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  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    前的访问请求是否满足这些属性所对应的条件,满足条件时才允许访问。这些属性通常包含五大类:一是身份属性,比如用户姓名、是否启用 MFA 、是否根用户等;二是网络属性,比如源IP地址、源VPC ID等;三是资源的属性,比如资源的标签、资源名称等;四是时间属性,比如访问时间、Token

  • 应用部署架构概述 - 云采用框架

    包含:Kafka、RabbitMQ、RocketMQ等。 数据层:负责系统业务数据的持久化,为上层业务逻辑的实现提供数据支持,一般是各类数据库、文件系统等。 应用部署架构设计的目的是保证企业应用的性能体验、可用性和安全性,同时还要兼顾可扩展性、成本和可运维性,因此设计应用部署架构

  • 迁移工具部署 - 云采用框架

    者私有云、公有云平台上的虚拟机迁移到华为云弹性云服务器云主机上,具体使用方法请查看SMS帮助文档。 数据复制服务(DRS):用于数据库实时迁移和数据库实时同步的云服务。提供了实时迁移、备份迁移、实时同步、数据订阅和实时灾备等多种功能。具体功能及使用方法请查看DRS帮助文档。 Re

  • 为什么要上云试点 - 云采用框架

    从而降低全面迁移时的风险。 验证可行性:上云迁移试点可以验证企业的应用和数据是否适合迁移到云端。通过选择一小部分应用或业务进行试点,企业可以评估业务在云环境中的兼容性、性能、安全性、可靠性等方面是否满足需求。如果发现某些应用不适合迁移到云端,企业可以根据评估结果重新规划迁移策略

  • 云卓越中心的演进 - 云采用框架

    当企业云化转型的规模逐步变大,云化转型进入运维治理阶段的时候,可以将小型化的CCoE组织逐步扩大,增加更多的运维治理阶段所需的关键角色,如云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员、应用运维管理员、云治理专家、安全运营工程师、云成本运营工程师等,逐步演进到如下全功能的CCoE组织。 图2 全功能CCoE组织架构

  • 整体网络架构 - 云采用框架

    数据层。子网之间使用网络ACL进行访问控制,还可以将云主机、RDS等资源放入到安全组,通过安全组规则进行实例级别的访问控制。业务系统的应用服务器集群可以跨可用区部署,实现应用层的高可用;再使用华为云跨可用区的主备数据库集群和缓存集群实现数据层的高可用。如下图所示: 图3 业务账号

  • 基础设施现代化 - 云采用框架

    置文件或使用命令行工具,定义容器的部署和运行方式。 网络和存储配置:配置容器之间的网络通信和访问外部资源的方式。确保容器可以与其他容器、数据库、消息队列等进行交互,并确保数据持久性和可靠性。 安全性和监控:确保容器化环境的安全性,例如限制容器的权限、使用安全的镜像源、进行漏洞扫描

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    团队。调研人员会与企业的运维团队合作,收集与基础环境相关的数据和信息。 一种常见的调研方式是通过企业内部的IT系统导出信息,例如配置管理数据库(CMDB)、云管理平台(CMP)、虚拟化管理软件等。这些系统可以提供有关硬件设备、网络拓扑、操作系统、应用程序以及相关配置和版本的信息,帮助调研人员了解企业的IT基础架构。

  • 多云战略的驱动力 - 云采用框架

    充分利用不同厂商的优势能力:不同的云服务商在技术、服务和功能方面各有优势。例如,某个云服务商可能在人工智能和机器学习方面拥有更强的技术实力,而另一个云服务商可能在数据库服务方面更具优势。多云战略允许企业根据自身业务需求,选择最合适的云服务商及其优势服务,从而最大化地发挥云计算的价值。 合规遵从:某些国家和

  • 云实施团队 - 云采用框架

    成本,并与传统IT架构的成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流的云平台及云服务。 具备扎实的IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。 具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。

  • 战略制定的反模式 - 云采用框架

    参与度低。这将导致资源投入不足,转型方向偏离,最终难以实现预期的业务价值。例如,企业为了上云而上云,选择了最新的云技术,却没有考虑这项技术是否能真正解决业务痛点,提升业务效率,反而增加了成本和复杂性。 针对这个反模式的优化建议如下: 将云化转型战略与业务战略紧密结合: 明确云化转

  • 应用团队 - 云采用框架

    具备良好的代码设计和开发能力。 了解应用安全最佳实践。 具备良好的沟通和团队协作能力。 业务部门 应用开发工程师 将现有应用迁移到云平台,包括代码迁移、数据迁移、数据库迁移等。 负责应用现代化改造,如将单体应用拆分为微服务,或采用Serverless和事件驱动架构。 对现有代码进行重构,使其更具可维护性、

  • 任务调研 - 云采用框架

    X类任务月度更新;XX平台XX类型任务每日XX点更新。 任务详细信息 识别出所有任务的详细信息,包括任务ID、名称、责任部门、责任人、执行时间、更新周期等。用于后续任务改造和迁移时,和关键人员及时沟通。 任务依赖关系 识别关键任务,识别任务间依赖关系。 调研的方法主要是通过当前大

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    以支撑组织内特定的业务流程和业务场景,如ERP、CRM、营销管理系统等。业务系统的开发、测试和运行需要消耗一定的计算、存储、网络、安全、数据库、中间件、大数据、AI服务等资源。大型业务系统能够包含多个子系统。 IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理

  • 平台调研 - 云采用框架

    和改进。 确认任务调度平台是否支持当前使用的大数据框架和技术,例如Hadoop、Spark、Hive、Pig、Flink等。 调研任务调度平台支持的任务类型,包括Jar类任务、SQL类任务、脚本类任务(Python、Shell)等。 调研任务调度平台是否提供可视化和管理界面,以方便任务调度的配置、监控和管理。

  • 确定性运维 - 云采用框架

    品开发,严谨的运维流程和制度来降低故障的概率,要挑战零故障。同时也要有技术手段对可能发生的故障进行管理,将故障间隔、故障影响范围及故障恢复时间做到可防、可控、可治。总而言之,要把数字化转型和业务快速发展带来的“不确定性”通过运维变成“确定性”。 在确定性运维的推动下,企业可以实现

  • 云治理团队 - 云采用框架

    资源权限策略的共享和华为云资源共享服务RAM。 具备良好的跨部门沟通、协作和问题解决能力。 IT部门 审计师 对云环境进行定期审计,评估其是否符合相关的法规、标准和最佳实践。 识别云环境中的安全漏洞和合规性风险。 撰写审计报告,并提出改进建议。 与云治理专家和相关团队合作,解决已识别的风险。

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    买的是现成的商业软件(如ERP、CRM),基本上不涉及应用程序的代码开发工作,或者只需要很少的跟周边系统的集成开发工作,这种场景的应用上线时间很容易被硬件的采购和发货周期阻塞和延迟。 图1 基于传统IT的应用生命周期 基于云计算的应用系统建设的基本流程没有变化,但要求应用生命周期