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成本分析 企业主客户如何查看企业子的成本数据？ 企业子为什么看不到历史成本？ 如何查看月度成本数据？ 如何追溯产生费用（成本）的资源创建人？ 什么是未归集成本？ 什么是noTagKey成本？ 为什么找不到已创建的标签？ 如何查看指定周期内的摊销成本？ 什么是成本数据？ 什么是摊销成本？
预算管理 预算更新的频率？ 预算告警的机制？ 企业主如何为子账号设置预算？
成本标签 为什么没看到资源上创建的标签？ 为什么通过成本标签在“成本分析”中查询不出对应的内容？ 哪些产品支持基于标签进行成本分析？ 如何为资源创建标签？ 资源标签变更，该资源成本的标签是不是也会变更为新的？ 为什么找不到需要激活的标签？
成本单元 什么是成本单元，工作原理是什么？ 什么时候需要创建成本单元？ 什么是沿用已有规则？ 什么是缺省值？ 是否可以创建多级分层的成本单元？ 什么是拆分规则？ 成本拆分结果是否会在成本分析、预算管理等页面呈现？
使用预测和预算来跟踪成本和使用量 概述 功能一：创建预测预算并接收告警 功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展
根据计费模式优化成本 概述 场景一：按需转包年包月的成本优化评估 场景二：资源包使用率和覆盖率分析
CDN； 分拆项：即域名； 使用量类型：当前仅支持对CDN的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费按照域名进行成本分拆，因此使用量类型包括中国大陆95峰值带宽、中国大陆日峰值月平均带宽、流量、海外及其它地区流量、海外及其它地区95峰值带宽、海外及其它地区日峰值月平均带宽。
如果您购买了资源包，可使用费用中心的资源包管理功能，及时了解已购买资源包的剩余用量情况；并开启资源包的剩余使用量预警，在资源包用尽前及时接收预警，从而通过限制按需使用或补充购买新资源包的方式，避免意外按需消费的产生。 图3 资源包预警 识别成本异常 使用成本中心的成本监控，您可以及时识别成本的异常增长。
CDN； 分拆项：即域名； 使用量类型：当前仅支持对CDN的流量计费、月结95峰值带宽计费、日峰值月平均计费按照域名进行成本分拆，因此使用量类型包括中国大陆95峰值带宽、中国大陆日峰值月平均带宽、流量、海外及其它地区流量、海外及其它地区95峰值带宽、海外及其它地区日峰值月平均带宽。
为什么没看到资源上创建的标签？ 应用在资源上的标签，一般在创建并产生费用24小时后显示在成本中心的“成本标签”页面。 父主题： 成本标签
通过关联账号维度查看成本分配 通过企业项目维度查看成本分配 通过成本标签维度查看成本分配 进阶型：您还可以通过成本单元的方式，自定义对成本进行归集和拆分的规则；购买按流量计费和按月结算的CDN客户，还可以按域名用量占比进行成本分拆。 使用成本单元查看成本分配 查看CDN的成本分拆 成本分配的建议原则 基于实际使用，即成本归属于实际使用者。
为什么成本数据会存在负数？ 当用户在华为云消费，对资源进行包周期退订（账单类型为退款-退订）或降配（账单类型为退款-变更）操作时，会出现负向金额。 退款-退订：退订的包年/包月产品产生的费用。 退款-变更：包年/包月产品由于资源变更（如：降配）产生的费用。 示例：用户在2024年9月1日订
标签未激活，具体操作请参见激活成本标签。 标签已激活，但应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟。 标签键中携带英文冒号，建议您去掉标签键中的冒号。 客户在“成本分析”找不到标签值的可能原因如下： 标签延迟，应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟。 标签值中携带英文冒号，建议您去掉标签值中的冒号。
为云上的支出按成本中心、业务部门、应用程序映射到您内部的组织层级结构上，这样有利于您企业内部的成本追溯，实现成本透明化。 华为云成本中心支持几种成本组织的方式：组织管理、成本标签、企业项目、成本单元，可帮助您将成本进行分组归集。这些分组机制将应用在成本中心的各项工具中，例如成本分析、预算管理。
邮箱/手机未验证怎么办 未验证的手机号码和邮箱不能接收消息，用户可以重新发送验证。操作完成后，指定终端会再次接收到一条验证消息，点击消息中的链接即可验证。 父主题： 消息提醒
用率信息、预估月度节省，结合业务团队意见，采取资源优化行动。 图4 优化空闲资源 客户可以访问优化顾问，通过成本维度的巡检，识别ECS、EIP、EVS、ELB等闲置资源，并获取节省成本的建议。 父主题： 华为云云财务管理解决方案
数据。成本单元的应用有4小时的延迟，客户创建成本单元后，可以基于成本单元进行成本分析、成本监控和预算管理。客户可以使用成本单元汇总和过滤成本和使用量数据。同时，在客户导出的成本明细数据中，每个成本单元都会作为单独一列呈现，您可以了解成本单元在成本明细中的详细应用情况。 父主题： 成本单元
迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。 了解摊销成本详细规则，请参见摊销成本的分摊规则。
使用成本单元查看成本分配：已有的关联账号、企业项目、成本标签维度不能够满足成本分配需求时，客户可以使用成本单元功能，自定义成本分拆规则。 查看CDN的成本分拆：购买按流量计费和按月结算的CDN客户，可以使用该功能对域名用量占比的成本进行分拆。 通过成本分析探索成本和使用量 常见分析成本和使用量的方式： 使用
场景一：按需转包年包月的成本优化评估 成本中心可分析用户的按需转1个月或1年包年包月商品的成本优化评估。 查看优化评估的入口 成本中心的“成本优化 > 包年包月建议”页面，具体操作请参见包年包月。 查看建议购买时长为1个月的按需资源 设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品
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