检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
一味追求全款买房，就会错过买房的最好时间窗口。 业务的时间窗口更短，需要不断的快速试错，期望在架构层面一步就位是不现实的。 不能贷款过多，否则无法承担月供。 架构可以一开始简单些，原始一些，但基本的质量和NFR还是需要满足的；而一旦找对业务方向，又需要快速展开，所以架构在初期具备一定的扩展能力还是需要的。
成分分析的安全编译选项类问题如何分析？ 成分分析的安全配置类问题如何分析？ 组件版本为什么没有被识别出来或识别错误？ 成分分析的开源漏洞文件路径如何查看？ 成分分析的任务扫描失败怎么办？ 扫描到恶意代码如何定位？ 如何解决Roles with READONLY_USER或其他角色权限报错问题？
从其他项目导入用户”。 在弹框中的“项目”下拉列表中选择项目名称，弹框中显示所选项目的成员列表。 根据需要勾选用户，并在“项目角色”下拉列表中选择角色，单击“保存”。 图1 从其他项目导入用户 保存成功，成员列表中显示新添加的成员。 父主题： 添加CodeArts项目成员
山顶。但是过一两个月，又有人说页面速度变慢了，有些模块的响应速度完全不能忍受。问题的来源可能很多，我们的开发人员要专注于交付，项目进程中会出现人员的变动，很多之前在项目中积累的好实践会丢失掉。然而这些问题是无法避免的，可性能的提升也是刻不容缓的，难道团队要每隔一两个月就要做一次这样的攻关，又去推一遍超级大的石头吗？
频繁沟通，快速响应变化。 而DevOps的出现，是为了解决开发与运维之间的鸿沟。前端的敏捷的确是快了，却发现因为Dev与Ops之间的隔阂，无法真正的将价值持续的交付给客户。 开发侧很快，运维侧太稳，这个就是我们常说的开发与运维之间固有的、根因的冲突，即下图中的混乱之墙。开发（尤其
在Scrum框架中，工作在建议时间长度的迭代中循环做，这个迭代叫做冲刺。 各个冲刺提交的工作内容必须是对用户和客户来说具有确定价值的交付物。通常来说，在每一个冲刺中，不可以对交付内容的人员和范围等目标做改变。各个冲刺要达到Scrum团队共同认同的完成定义，并且交付一个潜在的可以发布的产品增量。 各个冲刺有固定
在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。 前提条件 在“项目成员”页签中完
操作步骤 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 单击页面左侧导航“管理配置 > 增值管理”。 单击“配置成员”。 弹框中将显示已购买效能洞察增能包的租户成员，勾选需要添加的成员。 单击“确定”。 父主题： 管理配置
入门指引 表1 服务快速入门指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 需求管理 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项 软件建模 软件建模快速入门
× √ √ √ 代码托管 表2 代码托管规格特性差异 规格/特性名称 规格/特性说明 体验版 基础版 专业版 企业版 代码仓总存储容量 租户内所有代码仓的总容量。 10GB 50GB 100GB 500GB 代码仓单仓存储容量 单个代码仓的容量限制。 1GB 10GB 20GB 30GB
列的变化、泳道的变化。同样，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 仪式感强：每日站会的仪式感很强，这个是电子看板无法取代的。 劣势 数据无备份：历史数据不能被积累，无法对历史数据度量与分析。 异地同步难：如果团队成员分布在异地，信息的同步是很大的问题。 记录的信息量少：受便签空间
在了DevOps转型领域。变革八步法可以用在任何组织变革，而且这八步是顺序，不能逆序，也不能跳跃。做转型跟八步法有相似之处，但也不完全一样，如果严格一步步实施这八步法就要花很长的周期，这样做变革满足不了时代对我们的要求，所以转型一定要像做敏捷一样小步快跑。 华为的变革策略是： 第
你可能会问，那我用思维导图一类的工具不是更好么？电子化工具的好处是对信息的保存和分享方便，但是在团队讨论中，我们更加重视团队讨论的氛围、聚焦和整体效率，如果使用电子化工具，就无法让每个人都可以同时对这张图进行操作，而必须由一个人操作，其他人很容易走神，如果工具不熟练还会耽误时间。所以看上去白板貌似是可以淘汰的工具，
求规划视图中。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作项 > 需求管理”。 选择“规划”页签，单击“凤凰商城思维导图”。 如果“规划”页签中显示为空白，请创建思维导图。 单击，在下拉列表中选择“思维导图规划”。 在弹框中输入名称“需求规划”，单击“确定”，页面跳转至思维导图详情。
本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？ 用户被误删除后，重新创建同名用户
Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 如何删除文件夹下临时文件？ 新建项目报错：该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败
价格详情。 表1 执行时长计费 计费项 计费项说明 适用资源扩展类型 计费公式 时长 某一Region内，租户中资源消耗类任务每月累计执行总时长。 说明： 资源消耗类任务，即执行时需要占用流水线服务内置执行资源的任务，如：执行shell命令，报告上传等。Build构建、Check
下载软件包X到本地。 创建并执行构建任务a，根据配置获取软件包Y，生成软件包Z（大小为15MB）并上传至软件发布库。 创建并执行部署应用，获取软件包Z部署至ECS中。 流量计算方法分析 以上三个操作，分别从制品仓库中下载了软件包X、Y、Z，因此消耗的流量为三个软件包大小的总和，即5MB+10MB+15MB=30MB。
支持以下资源池类型： LINUX：执行任务时，任务会在Linux虚拟机上运行。 LINUX_DOCKER：执行任务时将拉起一个Linux docker容器，任务在容器中运行。 WINDOWS：执行任务时，任务会在Windows虚拟机上运行。 MAC：注册代理的时候需要在MAC主机上执行注册代理命令。
构建应用 构建环境镜像、将代码编译打包成软件包。 部署应用 将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中，本文档提供两种环境的部署方法：CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
