A8+协同管理软件组织模型及权限管理-应用架构
商品链接：致远协同管理软件；服务商：北京致远互联软件股份有限公司
>>>选自致远互联《致远 A8+协同管理软件 V8.0白皮书》
以大中型集团型多层级多单位的组织架构为基础，实现整个组织的集团化管控。随着组织的发展与扩张，组织的集团化发展已成为一种必然选择, 上级总部对下属组织的管控模式无论是操作管理型，还是战略管理型，都需要一个能在上下级之间、各平级机构之间搭起瞬间沟通和协作的平台。基于这一思想，A8+基于体系化的组织模型构架，设计了集团、单位、部门、人员组织机构树，提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义，并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制，支持多形态组织、多维度组织管理，这种组织结构模型可以长期支持集团化管控的需要。
（1）能力模型
以下是致远组织模型管理的能力模型，支持对多种组织形态进行全面描述，并通过权限体系支撑各业务流程和应用。同时支持了对组织内人员、部门、岗位、单位的全面描述，并提供相应维度的基础 数据管理 ，实现系统内组织信息一致、有效支撑流程流转及业务管理。
（致远组织模型能力框架图）
（2）权限体系
致远的组织模型权限体系基于 RBAC（Role-Based Access Control）权限模型设计，将用户权限与其角色相关联。在一个组织中，不同角色是为了完成不同工作而建立的，用户应组织要求被指派为某个角色，同时也应该被赋予该角色对应的权限，当一个或多个用户从一个角色被指派到另一个角色时，其权限也相应地改变。在做授权或权限变更时，只需变更人员的角色即可实现，而不用操作具体的权限，这种权限控制体系极大地简化了权限的管理。
