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管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 方案概述 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力，实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。
表1 特性树管理操作 操作项 操作步骤 搜索特性集 在项目主页，选择“特性树”。 在搜索框中输入关键词可搜索出目标特性集。 为特性集关联系统特性 特性树中可新建和关联已有系统特性，同类型的系统特性可放在一个特性集下，方便查看和管理 关联新建的系统特性 单击需要关联系统特性的特性集名称。
IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1 特性状态转换操作说明所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。
统计当前时刻处于各状态的缺陷数。 成员遗留缺陷TOP8 统计当前时刻各当前责任人的遗留缺陷数，展示排名TOP8的成员。 父主题： 跟踪IPD系统设备类项目进展
概述 需求管理（CodeArts Req）为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务，包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。 您可以使用本文档提供API对需求管理进行相关操作，如创建、删除、查询任务等，支持的全部操作请参见API概览。
中 低 中 单击“确定”，至此，系统工程师Chris完成了初始需求的进展更新和子需求分解。 开发人员Frank收到Chris新建的系统需求通知后，通过通知卡片进入需求详情页查看。 开发人员Frank对系统需求进行分析并完成需求的研发与交付后，才将系统需求状态设为“完成”，同时，初始
管理IPD独立软件类型项目需求 IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目公共配置管理 新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 配置IPD独立软件类项目计划 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 新建并管理IPD独立软件类项目任务
Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型
天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计 包括对初始需求IR、系统需求SR、分配需求AR、任务Task和缺陷Bug的总数，及处理情况（处理中、已完成、已超期）的统计。 发布燃尽图 仅“按发布”查看时显示。
评审流程将直接跳过“待决策”阶段。 审批人 “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 评审专家 如果不选择“评审专家”，则评审流程将直接跳过“待评审”阶段。 “评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。
图解需求管理（CodeArts Req）
细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些？ 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。
“评审专家”的可选范围为项目成员，支持多选。 对于系统特性、研发需求： “审批人”的可选范围可在项目的“设置 > 工作项设置 > 评审设置”中进行配置，默认为“项目管理员”和“项目经理”，支持单选。 对于原始需求： 若为提出项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为归属项目的项目管理员、项目经理和需求当前责任人，支持单选。
新建和审批基线评审（BR） 当系统特性、研发需求需要通过基线评审方式来实现基线锁定时，可以参考下面步骤来实现这一业务。 新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入特性树、研发需求列表页中，选择未基线的系统特性、研发需求，单击，弹出提示窗，单击“基线评审”。
新建并管理看板项目工作项 在看板项目中新建工作项 在看板项目中管理工作项 父主题： 管理看板类型项目需求
流程对大型产品开发进行高质高效的管理。 本入门教程为您演示在IPD系统设备类项目中新建工作项，帮助您快速建立对需求管理服务中IPD系统设备类项目的整体印象。 前提条件 已注册华为云并实名认证，如果还没有华为账号，请参考以下步骤创建。 打开华为云网站。 单击“注册”，根据提示信息完成注册。
HE2E DevOps实践：管理需求 方案概述 准备工作 管理项目规划 管理项目配置
通过对项目的过程和结果进行管理，达成项目的既定目标。看板项目属于项目的一种特有类型，看板依赖项目而存在。 看板 “看板Kanban”的核心概念，用户对工作项一系列操作的基础，一个项目可以创建最多5个看板。 “看板Kanban”的概念源于丰田精益生产系统，轻量、灵活和简单的团队协作方法。
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