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需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
查询迭代下工作项状态的统计数据（处理人维度） 功能介绍 查询迭代下工作项状态的统计数据（处理人维度） 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/status-statistic 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述
旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明 本章节仅供老用户参考。 CodeArts旧版计费包括包月套餐购买及服务组合开通方式，也可单独开通需求管理服务，请参见已开通旧版本服务，能否转换为新版本计费？。 单独开通时，采用按需计费模式。开通服务后，将自动取消免费体验，每小时统计使用量并产生计费。
需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
获取到账号ID。账号ID获取步骤如下： 登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名，在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证 > API凭证”页面，即可查看账号ID。 图1 获取账号ID 父主题： 附录
获取项目ID 调用API取项目ID 项目ID还可通过调用查询指定条件下的项目信息API获取。 获取项目ID的接口为“GET https://{Endpoint}/v3/projects/”，其中“{Endpoint}”为IAM的终端节点，可以从终端节点获取。接口的认证鉴权请参见认证鉴权。
终端节点 终端节点即调用API的请求地址，不同服务不同区域的终端节点不同。 需求管理的终端节点如表1所示，请您根据业务需要选择对应区域的终端节点。 表1 需求管理的终端节点 区域名称 区域 终端节点（Endpoint） 华北-北京一 cn-north-1 projectman-ext
建立自己的网上商城。 第一步：Epic确定和创建 根据前面的介绍，在进行需求确认的时候先看颗粒度，然后再考虑其承载意义。 此处需要考虑一个问题：一个产品是一个Epic吗？产品的每个业务模块是Epic还是Feature？ 产品通常具有战略意义，从这个角度看，产品适合作为一个Epic
示例3：查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目，项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表，再通过项目id、工作项id查询工作项评论，步骤如下：
本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。 URI：GET /v4/projects API文档详情请参见：查询项目列表
示例2：查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例，指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息
持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时ISV通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。 ISV企业通过使用需求管理的简单、高
看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 看板协作是业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，没有工作项的Epic/Feature/Story层级划分，直接将需求、任务和缺陷可视化。
管理、企业规章制度流程、产品说明文档，项目成员可以随时访问和获取。愿景成为每个人都爱不释手的知识书写工具，成为人们进行知识创作、沉淀和交流的平台。 需求管理Scrum开发流程 Scrum是敏捷开发的主流方法，通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现每一个闭环的软件开发过程。
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
> 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为全部通过，则当所有评审专家通过或1个评审专家拒绝，即可完成GR单评审阶段； 评审方式为按比例通过，则当评审通过人数/总评审
在IPD系统设备类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
在IPD独立软件类项目中新建特性树 系统提供多种方式新建特性树，包括继承其他项目的特性树，直接新建特性树，及导入Excel表创建特性树。 当前项目中不存在特性树时，才可以选择继承或导入方式创建特性树。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有特性集的“新建”权限。 已
WIKI提供了哪些功能？ 文档托管 文档托管功能支持多种类型的文件上传，可以将项目的总结、架构文档、产品需求文档等上传托管到云端，采用统一的访问地址，项目成员随时可以访问和获取，便于项目信息的分享、项目经验的沉淀。 提供了文档目录管理、文档上传、下载、移动、编辑、删除、预览、关联、分享、文档回收站功能。
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