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发包?) 特性包采用包周期购买方式,可叠加购买,购买上限请参见购买页面。 变更套餐包规格 CodeArts支持以下场景的套餐包规格变更。 登录软件开发生产线控制台,单击“变更规格”,根据设置变更配置即可。 表2 变更规格 场景 方案 补差价升配 基础版增加人数 提交变更订单,补交差价,支付完毕后立即生效。
制作Postgres镜像并推送到SWR仓库 制作Redis镜像并推送到SWR仓库 相关操作 容器镜像服务(SWR)提供了镜像加速器功能, 登录SWR控制台。 单击页面左侧导“镜像资源 > 镜像中心”,进入“镜像中心”页面。 单击“镜像加速器”,在弹框中找到加速器地址,复制“https://”之后的内容。
雪鸟会议共同起草了《敏捷软件开发宣言》,其中最重要的部分就是对一些与会者一致同意的软件开发价值观的表述。 价值观 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。 原则
如何让客户进行尝试(从而获取反馈)? 如何快速响应客户反馈? DevOps不应该只是IT内部的几个部门玩的游戏。必须跳出IT的角度,端到端(业务端到客户端)分析,才能弄清公司需要依靠IT的哪些工作来支撑业务目标,支撑企业战略 ,从而实现更完整、真正的DevOps。需要将IT变成一种能力,融入
久之后所有团队都开始做DevOps。 华为DevOps一体化平台框架 框架并不只是平台本身,既包括理念又包括管理流程,工具只是DevOps的一部分。如果只有工具其实是不够的,最终还是人去工作。 华为的管理流程上应用了Scrum、看板,在内部产品线还用了规模化敏捷,在华为叫产品级敏
与一般用户故事地图不同的是,这张图当中增加了第一行的角色划分,以使整个流程更加清晰明了。 黄色的便签的第一行包含了最小化的用户故事,如:“蛋糕小白”的注册只包括手机注册和验证码登录,其他如微信绑定则不在此行,放入更靠下的便签中。 在黄色便签上,可以贴上更小的蓝色和橘黄色便签,以表示不同的状态,比如:蓝色代表完成,橘黄
便是发生了错误,我们需要追求的是快速恢复的能力。 CodeArts测试管理 为了对测试用例等进行可回溯的统一管理,我们需要用到测试用例管理工具。 在CodeArts中,测试管理支持手工测试和接口测试。很好的帮我们解决了这一问题。 接口测试可以自动化集成到流水线当中。 所有的测试用例都可以关联到工作项当中。
完整展现出来,汇集业界先进实践的同时,也结合了华为自身30年研发经验,形成的一套可操作可落地的敏捷开发方法论,并基于华为云CodeArts工具链进行固化和承载。 下面让我们逐一解读HE2E DevOps实施框架的几个主要部分。 影响地图,回归商业的初心 简单的讲,影响地图是这样的