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在“选项”处开启“小时粒度的成本分析”，为您最多提供过去14天按小时分析原始成本的数据。 周期 过去7天：不包含查询当天在内的过去7天的成本数据。 过去14天：不包含查询当天在内的过去14天的成本数据。 过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。
概述 成本中心是免费提供给客户的云财务管理服务。客户使用成本中心，可提高云支出的可分配性、可预测性，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 应用场景 成本中心提供不同场景所需的成本信息，旨在帮助企业通过一系列的科学管理行为，为相关利益者的决策提供数据参考，并通过各种手段控制成本水平。
成本中心可以通过监控您的历史消费和资源使用情况，为您提供资源的空闲识别、状态检查和优化建议，寻找节约成本的机会。 当前资源优化建议仅支持如下云服务： 弹性云服务器 ECS：成本中心根据云监控的“CPU使用率”指标数据对ECS云主机进行分析，达到设定的空闲资源标准时，为您提供资源优化建议。
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。 步骤一：新建预算
过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年：不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年：不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今：当年至今的成本数据。 当前月：如
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订购包年/包月产
管理者提供的仪表盘集合。为您提供年度消费趋势、项目分布与趋势等成本可视的一体化仪表盘。同时我们也为您提供了计算、存储、数据库等核心云服务的成本及使用量分布情况，帮助您深入了解并分析成本和用量的消耗分布，及时做出调整，实现云上成本持续优化。 如果您想要了解更多云智能看板的相关内容，
启用按需转包年包月成本优化评估 通过了解您的历史按需消费情况来识别成本优化的机会。 按需转包年包月建议 启用ECS资源优化建议 帮助您跟踪发现空闲的资源，并给予您相关建议。 资源优化概述 启用小时粒度的成本分析 成本分析页面将最多提供过去14天按小时分折原始成本的数据。 查看成本分析 启用月粒度的多年数据 成
创建规则时，“沿用已有规则”的值在成本分组创建4小时后才可被选择为拆分来源和拆分目标。 新创建的成本分组，无法立即查看到拆分规则中的成本数据（比如“拆分来源”的成本值、“按比例拆分”的“拆分百分比”等），建议4小时后再创建拆分规则。 参数 说明 拆分来源 需要拆分的公共成本，可以是如下两种：
当遇到账户未激活的提示时，可查看子用户激活将账户激活。 在部署完成后，需要手动绑定RDS数据源的相关信息，需要使用上述部署时输入的RDS密码。 进入“DataArts Insight控制台”。 在页面右上角“我的项目”，进入空间名为“cxo_cost_dashboard”的项目。 选择
订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 订单的资源未开通成功时，不进行成本分摊，摊销成本中不包含该订单以及资源开通失败自动退订的订单成本。 订单生效时长未跨天的费用不需要进行成本均摊，直接整体计入生失效时间所在天的成本。 对于生效时间为历史时间（即订单为延期续费的场景），仍会将历史成本分摊到历史时间。
什么是摊销成本？ 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户计费周期内实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户202
产品类型：云服务的分类。 企业项目：云资源所属的企业项目。 成本标签：用于跟踪企业内特性资源关联成本的标签。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主激活的成本标签。 成本分组：基于规则引擎自动归集用户成本的工具。 开通了财务托管的企业子账号，只能使用企业主创建的成本分组。 关联账号：云资源实际归属的华为云账号。
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。 步骤二：查看告警提醒 当客户的预测成本超过告警阈值（即预算金额的80%）时，会通过如下两种方式发送告警提醒。
户及时发现异常的按需、包年包月消费，避免不必要的支出。然而，许多客户不了解成本中心异常成本监控的能力，没有创建成本监控器，导致未能及时发现成本异常，产生了非必要支出。基于上述情况，成本中心自动为近7天有过消费的V3及以上客户创建了全局监控器，监控客户的所有云服务的消费。当异常影响
按需计费：适用于临时、突发的业务场景。 包年包月：通过预付一定周期的资源使用费用，来获取优惠的计费模式。一般适用于资源长期使用，业务较稳定的场景。 资源包：一种特殊的包年包月，可通过预付一定周期下某种资源使用量的费用，来获取优惠的计费模式。资源包可以抵扣多个资源的用量，适用于长期使用且用量比较稳定的场景。
筛选条件的具体描述请参见参数说明。 参数说明 界面展示的资源包字段如表2所示。 表2 资源包覆盖率参数说明 字段 说明 关联账号 按需成本归属的账号。 区域 按需成本归属的区域。 使用量类型 按需成本归属的使用量类型。 规格 按需成本归属的产品规格。 平均覆盖率 统计周期内，资源使用资源包的比例。 平均覆盖率=资
如果您是企业主账号，且没有开通财务托管，则成本中心为您提供的数据如下： 企业主账号本身消费产生的成本和使用量数据。 企业子账号在关联还款期间的成本和使用量数据。 为企业主账号授权查看其消费数据的企业子账号自身消费产生的成本和使用量数据。 如果您是企业主账号，且开通了财务托管，则成本中心为您提供的数据如下： 企业主账号本身消费产生的成本和使用量数据；
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