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rint的时间盒由一周改为两周。Sprint的时间过短，团队成员会忙于准备计划会议、评审会议及回顾会议，真正完成工作项的时间较少。对于突发事件的应对能力减弱，不利于形成团队稳定的节奏。Sprint的时间过长，失去了短时间盒的优势，失去了时间盒的意义。因此，如果团队在时间盒为一周的
total_stay_time Long 停留时间求和（单位：秒） total Integer 停留时间求和的工作项个数 表4 data 参数 参数类型 描述 id String 工作项id字符串 stay_time Long 停留时间（单位：秒） 状态码： 400 表5 响应Body参数
项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按迭代：选择需要查看的迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计
益。 长期项目：对于周期较长的项目，如科研项目、大型活动策划等，包年/包月计费模式可以确保在整个项目周期内资源的稳定使用。 业务高峰预测：如果能预测到业务高峰期，如电商促销季、节假日等，可提前购买包年/包月资源以应对高峰期的需求，避免资源紧张。 数据安全要求高：对于对数据安全性要
项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布：选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计
项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布：选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。 项目概览中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 项目统计
态。 调整工作项计划时间 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间；也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。
复。 调整工作项计划时间 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴两侧可以调整工作项的开始和结束时间；也可以通过拖拽工作项时间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。
下划线，不超过60个字符。 计划时间 迭代计划的开始、结束时间，可以根据需要选择。 描述 迭代计划的描述，支持汉字、大小写英文字母、数字、小数点、下划线，不超过500个字符。 单击“确定”，迭代新建成功，进入迭代页面。 新建成功的迭代默认以创建时间倒序排布在左侧，单击左侧迭代卡片可切换至不同的迭代。
每个成员在一个专业领域具有深度，而在其他领域具有广度）所组成的。首先需要Scrum Master能够和团队整理和维护成员技术矩阵，把个人技能掌握情况对团队公开（知道团队欠缺什么、知道可以和谁学等），然后定期组织技术分享等活动以帮助团队成员学习（主要以学习一项新的技术后的分享方式）
手动续费 包年/包月需求管理服务从购买到被自动删除之前，您可以随时在需求管理服务控制台为需求管理服务续费，以延长需求管理服务的使用时间。 在控制台续费 登录管理控制台。 单击左侧导航栏的图标，选择“开发与运维 > 需求管理CodeArts Req”。 单击页面右上角“续费”。 进
到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。 支持将发布/迭代基线化，基线后，不能再修改当前发布/迭代的标题、描述、计划开始时间、计划完成时间、计划工作量，同时当前发布/迭代下的研发需求将会同步基线。 已基线需求若需变更，需通过变更评审。 基线管理与变更评审效果图如下： 图1
划线，不超过60个字符。 起止时间 迭代计划的开始、结束时间，可以根据需要选择。 描述 迭代计划的描述，支持汉字、大小写英文字母、数字、小数点、下划线，不超过1000个字符。 单击“确定”，迭代新建成功，进入迭代页面。 新建成功的迭代默认以创建时间倒序排布在左侧，单击左侧迭代卡片可切换至不同的迭代。
每日站立会议应尽可能在同一时间、同一地点召开，建议在团队的可视化的任务板前面召开。同一时间和地点也可以有效帮助团队成员形成固有的节奏，不用浪费时间再找地点和确认当天的开会时间。 Key 6: 准时开始 所有的团队成员需自觉按时到场，会议主持人要按照预定的时间按时开始会议，而不管是否
String 项目名称 description String 项目描述 created_time Long 项目创建时间 updated_time Long 项目更新时间 project_type String 项目类型 creator creator object 创建者信息 表5
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
取值范围：最小值 2 最大值 7 默认取值：不涉及 created_time_interval 否 String 参数解释: 创建工作项的时间(查询的起始时间,查询的结束时间) 约束限制：正则表达式，^([1-9][0-9]{0,12})?(,)?([1-9][0-9]{0,12})?$ 取值范围：不涉及
权限管理 03 使用 学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目 在Scrum项目中管理工作项 配置Scrum项目迭代计划 设置 Scrum项目公共配置管理 02 入门 从0到1，快速学习需求管理服务。 快速入门
一个项目中，随着时间推移、业务的扩张，项目中的核心成员，如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战： 新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。 老员工的离职，导致项目中缺少能了解和掌握关键技术和业务的人员。 员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。
图1 缺陷概览统计 遗留缺陷DI趋势：统计所选时间区间内的遗留缺陷DI趋势。 图2 遗留缺陷DI趋势 缺陷累计三曲线：统计累计发现缺陷、累计解决缺陷、累计遗留缺陷的趋势曲线。 图3 缺陷累计三曲线 缺陷每日吞吐：统计所选时间区间内，每日发现、解决的缺陷数。 图4 缺陷每日吞吐
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