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前提条件 被邀请的用户可以登录华为云。 当被邀请的用户属于其他账号时,该用户所属的账号已接受授权。授权与接受授权的方法请参考邀请其他账号用户为CodeArts项目成员。 分享邀请二维码或链接 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台,单击,选择区域。
简而言之,实现DevOps工具链,基本需要3个核心基础架构: SCM配置管理系统 Automation自动化系统 Cloud云(或者说可伸缩的、自服务的、虚拟化系统) SCM配置管理系统 配置管理是DevOps最底层的基础设施。
设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式:浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知:消息通知将发送至PC端桌面,内容包括代码检查、编译构建、部署、流水线任务的执行结果。 邮件通知:根据各服务通知设置,CodeArts将发送消息通知至的对应成员的邮箱中。
管理配置 团队管理 权限设置 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
管理CodeArts权限 管理CodeArts服务级权限 管理CodeArts项目级权限 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
系统指标说明 服务内置了以下系统指标,帮助快速搭建完善的效能度量看板。 表1 系统指标 视角 领域 指标 指标定义 组织 工作项 需求总数 度量近1年创建需求总数。 存量需求数 度量在当前时刻的还未关闭的需求数。 超期需求数 度量在当前时刻的已经超期还未完成的需求数。 新增需求数
其它管理操作 管理CodeArts全局设置 管理个人工作 管理CodeArts项目和成员 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
管理CodeArts资源池 新建CodeArts资源池 在CodeArts资源池中新建代理 父主题: 软件开发生产线(CodeArts)使用前准备
代码托管常见问题 升级CodeArts Repo的SSH功能 从本地推送代码仓到CodeArts Repo时,报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上,如何配置多个SSH
CodeArts IDE 面向开发者提供的智能化可扩展桌面集成开发环境(IDE)。 智能开发助手 基于华为云盘古研发大模型的智能开发助手。
实践准备工作 在进行具体的任务操作前,您需要完成以下准备工作。 购买CodeArts 完成本实践全部操作,需购买CodeArts基础版套餐。 进入购买CodeArts套餐页面。 选择“基础版”,购买人数保持默认值,购买时长选择“1个月”,勾选同意声明,单击“下一步”。 确认订单内容
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
注:本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题: 持续规划与设计
同时调查发现,具备清晰、明确变更管理系统的组织,平均变更前置时间(即从代码被成功提交到成功运行在生产环境平均需要的时间),即通常意义上的交付时间也相对较短。 正是因为DevOps能够给企业带来的诸多益处,目前DevOps已经成为企业软件研发的主流,被众多企业所采用。
步骤三:开发代码 代码托管服务提供基于Git的在线代码管理服务,包括代码克隆/提交、分支管理等功能。 由于门店网络查询功能为高优先级Story,本章节将以此功能为例进行介绍如何进行源代码管理与开发。 本样例项目中采用分支来进行代码的开发。首先由开发人员Chris在代码仓库中创建分支
权限管理 CodeArts权限管理是在统一身份认证服务(IAM)与CodeArts鉴权管理能力基础上,打造的细粒度权限管理功能,帮助用户便捷灵活的对租户下的IAM用户设定不同的操作权限。 CodeArts的权限管理包括“IAM细粒度权限”和“CodeArts鉴权管理”两种能力。 IAM
团队管理 管理员、团队Leader可以创建团队,并将租户下成员划分到团队中,便于团队的管理。 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框,单击“同意并试用”即可继续。 单击页面左侧导航“管理配置 > 团队管理”。
让他们不用每天坐在电脑前,或是不用每天通过会议的方式和周边同事讨论软件的进展,什么时候可以发布、什么时候不可以发布,还有什么问题。
指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标,并通过左侧的领域、视角、来源分类,以及上方搜索功能快速定位目标组件,实现对组件的统一预览,也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察,页面将显示新特性限时免费弹框
在此情况下,将相关的新功能放在一个发布计划中依然是有必要的,发布计划就是产品的Roadmap路线图,在华为我们称之为路标。 我们会以年为单位制定大的路标进行对齐,同时拆分到每个季度,路标代表我们产品演进的方向和关注的重点,是中长期的目标。