。 课程包括以下主题:计算机组成原理(鲲鹏处理器),汇编与接口技术(鲲鹏ARM汇编)、和高性能与并行计算(鲲鹏平台)等内容。 鲲鹏师资培养服务-欧拉操作系统 面向高校老师提供《openEuler操作系统理论与实践课程》培训服务,以及配套的理论和实训。包括以下主题:openEuler操作系统理论及实践。 鲲鹏师资培养服务-高斯数据库 面向高校老师提供《openGauss& Gauss DB数据库理论与实践》培训服务,以及配套的理论和实训。包括以下主题:openGauss概述和云数据库、openGuass数据库实验。 本培训为线下面授形式,每个课程的培训标准时长为2天,每班人数不超过30人。
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