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“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写任务的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。
“标签名称”可选用不同颜色进行标识。 标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写任务的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个任务的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 任务归属的项目，不可修改。 当前责任人 负责此任务的成员。仅能指定一个人。 模块 任务所属的模块。
需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
需求承接人可规划需求的具体信息，如果需求不涉及研发，可选择“无需研发”，则该需求的状态直接变为“验收”。 实现 开始研发原始需求后，状态变为“实现”。 如果实现方案有问题，需求承接人可以选择将需求退回到规划阶段，重新研发。 交付 研发完成原始需求后，状态变为“交付”。 如果交付的需求达不到预期，需求承接人可以选择将需求退回到规划或实现阶段。
回归不通过次数。预设字段中，仅Bug有此字段 close_type String 关闭类型。预设字段中，仅Bug有此字段;可选值为 问题解决关闭,问题转需求关闭,重复问题关闭,非问题关闭 表9 UserEntity 参数 参数类型 描述 id String 用户Id name String 用户名称
创建好的团队显示在列表中。团队“首页”详情如下： 在团队中，可以查看团队详情、创建Wiki、创建文件库、添加团队成员和成员权限设置。 首页：团队首页展示文档以及文件数量，并可以根据日期进行筛选。也展示“最近查看”、“我收藏的”的快速查询页面。 Wiki：在团队Wiki中，可以新建Wiki，并通过文件夹对文档和表格进行归类管理。
^(commit|branch)$ 取值范围：commit（提交记录） || branch（分支记录） 默认取值：不涉及 limit 否 Integer 参数解释：每页数量 约束限制：不涉及 取值范围：最小值：1 最大值：100 默认取值：100 offset 否 Integer 参数解释：偏移量 从0开始
f", "user_name" : "demo_user_name", "nick_name" : "我的名字要非常非常长才能测出问题", "created_time" : "1562318865000", "updated_time" : "1598074854000"
标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。 项目成员
标题 工作项的标题名称。 描述 根据实际情况填写研发需求的背景、价值和详情信息。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个研发需求的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 研发需求归属的项目，不可修改。 提出人 提出此需求的成员。支持指定多个提出人。 项目成员
取值范围：最小长度：1，最大长度：10 默认取值：不涉及 表2 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 limit 否 Integer 参数解释：每页数量 约束限制：不涉及 取值范围：最小值：1 最大值：100 默认取值：100 offset 否 Integer 参数解释：偏移量 从0开始
建立自己的网上商城。 第一步：Epic确定和创建 根据前面的介绍，在进行需求确认的时候先看颗粒度，然后再考虑其承载意义。 此处需要考虑一个问题：一个产品是一个Epic吗？产品的每个业务模块是Epic还是Feature？ 产品通常具有战略意义，从这个角度看，产品适合作为一个Epic
开发人员A需要在今天准备好类生产环境。 开发人员B需要在本周内完成项目组的权限设定。 开发人员C需要进行代码Review。 Bug（缺陷） 软件特性和功能在测试验证阶段发现的问题，通过Bug单独创建、管理和跟踪，Bug通常包括不同的优先级。 Bug可以单独创建和跟踪。 也可以在验证某个Story时创建，这时创建的B
持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不同，研发工具、环境不统一的问题，导致团队成员的协作存在挑战。同时ISV通常面临客户需求变化快，项目极易出现返工，需要快速响应变化。 ISV企业通过使用需求管理的简单、高
新建Bug时需要填写故障现象描述、环境信息、故障现场定位开发人员和开发定位初步原因。 支持使用文字、图片、链接等形式。 附件 单个工作项的附件数量最多为100个，附件总容量为50MB。 归属项目 工作项归属的项目，不可修改。 提出人 仅新建US时显示该参数。 提出此US的成员。支持指定多个提出人。
issue_id 是 Integer 工作项ID 表2 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 limit 否 Integer 每页数量 offset 否 Integer 偏移量 请求参数 表3 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token
issue_completion_rates 参数 参数类型 描述 issue_status issue_status object 工作项不同状态下的数量 tracker_id Integer 工作项类型id,1需求,2任务/Task,3缺陷/Bug,5Epic,6Feature,7Story
支持端到端的高效、透明、可视的管理。 需求管理特性 需求规划与需求分解 客户的需求或原始需求，通常是抽象甚至宏观的，需要理解客户需求背后的问题本质，来把客户需求或原始需求进行规划和分解，最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic
队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 看板协作是业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，没有工作项的Epic/Feature/Story层级划分，直接将需求、任务和缺陷可视化。
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