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文档操作 文档模板操作 文档/文件夹操作 快捷键 搜索 内容分享 在线协同编辑 跨服务联动 父主题： 知识库用户指南
专家完成评审，则前面评审专家的评审意见会展示在此处。 “评审处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击确定，可完成GR评审单的评审阶段。 评审专家评审结束后，根据项目下“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段；
专家完成评审，则前面评审专家的评审意见会展示在此处。 “评审处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击确定，可完成GR评审单的评审阶段。 评审专家评审结束后，根据项目下“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成GR单评审阶段；
成自下而上的依赖。如图1所示。 图1 Epic、Feature、Story和Task关系图 在实际的开发过程中，需求会发生变化，要不断的调整，在调整中避免偏离目标方向，每次新建需求的时候都要记得向上对齐到Epic，保证所添加的Story和Task和它们的上层是有关联的，这样就可以在一定程度上保证团队在朝着目标前进。
Service，CTS），是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务，提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能，可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后，CTS可记录需求管理的管理事件和数据事件用于审计。 CTS的详细介绍和开通配置方法，请参见CTS快速入门。
Backlog，因此经常性的需求变更建议团队不接受，另一方面也是一个好习惯的养成，促进PO对需求的把控能力。所以这种情况下，团队正常移动看板中的卡片就好。 拥抱变更 完全拒绝需求变更是不现实的，有的时候高优先级的需求一定要满足变更的要求。比如，有市场时效性的，本Sprint不能完成
在特性树列表中可以查看到新建的特性集。 继承特性树 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“特性树”。 单击“继承特性树”，弹出“继承特性树”窗口。 图2 继承特性树 选择已配置了特性树的项目。选择的项目中所有的特性树及特性树中包含的系统特性，都可以被继承到本项目。
在特性树列表中可以查看到新建的特性集。 继承特性树 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页，选择“特性树”。 单击“继承特性树”，弹出“继承特性树”窗口。 图2 继承特性树 选择已配置了特性树的项目。选择的项目中所有的特性树及特性树中包含的系统特性，都可以被继承到本项目。
”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
插入CodeArts Req的统计图表 操作步骤 Wiki支持插入统计报表，有如下三种方式： 鼠标移到＋号上，弹出“工具栏”，选择“报表”。 快捷键 “、”或“/”触发弹出“工具栏”，再选择“报表”。 顶部工具栏插入按钮，再选择“报表”。 插入报表之后，弹出如下界面，选择“未分类报表”。
我遇到了哪些问题和障碍？（哪些问题和障碍阻碍了我的工作或使我的工作放缓？） 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工作、制定自己的工作计划、获得清除障碍的帮助以及对团队做出承诺。如果团队按正确的方式开站会，进行得好的话，可以达到如下效果： 图5 站会目标 共济压力 健康的敏捷团队都会有共济压力
Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。
当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式，需要将旧版服务套餐关闭，再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户，套餐到期后，您可以选择继续购买包年/包月套餐，请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户，仍延续旧版按需计费规则。旧版需求管理服务关闭方式请参见关闭服务。 父主题：
针对“未启动”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。 针对“进行中”状态的迭代： 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”； 单击迭代所在行的，变更迭代状态由“进行中”变为“已结束”。 针对“已结束”状态的迭代，单击迭代所在行的，变更迭代状态由“已结束”变为“进行中”。
专家完成评审，则前面评审专家的评审意见会展示在此处。 “评审处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击确定，可完成BR评审单的评审阶段。 评审专家评审结束后，根据项目下“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成BR单评审阶段；
创建团队入口有两种方式： 单击页面“我参与的”下方“新建”，进入“新建团队”窗口。 选择“全部团队”，单击页面中“新建团队”，进入“新建团队”窗口。 设置团队名称和所属组织等。 所属组织默认为企业，组织来源可以自定义，请参见组织架构。 单击“确定”。 创建好的团队显示在列表中。团队“首页”详情如下：
专家完成评审，则前面评审专家的评审意见会展示在此处。 “评审处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击确定，可完成BR评审单的评审阶段。 评审专家评审结束后，根据项目下“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中的“评审方式”配置来判断评审阶段的结果。 评审方式为单人通过，则当有1个评审专家通过或拒绝，即可完成BR单评审阶段；
Key)：与访问密钥ID结合使用的密钥，对请求进行加密签名，可标识发送方，并防止请求被修改。 使用AK/SK认证时，您可以基于签名算法使用AK/SK对请求进行签名，也可以使用专门的签名SDK对请求进行签名。详细的签名方法和SDK使用方法请参见API签名指南。 签名SDK只提供签名功能，与服务提供的SDK不同，使用时请注意。
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目进
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