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deletePrivilegeTemplate 修改权限模板名字或描述 privilege_template updatePrivilegeTemplateNameOrDescription 修改权限模板具体权限 privilege_template updatePrivilegeTemplate 项目应用权限模板
图16 缺陷状态流页 该状态会应用到缺陷的流程中。 图17 缺陷详情页状态流 父主题： IPD系统设备类项目公共配置管理
图16 缺陷状态流页 该状态会应用到缺陷的流程中。 图17 缺陷详情页状态流 父主题： IPD独立软件类项目公共配置管理
这个临时响应用来通知客户端，它的部分请求已经被服务器接收，且仍未被拒绝。 101 Switching Protocols 切换协议。只能切换到更高级的协议。 例如，切换到HTTP的新版本协议。 201 Created 创建类的请求完全成功。
获取当前用户信息 功能介绍 获取当前用户信息 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/user 请求参数 表1 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Token
对于每个具体团队需要结合实际情况进行选择应用18key。 Key 3: 限制发言 团队外成员也可以参与，但没有发言权。在每日站会中，只有为了实现冲刺目标面全力投入的人应该发言，对于参与者，应该作为旁观者。
最小长度：10 最大长度：32768 表3 请求Body参数 参数 是否必选 参数类型 描述 actual_work_hours 否 Double 实际工时 assigned_id 否 Integer 处理人id,对应用户信息的数字id begin_time 否 String 开始时间
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题是
获取指定项目的成员用户列表 功能介绍 获取项目成员列表 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/members 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的
默认工时类型有：研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证、缺陷修复、UI设计、会议、公共事务、培训、研究、其它和调休请假。根据需要可以添加新的工时类型。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工时类型设置”权限。
)", "code" : "前端开发(App)", "sequence" : 0, "display_value" : "前端开发(App)", "value_py" : "qdkfa" } ] } 状态码 状态码 描述 200 工时类型返回体
通过 Rejected：拒绝(CR) TurnBacked：驳回(BR/GR) review_time String 变更对象评审时间 approver Array of strings 变更对象审批人ID数组 before_change String 变更对象工作项修改前内容
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务
1,6000}$ 取值范围：最小长度：1，最大长度：6000 默认取值：不涉及 memo 否 String 参数解释：自定义字段描述 约束限制：不涉及 取值范围：最小长度：0，最大长度：255 默认取值：不涉及 scrum_type 否 String 参数解释：当前新建的自定义字段应用的工作项类型
通过 Rejected：拒绝(CR) TurnBacked：驳回(BR/GR) review_time String 变更对象评审时间 approver Array of strings 变更对象审批人ID数组 before_change String 变更对象工作项修改前内容
GET https://iam.cn-north-1.myhuaweicloud.com/v3/auth/projects Content-Type: application/json X-Auth-Token: ABCDEFJ....
" : "前端开发(Web)", "status" : 1 }, { "id" : 24, "name" : "前端开发(小程序)", "status" : 1 }, { "id" : 25, "name" : "前端开发(App
最小值：0.0，最大值：100000000 默认取值：不涉及 work_hours_type_id 否 Integer 参数解释：工时类型id （项目预设工时类型id及名称对照：21:研发设计，22:后端开发，23:前端开发(Web)，24:前端开发(小程序)，25:前端开发(App
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理，其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求，从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理，或者更直接来说是优先级顺序管理，需要做到如下四件事情： 确定优先级模型：优先级看起来像是一个简单直接的值，但实际上它是一个基于多种因素进行综合判断之后得出的一个值
所有这些粗略和详细的Story都放在产品Backlog中，整个列表要遵循DEEP（Detailed appropriately、Emergent、Estimated、Prioritized）原则，定期梳理和排序优化，保证高优先级的需求优先实现和交付。
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