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  • 人工智能 - 云采用框架

    提高生产效率和供应链可视化与规划。例如,利用机器学习和物联网,可以实现智能制造和预测性维护,提高生产线运行效率和设备可靠性。同时,AI还可以优化供应链中库存管理、运输计划和交付路线,减少成本并提升响应能力。 创新商业模式:AI技术企业创造了许多新商业模式和市场机会。例

  • 成本控制 - 云采用框架

    使用成本中心成本监控,您可以及时识别成本异常增长。 成本监控引入机器学习,对客户历史消费数据进行建模,对于不符合历史数据模型成本增长,识别为异常成本记录,同时提供异常增长Top潜在原因。 客户可设置监控提醒,定期获取影响成本高异常记录提醒,并根据系统提供潜在原因,结合成本

  • 成本计划 - 云采用框架

    结合基于趋势(已上云业务的历史支出作为输入)预测和基于业务驱动因素(例如新业务上云或区域扩张)预 测,可以有效改进并提升企业财务预测准确率。 使用成本中心成本分析,可以根据客户历史支出预测未来时间范围成本。成本分析成本和使用量预测,会参考不同计费模式特征,结合机器学习和基于规则模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。

  • 成本分析 - 云采用框架

    了解过去3个月+未来一个月每日原始成本趋势。 按关联账号汇总月度成本 了解过去6个月原始成本较高关联账号月度成本数据。 按企业项目汇总月度成本 了解过去6个月各企业项目的原始成本月度数据。 按区域汇总月度成本 了解过去6个月按照区域汇总原始成本月度数据。 ECS月度按需成本和使用量

  • 云原生安全服务 - 云采用框架

    务开发自己加密应用。关于DEW服务详细功能和详细使用方法,请参考官网帮助文档。 主机安全 主机安全服务(Host Security Service,HSS)是以工作负载中心安全产品,HSS通过对主机、容器进行系统完整性保护、应用程序控制、行监控和基于主机入侵防御等,

  • 网络服务选型 - 云采用框架

    通用云专线DC或VPN,需要简化VPC之间、云上云下之间互通连接和路由管理用企业路由器ER。 云上云下子网网段重叠、IP分开,需要二层互连打通用企业交换机ESW 云上云下子网网段重叠或因管理原因不允许直接打通两端子网段路由,但业务需要互访,用私网NAT网关。 需要在云上自建高

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    传统模式和云模式IT基础设施成本模型对比 总体上讲,云模式节省IT基础设施成本主要原因有以下几点: 按需付费:云模式可以根据业务高峰期和低谷期自动调整云资源数量,企业只需实际使用云资源付费,而传统模式需要提前购买和维护大量硬件和软件资源。这种按需付费模式避免了资源闲置和浪费。

  • 概述 - 云采用框架

    形成全局性安全态势感知。 同时,合规要求提高也给企业带来了新挑战。国内外法律法规,如中国网络安全法、数据安全法和个人信息保护法,欧盟GDPR,金融行业PCI-DSS,医疗行业HIPPA等,对数据隐私和网络安全提出了严格要求。企业需要投入大量资源来满足不同地区和行业的合规标准,增加了管理负担。

  • 多云战略驱动力 - 云采用框架

    多云战略驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多组织选择将业务系统部署在多个云服务商云平台上,而不是依赖单一云服务商。这种趋势背后是多种因素驱动,以下是一些主要驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    大数据平台通常需要处理复杂数据作业。任务调度系统(如Azkaban等)用于管理和调度各种数据处理作业,可以设置作业依赖关系、调度频率、重试策略等,以确保作业顺利执行和任务准时完成。 数据应用: 大数据平台最终目的是业务提供有价值数据应用。数据应用可以是基于大数据分析实时报表、可

  • 为什么要上云试点 - 云采用框架

    现成本控制目标。 团队磨合:上云迁移成功离不开各参与高效协同(运维团队、开发团队、测试团队,云服务供应商、第三系统供应商等),上云迁移试点不同团队提供了一个合作机会,通过试点可以识别团队间合作问题和风险,并针对性制定相关应对措施,保证大规模上云期间合作顺畅。 父主题:

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    安全防护能力:云服务商在安全防护方面有很深积淀,既有端到端安全技术体系,也有完备安全管理流程和规范,更有一支庞大安全专家团队每时每刻在保障云平台安全,因此公有云相比大多数组织内部IT团队有更强大信息安全保障能力。 市场扩张 将业务扩张到全球市场是企业收入增长重要途径。借助云服务商全球布局,可

  • 云化成熟度评估步骤 - 云采用框架

    务目标最相关方面,选择其中一部分关键维度进行评估。通过与相关业务部门、技术团队沟通,明确当前最需要提升领域,确保评估能够聚焦于对组织最有价值方面。这一步骤目标是制定一个清晰、可执行评估范围,后续评估工作顺利展开奠定基础。 识别和协调评估人 这对于评估准确性和有效

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    同时,不同云安全服务又进一步您提供了各类可自主配置高级安全选项。这些云安全服务需要通过深度嵌入各层云服务安全特性、安全配置和安全管控来实现,并通过可整合多点汇总分析、日趋自动化云安全运营能力来支撑。 综上所述,云安全与传统IT安全关注点和实现方式存在显著区别。企业

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    迁移方法和策略:总结采用迁移方法和策略,描述采用技术、工具和流程,以及与迁移相关关键决策。 成果评估:评估上云迁移试点效果,包括成功迁移应用程序数量、迁移过程中问题和挑战,以及解决方案和改进措施等,总结迁移试点对企业业务影响和收益。 技术和性能评估:评估试点迁移后系统和应用程

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    均实施严格管控。例如在选型分析环节,增加开源软件选型阶段网络安全评估要求,严管选型。在使用中,须将第三软件作为应用系统一部分开展相应活动,并重点评估开源及第三软件和自研软件结合点,或使用独立第三软件是否引入新安全问题。 在社区发布开源软和第三软件漏洞时,第一

  • 简介 - 云采用框架

    每个标签都包含自定义一个“键”和一个“”,一个标签使用键“所有者”,另一个使用键“用途”,每个标签都拥有相关。 图1 资源标签示例 华为云提供标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理可视化服务,提供跨区域

  • 应用部署架构概述 - 云采用框架

    统、云硬盘组成基础计算组件。弹性云服务器创建成功后,可以像使用自己本地PC或物理服务器一样,在云上使用弹性云服务器。 容器:容器虚拟化技术已经成为广泛认可容器技术服务器资源共享方式,容器技术可以在按需构建容器技术操作系统实例过程当中系统管理员提供极大灵活性。 中间件

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    企业需要建立严密安全责任体系,贯彻违规问责机制。要求每个员工都对自己工作中和结果负责,不仅要对技术和服务负责,也要承担法律责任。安全问题一旦发生,可能会对企业带来极大影响。因此不管故意还是无意,要以行和结果为主要依据对员工进行问责。根据安全违规性质,以及造成后果确定问责