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持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题: 计费模式
资源扩展 并发扩展 存储扩展 流量扩展 执行时长扩展 父主题: 计费模式
驾驶舱 报表管理 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
软件开发生产线(CodeArts)使用前准备 设置CodeArts控制台权限 购买CodeArts 变更CodeArts规格 新建CodeArts项目 添加CodeArts项目成员 管理CodeArts权限 管理CodeArts资源池 新建CodeArts服务扩展点 管理CodeArts中的个人设置
设置CodeArts控制台权限 CodeArts控制台权限说明 创建用户并授权使用CodeArts控制台 CodeArts控制台自定义策略 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
其它管理操作 管理CodeArts全局设置 管理个人工作 管理CodeArts项目和成员 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
DevOps概览 什么是DevOps DevOps的3大核心基础架构 DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型
计费模式 CodeArts计费模式概述 CodeArts套餐 资源扩展 增值特性
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
效能洞察(CodeArts Board) 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
此处与传统的交互模式做一下结构比较,传统交付模式越向后的环节越容易出现问题。例如产品级或者解决方案级一集成,越向后,问题会越来越多、越来越大,再返回来到每一个小团队解决问题,实际上这已经比较晚了,解决的成本也很高。使用了分层分级流水线之后,越向前的环节发现越早,就把问题拦截下来了。 从我们的分析和实践结果来看
代码检查服务提供检查结果统计,并对检查出的问题提供修改建议,可以根据修改建议优化项目代码。 在代码检查任务中,选择“概览”页签,即可查看任务执行结果统计。 单击“代码问题”页签,即可看到问题列表。 单击问题框中的“问题帮助”,可以查看系统对此问题的修改建议。可以根据需要在代码仓库中找
单击右上角“开始检查”即可开始执行代码检查任务。 代码检查的结果出来了,如何定位问题和进行修复是个头疼的问题。 如何帮助开发人员理解问题和建议修复方式? 对于暂时无法修复的问题需要进行标识。 针对以上问题,在代码检查任务的详情页中可以看到,任务左上共有“概览”、“代码问题”、“代码度量”、“设置”四个选项。其中前三
度量指定时间段每天的代码变更量 代码检查 代码问题总数 度量在当前时刻的扫描问题总数。 未解决代码问题数 度量在当前时刻的未解决的扫描问题数。 项目代码检查问题对比 度量各个项目代码扫描问题总数、存量问题数的对比。 用户代码检查问题对比 度量代码扫描问题总数、存量问题数的责任人分布。 测试用例 用例总数
每日的站会,就是一个很好的节奏把控过程。 Kanban最大的价值在于可视化,软件研发最大的问题就在于过程不可见。可视化意味着把价值流动,以及问题都显示化出来。暴露问题,而不是遮掩;解决问题,而不是追责。 WIP限制在制品,是看板方法中最难遵守的实践,却也是精益软件开发原则的精华体现。Stop
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Forsgren博士在DOES上的演讲,说过一句话:Architecture matters...Technology doesn't。 最近也遇到越来越多类似的问题,例如:业务方向不明确的情况下,如何拆分微服务? 我们通常的观点是“架构是服务于业务的,太过超前的架构是浪费”,由此可以想到架构与业务其实也有相似的关系。