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中间件。中间件作为数据存储的临时场所，数据一般不用迁移，但在切换时，为了确保源端和目的端数据的一致性，需要等中间件消息队列中的消息完成消费后再切换。如果中间件缓存数据是持久化的，即作为数据库使用，此场景需要进行数据的迁移。所以中间件的迁移方案需结合业务使用情况进行具体分析，下面将详细介绍各类中间件的迁移方案。
件，以确保数据一致性。同步后会再对比源端和目的端文件数量。 文件大小 python脚本 迁移完成后，通过对比源端和目的端总文件大小判断是否一致。 文件内容 python脚本 迁移完成后，通过计算源端和目的端文件的哈希值，比较两个文件的哈希值是否一致。 父主题： 验证
以华为云MapReduce服务（MRS）为例，租户应负责：（1）管理其购买的MRS大数据集群的弹性IP、虚拟网络防火墙等策略配置；（2）配置访问控制策略，如弹性IP绑定的端口仅对信任的网络或主机开放，避免大数据集群直接暴露在互联网；（3）负责大数据集群的用户管理、大数据组件的安全配置，并且妥当保管相关的账
安全和合规性评估：评估上云迁移试点的安全性和合规性，考虑迁移后的数据安全性、访问控制、合规法规要求等方面，总结试点迁移的合规性水平和安全风险控制程度。 学习和经验教训：总结上云迁移试点过程中的学习和经验教训，包括成功因素、失败原因以及识别到的最佳实践，记录技术和管理方面的发现，以帮助后续大规模迁移更好地规划和执行。
传统网络/云/微服务/容器/虚拟系统的资源动态管理能力。包含资源的发现与采集，模板管理、资源管理、视图编辑等功能。 ManageEngine Applications Manager 商用 ManageEngine是一个应用程序管理器的工具。这是一个通用服务器和应用程序监控工具，
财的管理：多账号环境下对资金、预算、成本、发票、折扣等进行统一管理； 物的管理：多账号环境下对计算、存储、网络、数据、应用等云资源进行统一运维、监控和管理； 权的管理：多账号环境下对云资源的访问权限进行统一管理，确保访问权限符合最小授权原则； 法的管理：多账号环境下对安全合规进行统一管理，确保符合国家、行业和企业自
服务，并将每个模块打包为独立的容器镜像。使用Dockerfile定义容器镜像的构建过程，包括依赖安装、配置和启动命令。 容器编排与管理：如果需要管理多个容器实例、自动扩展和负载均衡等功能，可以使用容器编排工具，如Kubernetes。通过编写配置文件或使用命令行工具，定义容器的部署和运行方式。
任务、SQL类任务、脚本类任务（Python、Shell）等。 调研任务调度平台是否提供可视化和管理界面，以方便任务调度的配置、监控和管理。 了解任务调度平台的容错机制，包括任务失败后的重试机制、故障恢复策略等。 调研数据流： 调研大数据平台及业务的架构图及数据流图，如下图： 大数据平台及业务的架构图和数据流图。
越来越多的企业在利用云的敏捷高效、创新、弹性扩展优势时，遇到云成本管理方面的一系列难题，主要有如下四个难点： 成本可变导致成本规划困难：传统IT采购后成本固定，上云后这一规则被打破。云资源 按需弹性使用，云成本随着业务动态变化，如高峰流量时云资源占用多、升级 扩容时动态开通新资源等。云成本可变导致静态规划的预算和业务实际产生的
依照干系人认可的授权方式获得需要的信息，并进行信息的整理，完成调研。 图1 调研方法 调研的总体思路是先易后难，先粗后细，持续迭代，具体含义如下： 先易后难（调研的方式）：是指调研方法的难易，调研有多种方法，我们要优先选择简单快速的调研方式。 先粗后细（调研的内容）：是指调研到的信息详细程度，评估规划阶段获取的信息比较粗，实施阶段获取的信息最为详细。
DN、Live等团队共享使用的云资源成本，按照实际用量分摊到域名或IP。 容器集群成本拆分：华为云提供CCE成本洞察，开通后可将CCE集群相关的CCE集群管理费、CCE集群关联的ECS和EVS资源费用拆分到集群、命名空间和工作负载。 多维度分类和汇总：使用成本单元，综合多种条件（
调研开始阶段，直接发各种复杂的调研表格给企业，进行信息收集，容易造成信息提供方抵触，从而影响调研的效率和结果的完整性及准确性。 优化建议：应采用科学的调研方法，遵循先易后难、先粗后细、持续迭代的调研思路，比如，先从CMDB收集信息，并结合现有的文档资料，梳理出需要调研的Gap信息，然后再精简调研表格，去做高效的调研和补充。
访问，也可以将网络地址映射为本地目录后访问（OS层，不涉及应用改造） 可以通过互联网或专线指定桶地址使用HTTP或HTTPS访问（应用层，需要应用集成SDK或调用API接口，涉及应用改造） 数据共享 支持，需通过ECS/BMS中安装的集群管理软件控制，不能跨可用区共享 支持，直接NFS
实施难度：根据企业的IT部门的实施能力，选择一些实施难度较低的应用作为试点。 业务影响：考虑上云后对其它业务流程及数据流向的影响，尽量避免影响其它业务的正常运行。 安全性：考虑上云后对数据安全性及相关法律法规要求，尽量避免存在安全风险或者违反相关法律法规情况。 可测试性：企业上云
基于云进行业务创新和全球市场扩展，在未来三年带来X万活跃用户，实现新增收入 Y 亿元。 碳排放减少量 上云后减少碳排放量 50%。 每个运维工程师可运维的资源数量 将每个运维工程师可管理的服务器数量提升 2 倍，从100台提升至200台。 父主题： 制定战略
环境。 作业调测 在全量迁移完成后，对已迁移的历史作业进行调测和验证。这包括运行作业并检查输出结果是否符合预期，以及验证作业执行过程中的性能和稳定性。如果发现问题或异常，需要进行适当的调整和修复。 定期同步增量作业 在历史作业成功迁移并通过调测后，开始进行增量作业的迁移和同步。增
优化建议：在正式切换前进行全面的切换演练，模拟真实环境中的不同场景，及时发现并解决问题，确保系统在切换后能正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分，导致潜在问题未能及时发现和解决，上线后出现各种功能、性能、安全性等问题，影响用户体验。 优化建议：业务切换前，要进行全面的测试
10万元/小时 * 87.6小时 = 876万元；云化转型后的SLO为99.95%，每年的停机损失为10万元/小时 * 4.38小时 = 43.8万元。那么的每年财务收益为832.2万元。 缩短新产品或新版本的TTM 云化转型后，企业借助云平台提供的DevOps工具链、应用现代化和弹
可以从以下几个方面考虑： 根据行业选择 不同行业有各自的行业标准和要求，例如部分电商零售行业，在凌晨后，交易数量大幅度减少，甚至没有交易，停服后也不会造成重大社会影响，可以在凌晨后使用停服切换方案。而部分交通出行行业，全天24小时有业务，并没有明显的业务低峰期，停服会造成较大的业务损失，可能需要选择不停服切换方案。
操作人按照Runbook执行此步骤 确认人进行复合确认 确认人复核确认后，及时通报给引导员（注意：若一个步骤涉及多个确认人，为了方便引导员实时查看执行进展，确认人确认完毕后，将自己的完成状态登记在在线共享文档中） 如此循环，直到在引导员的引导下完成所有步骤的执行 演练结束后，操作人和确认人要及时记录操作过程中的问题，为演练复盘做准备。
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