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持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道
添加CodeArts项目成员 管理CodeArts权限 管理CodeArts资源池 新建CodeArts服务扩展点 管理CodeArts中的个人设置 其它管理操作
驾驶舱 报表管理 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
设置CodeArts控制台权限 CodeArts控制台权限说明 创建用户并授权使用CodeArts控制台 CodeArts控制台自定义策略 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
通用限制说明 指标 限制说明 浏览器 目前适配的主流浏览器类型包括： Chrome浏览器：支持最新的3个稳定版本。 Firefox浏览器：支持最新的3个稳定版本。 Microsoft Edge浏览器：Win10默认浏览器，支持最新的3个稳定版本。 推荐使用Chrome、Firefox浏览器，效果会更好。
DevOps概览 什么是DevOps DevOps的3大核心基础架构 DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型
计费模式 CodeArts计费模式概述 CodeArts套餐 资源扩展 增值特性
效能洞察（CodeArts Board） 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
其它管理操作 管理CodeArts全局设置 管理个人工作 管理CodeArts项目和成员 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
、但未添加管理员为成员的项目列表。 如果想要查看更详细的项目信息，可根据需要勾选项目，单击加入项目即可。 图1 未加入的项目列表 在“已加入的项目列表”页签中，可以查看已加入的项目列表。 在“项目成员列表”页签中，可以查看全部项目（包括管理员已加入和未加入的项目）、以及每个项目的成员列表。
通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发送至PC端桌面，内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知：根据各服务通知设置，CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。 通过“消息设置”页面，可以配置当前用户是否接收CodeArts各服务消息通知。 进入CodeArts首页。
计算机，新的生产工具迭代和诞生，出现了新的行业、新行业的发展模式、新的行业思想和理论。 软件行业从最初的CMM、敏捷、DevOps也经历了这个过程，推进这个过程变化的是背后的技术和工具，新的编程语言、新的开发语言、新的工具链支撑了生产力的变革，生产力的变革同时支撑新的生产关系，微服务的团队、全功能的团队的诞生。
修改。 查看检查结果 代码检查服务提供检查结果统计，并对检查出的问题提供修改建议，可以根据修改建议优化项目代码。 在代码检查任务中，选择“概览”页签，即可查看任务执行结果统计。 单击“代码问题”页签，即可看到问题列表。 单击问题框中的“问题帮助”，可以查看系统对此问题的修改建议。
如果构建失败，请根据失败步骤信息与日志中的报错信息排查。 图1 构建编号 单击导航栏“制品仓库 > 软件发布库”，进入软件发布库。 在与项目名称同名的仓库中，依次进入与构建任务同名的文件夹、与构建编号同名的文件夹，即可找到生成的软件包“demoapp.jar”。 图2 查看软件包 部署构建包 通过
单击所有者后的，在下拉列表中选择用户，单击，完成所有者的转移。 设置管理者：管理者对当前资源池拥有所有操作权限，包括资源池的查看、使用与配置修改等。 单击管理者后的“添加”，在下拉列表中选择用户，单击，可以将所选用户设置为资源池管理者。 单击已设置为管理者的用户名后的，可以取消该用户的管理者权限。 设置资源池使用者
CodeArts采用华为云统一的会话超时策略，会话超时时长默认为1个小时。 当用户超过设置的时长未操作界面，会话将会失效，需要重新登录。 管理员可以通过统一身份认证服务（IAM）的“安全设置”页面设置会话超时策略。 登录华为云控制台，鼠标移动至右上方的用户名，在下拉列表中选择“安全设置”。
”持续交付也好，DevOps也罢，最终目标是快速的交付价值。 如果说管理实践的目的是为了鉴别什么是正确的事情，以及正确的做事情。那么工程实践的目的，是除了正确的做事情以外，还能高效的做事。 工程实践就像人体的肌肉，是强调执行力的，是大脑想到然后肌肉能够做到并且快速的做到。每一丝的赘肉都会影响身体执行的速度，所以需要
做转型的，现在已经百人以上，没有用这种框架，我们做的也很好，所以框架并不是必须的。 构建全功能团队 华为用的是全功能团队，华为对全功能团队有自己的定义。华为有这样的特点：任何一个方法论，在华为有自己的定义，这个定义跟业界的定义可能不完全一样。 总的来说，全功能团队在华为的定义是：
执行失败的次数进行排序。由此，可以发现哪些环节是健康的，哪些环节阻碍了任务的继续执行，这是一个非常好的实践。 此外，在CodeArts的需求规划中，可以看到工作项关联的代码提交记录，并直接跳转查看提交的代码的内容，非常方便查看、追踪基于需求的代码运行情况以及应用发布情况，并且还可
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