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Ops的众多，DevOps已经在国内逐步落地实践，但大部分企业仍然位于DevOps能力成熟度初始级和基础级，其比例高达7成。 在DevOps的细分领域，例如DevOps的敏捷开发管理成熟度方面，同样是近七成企业仍然处在基础级和全面级，仅有1.83%的企业处于卓越级。而且虽然大多数
构建加速包提供三种加速级别，请根据需要选择。 L1级别：对于C/C++的工程，典型的编译过程是CPU消耗型任务，编译效率受限于编译并发度，编译并发度受限于单机资源规格，传统的单机构建模式很难突破资源规格的瓶颈。L1级别通过分布式编译技术，将单机编译任务分发到加速包后台资源上进行编译
用一定的工作时间。 对于团队成员的技术水平、协作水平有较高要求。 Scrum中对于变更的容忍度非常高，但这也会让项目干系人感受比较大的不安。 会暴露非常多的问题，如果组织对于变化的接受度不高，会有很大的组织性冲击。 会引发很多变革的发生，一定程度造成混乱的局面。 22 在什么情况下Scrum并不适用？
软件DevOps云化发展的趋势 华为公司管理过程的变化 《科技想要什么》一书中，将科技比作生物。生物是在不断进化，伴随着科技生物的进化，科技生物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年，从小型做硬件、做CT通信产品的公司，成为跨ICT公司，研发理念和思想上也在不断变化。经历
故事，这里会缺失很多技术细节。当他们开始讲故事的时候，技术人员就需要补充这些细节，将那些从用户角度看上去可能很简单的故事后面所涉及到的复杂度暴露出来。 产品经理和项目经理：这两名成员基本起到协调人的作用，一般产品经理（PO）偏向用户，项目经理（ScrumMaster）偏向团队。我
步骤二：管理项目配置 管理项目通知 项目经理Maggie希望当任务（工作项）分配给团队成员时，该成员能够收到通知，以便及时处理。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“设置 > 工作设置 > 通知设置”。 页面中显示样例项目中的默认配置。 由于默认配置可以满足需求，因此本文档中暂不做配
方案概述 背景信息 CodeArts结合多年研发经验与业界先进的实践提出了一套可操作可落地的敏捷开发方法论：HE2E DevOps实施框架。 图1 HE2E DevOps实施框架 规划和设计 步骤①和②是业务（或者是客户）与技术之间进行产品规划，梳理产品整体脉络，以及进行产品规划实施设计，并控制需求粒度与拆分的过程。
测试计划常见问题 用户没有操作权限 测试套件中没有用例 为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 测试用例中的附件无法下载 测试报告中的“用例完成率”无法到达100% 测试计划中没有用例 思维导图生成用例后，测试步骤、预期结果存在空的序号 将缺陷与测试用例的关系解除后，测试质量看板缺陷没有归零
不论是主干开发模式，还是Git Flow、Github Flow、Gitlab Flow，事实上背后都是研发与交付的模式体现。选择哪种分支策略，与团队的能力成熟度，与自身的业务模式，与客户的管控要求，都息息相关。 下图中，左边是2006年写成的持续集成的原则，直到今天，这些原则都依然适用，而且绝大多数
API测试也是这样，测试门禁里面生产百分之百，如果有20个没有通过，继续执行就会失败，要修复完所有环节才可以继续执行。 此外，任务还有健康度，可以看到哪个任务失败次数多。对已经关联流水线的代码进行修改提交后，可以重新执行流水线。在此过程中，可以看到构建任务在运行中，也可以直接看到
能的工作。 主要收益 团队成员的自我管理能力、责任感和主观能动性增强。 团队成员不再各自为战，工作透明，协作和联系更加紧密。 团队成员满意度提高，工作氛围更加和谐。 每个Sprint都将成果（潜在可交付产品增量）与客户做确认，避免了后期较严重的需求变更风险。 团队成员不断地自我反醒、自我激励、能力提升。
问题，都可以进行快速在线修改，更改问题状态为未解决、已解决、已忽略，以及指派负责人。 代码度量 在“代码度量”页可以按文件查看代码的圈复杂度、代码重复率。 设置 在“设置”页可以对任务信息进行修改，包括基本信息、规则集、执行计划、高级选项等。 基本信息：可以更改任务名称、检查语言
指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标，并通过左侧的领域、视角、来源分类，以及上方搜索功能快速定位目标组件，实现对组件的统一预览，也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交
添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 操作场景 账号中可以创建多个IAM用户，在CodeArts中新建项目后，可以添加IAM用户作为项目成员。 前提条件 已新建CodeArts项目，并在项目中拥有“成员设置”权限。 已创建IAM用户。如果未创建IAM用户，可以通过以下方式创建。
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
通过链接邀请用户加入CodeArts项目 操作场景 当CodeArts项目中需要添加用户A，但项目成员B没有该项目“成员设置”权限时，B可以分享项目二维码或者链接给A。 A通过二维码或链接提交加入项目申请，待拥有项目“成员设置”权限的成员C审批后，A即可成为项目成员。 前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。
管理CodeArts项目和成员 操作场景 在CodeArts中，项目详细信息（例如工作项、测试用例、构建/部署任务等）只有项目成员可见。如果IAM用户创建项目时，未将管理员添加为项目成员，则管理员登录首页后并不能看该项目。 管理员可以通过“项目和成员管理”页面查看账号下的所有项目和成员列表，并根据需要完成管理操作。
从委托中导入CodeArts项目成员 华为云IAM身份中心服务提供基于华为云组织的多账号统一身份管理与访问控制。 CodeArts支持添加通过IAM身份中心服务创建并授权的用户成为项目成员。 前提条件 已新建项目，且在项目中拥有“成员设置”权限。 已存在委托对象为云服务“IAM身
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