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各归其位。 Tools(生产工具) T是Tools,生产工具和生产力是互相作用、互相反作用,不管是新的设备结构、组织结构的演进,基础都是生产力的变革,生产力的变革基础又是生产工具的提升。回顾过去一百年发生的变化,从蒸汽机、电力机到计算机,新的生产工具迭代和诞生,出现了新的行业、新行业的发展模式、新的行业思想和理论。
代码变更量趋势 度量指定时间段每天的代码变更量 代码检查 代码问题总数 度量在当前时刻的扫描问题总数。 未解决代码问题数 度量在当前时刻的未解决的扫描问题数。 项目代码检查问题对比 度量各个项目代码扫描问题总数、存量问题数的对比。 用户代码检查问题对比 度量代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。
持续期短的冲刺能提供多个有意义的检查点:传统瀑布式开发有里程碑,例如分析、设计、编码、测试和运行,这些里程碑其实是一些不太靠谱的指标。Scrum在每个冲刺结束时会有一个有意义的检查点(冲刺评审会议),团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正,我们就能更好地应对复杂的项目。
你可能会问,那我用思维导图一类的工具不是更好么?电子化工具的好处是对信息的保存和分享方便,但是在团队讨论中,我们更加重视团队讨论的氛围、聚焦和整体效率,如果使用电子化工具,就无法让每个人都可以同时对这张图进行操作,而必须由一个人操作,其他人很容易走神,如果工具不熟练还会耽误时间。所以看
当使用人数超过5人时,先购买1元套餐,再叠加购买1000元套餐。 在控制台“总览”页面开通服务组合,服务组合包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划(测试管理部分)、制品仓库。 在控制台中选择某个服务,可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人,并
hris在代码仓库中提交分支合并请求,项目经理Maggie评审通过后合并分支至主干。 使用分支管理代码 分支是用来将特性开发并行独立出来的工具。使用分支意味着把工作从开发主线上分离开来,以免影响开发主线。 在创建代码仓库时,会有一个默认分支“master”,即主线。为了保证凤凰商
要限制半成品,即在制品(WIP)数量,让其尽快流过生产线,让投入产生交付价值。 DevOps是一个复杂问题,我们却希望可以把一个复杂的问题简单化:正如装修时通过加压检查管道是否泄露,是否有阻塞,我们也通过加压的方式来暴露软件交付管道的问题。那么如何加压?以终为始,我们选择业务价值交付的那个点,也就是部署与
提供管理者、项目经理、团队Leader、开发者不同角色驾驶舱,面向不同角色使用场景提供研发效能度量,支撑企业数据驱动运营及治理。 集成端到端研发工具链 连接数据孤岛,全面集成接入CodeArts端到端工具链,构建研发数据湖和定义标准领域模型,实现零成本数据接入。 开箱即用的洞察分析平台 提供100+开箱即用的指标
单击“删除项目”,在弹框中输入项目名称,单击“删除”。 删除成功后,页面返回首页,列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库,代码检查任务,编译构建任务及测试用例等。 数据删除后,将无法恢复,请谨慎操作。 管理项目中的服务菜单 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。
在搜索框中输入指标关键字,敲击回车,页面中显示搜索结果。 分类查看指标 服务提供三种分类方式: 按指标所属领域,分为:工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角,分为:项目、组织、个人、团队。 按指标的来源,分为:系统预置、自定义。 切换指标显示方式
本文档使用SWR来保存环境镜像,在执行任务前需要获取SWR登录指令、创建组织。 在CodeArts中单击导航“控制台”。在控制台单击左上角搜索并进入SWR服务。 请检查页面左上方的“区域”列表,请确保与编译构建任务所在区域相同。如果区域不同,请选择相同区域。 单击“登录指令”,页面弹框显示登录指令。 其中,
器,也不必太多了解K8s的配置和编排,以及DTAP不同的环境的配置和差异;甚至接管了上面使用的自动化工具,包括版本库、制品库、持续集成、自动化构建、自动化测试工具、自动化部署工具。 这些都将成为流水线的一部分,所以流水线越来越不可或缺。不同的语言也好、架构也好、环境也好、容器也好
页面显示一条主机记录,当“连通性验证”列的值显示为“成功”,表示主机添加完成。 如果主机添加失败,请根据失败详情排查主机配置。 在ECS中安装依赖工具 样例程序的运行需要Docker及Docker-Compose环境,需要将依赖环境安装到目标ECS中。 进入“凤凰商城”项目,单击导航“持续交付
√ √ √ 项目 × √(新建报表时默认添加该筛选器) × × 项目-仓库 × √ × × 项目-代码合入分支 × √ × × 项目-代码检查分支 × √ × × 团队(创建人) × × √ × 团队(处理人) × × √(新建报表时默认添加该筛选器) × 团队(作者) × × √
什么是Scrum扑克? Scrum 扑克(计划扑克)是一种进行量化估算的方法和工具。 在团队进行规划的过程中需要对工作量(故事点)、商业价值等进行量化评估,为了达到“评估结果是团队的集体决策结果”的目的,Scrum中发明了这种方法和附带的工具(一种扑克),在扑克上使用斐波纳奇数列标识每张扑克,在进行
久之后所有团队都开始做DevOps。 华为DevOps一体化平台框架 框架并不只是平台本身,既包括理念又包括管理流程,工具只是DevOps的一部分。如果只有工具其实是不够的,最终还是人去工作。 华为的管理流程上应用了Scrum、看板,在内部产品线还用了规模化敏捷,在华为叫产品级敏
期待定的就留成Epic,例如3个月以上的。 产品发布计划 CodeArts整体是一个DevOps平台,包括需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划、发布等多个服务,每个服务每周固定都会有一个上线版本,特殊情况可以做到按天的发布周期。在此情况下,将相关的新功能
CodeArts中内置了11种系统角色,同时支持自定义角色,用户可以根据自己的需要创建新的角色,并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 表2 CodeArts项目内置角色定义 角色名称 角色说明 项目管理员 项
同时产品负责人承担发布成功与否的责任,通过业务指标衡量。 按需部署,视技术的需要进行部署,通过部署流水线将不同的环境进行串联,设置不同的检查与反馈。 按需发布,让特性发布成为业务和市场决策,而不是技术决策。 “持续部署更适用于交付线上的Web服务,而持续交付适用于几乎任何对质量
雪鸟会议共同起草了《敏捷软件开发宣言》,其中最重要的部分就是对一些与会者一致同意的软件开发价值观的表述。 价值观 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。 原则