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CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ CodeArts中提供云端项目归档功能，归档后的项目对所有成员只读，不能进行工作项的增删改等操作。 CodeArts具有完备的数据安全管理机制，保证云端的数据不丢失，且随时可见。 此外，CodeArts提供导出工作项、导
问题现象 管理员登录后，在首页无法看到账号下的全部CodeArts项目。 原因分析 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。 如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 处理方法 拥有Tenant
收集数据困难 企业涉及到的业务系统繁多，依赖手工无法统一收集数据，并且重度依赖效率低下的手工统计。 缺乏对研发的评估体系 企业对研发过程无法做到数字化可管理可跟踪，同时缺乏有效的手段跟进项目的交付质量，以及无法评估组织的研发效能。 管理者无法全局了解企业情况 企业管理者迫切希望能够全局
如果关闭了“设置个人昵称”开关（操作方法请参考昵称设置），则属于IAM用户无法设置昵称，显示为灰色。 在弹框中输入要设置的昵称，单击“确定”完成设置。 图1 设置昵称 刷新页面，页面右上角用户名处将显示新昵称。如果未显示请刷新页面。 设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。
在Scrum框架中，工作在建议时间长度的迭代中循环做，这个迭代叫做冲刺。 各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确定价值的交付物。通常来说，在每一个冲刺中，不可以对交付内容的人员和范围等目标做改变。各个冲刺要达到Scrum团队共同认同的完成定义，并且交付一个潜在的可以发布的产品增量。 各个冲刺有固定
在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。 前提条件 在“项目成员”页签中完
餐到期而未续费时，将陆续进入宽限期和保留期。 图1 CodeArts套餐资源生命周期 到期预警 CodeArts套餐在到期前第15天内，系统将向用户推送到期预警消息。预警消息将通过邮件、短信和站内信的方式通知到账号的创建者。 到期后影响 当您的CodeArts套餐到期未续费，首先
支持通过文本编辑器或图形编辑器配置构建流程。 √ √ √ √ 构建触发规则 支持手动触发、代码变更触发、定时触发、API触发等多种构建触发规则。 √ √ √ √ 构建参数 在启动构建时，可通过外部参数输入，进行构建过程的控制。 √ √ √ √ 构建快照 提供每次构建记录所用到的配置参数，便于回溯构建任务的执行过程。
开发人员高效协作，项目开发周期可控可观，快速响应客户需求。 传统企业互联网+转型 研发挑战 传统企业在进行互联网+转型的过程中，由于软件开发能力较低，无法有效地度量软件的进度、生产率和质量，项目管理无法可视化，缺乏有效的工具和手段管理上下游合作伙伴，导致互联网+转型难以推进。 推荐搭配 需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、测试计划。
如果任务中涉及到需要使用参数的话，可以在“参数设置”中进行参数的定义。 执行部署任务 在任务详情页单击“执行”按钮，即可开始部署。任务执行完成后，系统会显示部署结果（成功或失败）。 CCE部署 云容器引擎（Cloud Container Engine）提供高可靠高性能的企业级容器应用管理服务，支持Kubernet
账户出现欠费的情况下，在资源到期前仍可正常使用CodeArts各服务。然而，对于涉及费用的操作，如升级CodeArts套餐、续费订单等，将无法正常进行。 避免和处理欠费 欠费后需要及时充值，详细操作请参见账户充值。 如果账户中的按需资源不再被使用，您可以将其删除，以免继续扣费。 您可以在“费用中心
让听得到炮声的人做出决策，而不是远离一线的管理者。 Build Quality In，所有人都有责。 测试与架构相关，包括技术架构，以及组织架构。 测试的过程，是从失败中学习的过程。 自动化，自动化，自动化，尽可能的自动化一切该自动化的，但又不要过度的依赖于自动化，不要过度追求自动化。 下图是测试金字塔，
单击导航“通用设置 > 设置项目创建者”。 勾选“设置部分成员可以创建项目”，页面将显示成员列表。 根据需要开启或关闭“是否授权”开关，被取消授权的成员将无法新建项目。 新建CodeArts项目 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。 单击“前往工作台”。 如果
当不再使用CodeArts云服务资源时，可以将其退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。 成本管理 CodeArts不支持企业项目和标签，暂时无法通过资源做成本分摊，只能作为企业公共成本。
在新创建的文件夹名称后单击，可以为文件夹重命名、删除文件夹。 说明： 只能在“自定义报表”文件夹中新建文件夹，在新增的文件夹中无法再新建子文件夹。 当文件夹中有报表时，该文件夹无法被删除。需删除文件夹中的报表后，再删除文件夹。 父主题： 驾驶舱
度量所选项目在当前时刻的扫描问题总数。 所有的代码检查的问题。 未解决代码问题数 度量所选项目在当前时刻的未解决的扫描问题数。 所有的代码检查未解决的问题。 未解决代码问题严重程度分布 度量所选项目在指定分支下未解决的代码扫描问题严重程度分布。 未解决的代码扫描问题的严重程度分布。 近30天代码问题修复趋势
在了DevOps转型领域。变革八步法可以用在任何组织变革，而且这八步是顺序，不能逆序，也不能跳跃。做转型跟八步法有相似之处，但也不完全一样，如果严格一步步实施这八步法就要花很长的周期，这样做变革满足不了时代对我们的要求，所以转型一定要像做敏捷一样小步快跑。 华为的变革策略是： 第
第六是生产在线测试。如果是金融系统，涉及到钱，应该有相应的管理成本配置，否则怎么保障线上的系统是正确的？线上系统势必要做测试，任何系统的模拟数据都无法与真实数据相比，哪怕在真实系统只花一分钱，模拟交易量都不能替代它。应该用管理成本设置一个账户，在里面实际的实现一些线上的支付，只有这样才能保证线上系统是真正可用的。华为
频繁沟通，快速响应变化。 而DevOps的出现，是为了解决开发与运维之间的鸿沟。前端的敏捷的确是快了，却发现因为Dev与Ops之间的隔阂，无法真正的将价值持续的交付给客户。 开发侧很快，运维侧太稳，这个就是我们常说的开发与运维之间固有的、根因的冲突，即下图中的混乱之墙。开发（尤其
15:50:04 ~ 2023/04/08 23:59:59。 变更配置 不支持变更配置。如果完成购买后发现配置有误，需退订后重新购买。 到期后影响 到期未续费时，该编译构建并发扩展将失效。 代码检查 表2 代码检查并发扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当CodeArts套餐中包含的代码检查
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