A6+协同管理软件平台支撑-平台整体架构
致远互联运用新一代信息技术,自主研发了协同管理平台 V5,基于该平台打造了企业A 系列、政府 G 系列、移动 M 系列等多条产品线,为协同管理软件在 数字化 转型升级时代的发展奠定了坚实的基础。
A6+协同管理软件应用体系-致信 IM
致远微协同,实现致远协同系统与微信服务号、微信企业号、企业微信、钉钉的无缝集成,将不同业务系统统一集成到微协同,为企业提供完整的移动协同管理应用,包括基础办公应用、业务管理应用,实现便捷的移动协同工作。
A6+协同管理软件应用体系-微协同
致远微协同,实现致远协同系统与微信服务号、微信企业号、企业微信、钉钉的无缝集成,将不同业务系统统一集成到微协同,为企业提供完整的移动协同管理应用,包括基础办公应用、业务管理应用,实现便捷的移动协同工作。
A6+协同管理软件应用体系-M3(APP)
M3 是协同管理软件基于移动端的应用 APP,为用户提供 一体化 移动工作入口,将 消息通知 、协同工作、流程审批、公共信息等集于一体,支持智能手机、平板电脑等多种终端使用。M3 同时支持企业微信/微信、钉钉等移动接入,支持各类业务应用和个性化移动应用场景。M3 深化场景应用,贴近用户操作习惯,全新的移动办公模式,摆脱时间和空间对办公人员的束缚,提高工作效率,加强远程协作和管理,轻松处理常规办公模式下难以解决的紧急事务,提高组织工作效率,降低组织的综合管理成本。
A6+协同管理软件应用体系-客户管理
客户对于企业来说是宝贵的资源,做好客户管理是企业业务发展的基础。传统的客户管理方法中,客户资料、签单信息都记录在 excel 或本子上,当客户数量到达一定程度,就非常麻烦。业务人员客户分配随意,不便管理,容易撞客。员工离职带走客户,资料没有保留,导致客户流失。客户资料分散、凌乱,不便查询和统计。A6+客户管理,建立统一的客户信息档案库,统一管理存放客户资料,对客户资源、客户跟进、客户数据进行统一分配和管理。确保客户资料完整记录,信息不丢失;优化销售人员配置,防止撞客;及时把控销售过程,提升效率;有效管理公司客户信息资产。
A6+协同管理软件应用体系-资产管理
固定资产管理是企业管理中的一个重要部分,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散等特点。传统手工模式做资产盘点工作繁重、耗时费力,用纸质或Excel 表登记方式,效率低、查询难。资产现状不清楚,资产调拨借用无法跟踪。用 excel表方式管理固定资产,一旦固定资产数量增多、管理难度加大,容易造成固定资产流失。A6+资产管理,针对企业固定资产管理的痛点与难点,对固定资产从申购、入库、领用、借用、变更、维修、报损等进行全生命周期连贯而持续的管理,通过科学的管理降低企业管理成本,保护企业资产。
A6+协同管理软件应用体系-合同管理
合同在企业经营活动中有着重要作用,是取得经济效益的依据,同样也是产生纠纷的根源。当企业业务扩大,对效率的要求越来越高时,传统的合同签署和审批方式会给企业管理和效率拖后腿,规范高效的合同管理也是提高企业经营效益的关键。A6+合同管理,以合同信息管理和收付款管理为核心,包含合同审批、收款、付款、变更、合同档案、合同数据等功能,覆盖合同从签订、履行到履约结束的全生命周期。通过规范企业合同签订、监督履约过程,解决合同管理过程中审批效率低下、收付款进度控制困难、合同执行数据不清晰、数据统计不便等问题,有效防控风险、优化管理、提高效益。应用包括:合同管理门户、合同审批、合同付款、合同台账等。
A6+协同管理软件应用体系-人事管理
人事管理是企业基础管理工作,中小企业的管理通常体系化不足,过程随意,人事工作往往也陷入繁杂、无序、碎片化地开展工作的状态,企业的人事工作需要规范、有序、高效的进行。A6+人事管理覆盖企业人事工作中的最基础应用,包括员工档案、招聘、劳动关系、劳动合同、流程审批、人事报表等。全面提升企业人事管理工作效率,为企业构建一个组织清晰、流程规范、协同有序的人事工作环境。应用包括:人事管理门户、员工档案管理、招聘管理、劳动关系、人事报表等。
A6+协同管理软件应用体系-文化建设
企业文化是企业生产、经营、发展过程中形成的管理风格、思维方式、行为规范等的总和,它渗透于企业经营管理的各个领域和全部时空,表现为企业价值观、企业精神和经营理念。企业文化潜移默化地影响着企业员工的思维和行为模式,牵引着员工的心态,对形成企业内部凝聚力有着积极的作用。随着企业发展,文化将成为企业发展的原动力,是构成企业核心竞争力的关键要素。
A6+协同管理软件应用体系-知识文档
会议作为一种正式的沟通渠道,是企业安排工作、沟通协调、解决问题的重要手段,做好会议管理对中小企业部署工作有着重要意义,而要把会开好,不仅仅是单一会议的问题,更是合理高效的会议体系管理问题。A6+会议管理,针对企业会议工作场景设计,通过 信息化 手段固化会议管理全流程,覆盖会议发起、会议通知、参会反馈、会议纪要等全流程,还包括对会议室、参会人员、会议资料等会议资源的管理,可以帮助企业规范有序地安排各种会议。
A6+协同管理软件应用体系-会议管理
会议作为一种正式的沟通渠道,是企业安排工作、沟通协调、解决问题的重要手段,做好会议管理对中小企业部署工作有着重要意义,而要把会开好,不仅仅是单一会议的问题,更是合理高效的会议体系管理问题。A6+会议管理,针对企业会议工作场景设计,通过信息化手段固化会议管理全流程,覆盖会议发起、会议通知、参会反馈、会议纪要等全流程,还包括对会议室、参会人员、会议资料等会议资源的管理,可以帮助企业规范有序地安排各种会议。
A6+协同业务,提升业务效率,促进业务发展
企业是在变化中发展的,处于成长期的企业业务在不断发展,当企业业务发展到一定程度,业务规模和管理复杂度都加大,随之对人事、行政、销售等领域的管理要求也在提高,企业需要在普通办公的基础上,提升对这些领域的管理水平,因此企业的应用需求边界在不断拓宽。A6+协同管理软件在协同工作的基础上预置了四个常见的业务应用,分别是:人事管理、合同管理、客户信息管理、资产管理,用以支持企业的业务管理需求。
A6+协同管理软件应用体系-公文管理
公文是处理公务的文书,用来传达贯彻各项方针政策、联系和处理工作的重要工具。公文处理是否规范,直接影响公文的质量和执行效果。规范地处理公文,对保证公文的准确性、完整性、严肃性,提高工作效率具有重要意义。A6+公文管理遵循国家公文管理规范与标准,还原办文实际场景,模拟手工公文处理的流程,以电子化手段全面实现公文的数字化处理。公文管理主要实现发文、收文、交换、督办、查询、统计以及公文归档等,涵盖公文办理的全周期过程管理。
A6+协同管理软件应用体系-目标管理
目标管理是根据企业的发展战略,将企业的发展目标逐层分解,并以任务形式分配到各各部门和具体人员,同时进行跟踪、监控、评价任务的完成情况,以确保让所有人员的工作都围绕目标来实现,让企业的运作更为有效,有力支持企业运营目标的实现。A6+目标管理是以目标的设置、分解、实施及完成情况的检查为手段,构建以目标为核心的工作执行体系,将组织目标与个人目标相结合,将目标强化到执行层面,以目标驱动组织行为和业务流程,提高企业的运营效率和执行力,以支持到企业目标的达成。
A6+协同管理软件应用体系-表单流程
企业的运行是按照一定的流程、秩序进行的,企业的管理是靠规章制度来规范的,表格和单据就是企业日常工作、管理流程中常用的信息载体,是企业运作和管理的基础,数字化业务流程的本质就是将企业活动中的规则以电子化形式在软件中固化下来。A6+表单流程,是以“表单+流程”的方式将企业流程规则固化下来,强大的流程自定义功能可以让企业很方便的定制和业务规则一致的工作流程,流程按照设定的业务规则进行流转,保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯,保证企业运作的规范化和透明化。A6+表单流程广泛应用于企业人事、行政、财务、销售管理等各个领域,流程执行功能使得企业工作变得极为高效、便捷,并实现可统计、分析,帮助企业建立规范、高效运行的流程和规范,工作流管理是提高组织效率的有效工具。
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