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缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识别交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。 缺陷度量视图默认展示如下信息： 缺陷概览统计：统计当前时刻全部、处理中、已完成、已超期、严重及以上的缺陷数量。
约束限制：0 '0%'(输入数字0代表完成度为0%的工作项), 10 '10%', 20 '20%' , 30 '30%', 40 '40%', 50 '50%', 60 '60%', 70 '70%' 80 '80%', 90 '90%', 100 '100%' 取值范围：最小值
Scrum项目 鸿蒙应用的一站式开发项目 面向全场景的一站式集成开发环境，提供一站式的分布式应用开发平台，支持分布式多端开发、分布式多端调测、多端模拟仿真，提供全方位的质量与安全保障。
示例：0 '0%'(输入数字0代表完成度为0%的工作项), 10 '10%', 20 '20%' , 30 '30%', 40 '40%', 50 '50%', 60 '60%', 70 '70%' 80 '80%', 90 '90%', 100 '100%' expected_work_hours
parent_issue parent_issue object 父工作项信息 project project object 项目信息 release_dev String 发布版本 find_release_dev String 发现发布版本 done_ratio Integer 工作项完成度
约束限制：0 '0%'(输入数字0代表完成度为0%的工作项), 10 '10%', 20 '20%' , 30 '30%', 40 '40%', 50 '50%', 60 '60%', 70 '70%' 80 '80%', 90 '90%', 100 '100%' 取值范围：最小值
调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度，工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。
只有Bug类型工作项才有“发现版本号” 完成度 设置当前工作项的完成情况。取值为0%~100%。父工作项（即工作项存在子工作项）的“完成度”不能手动修改，是根据子工作项设置的完成度自动更新。 故事点 对Story工作量的估算，根据实际情况填写。 附件 上传工作项所需的附件。
因为两个比萨大小的团队跟家庭的规模相似，站立会的目标可以轻松达成。当团队是家庭规模大小时，人们头脑中就很容易追踪到团队中发生的事情。人们可以很容易地记住每个人每天的承诺，以及每个人对于其他成员或团队成果的责任。Scrum中也建议团队规模不要太大，一般为7-9人左右。
object 开发人员信息 domain domain object id, 领域 14, '性能', 15, '功能', 16, '可靠性' 17, '网络安全' 18, '可维护性' 19, '其他DFX' 20, '可用性' done_ratio Integer 工作项完成度
调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域，鼠标移入目标工作项的时间轴上，拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度，工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。
商用 产品介绍 3 缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect提供华为特有的专业缺陷监控度量指标，让缺陷收敛情况清晰可见，帮助团队快速识别风险，准确掌握缺陷修复进度，洞察交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。
故事点综合了交付Story所要付出的努力、开发复杂度、风险，可以简单理解为开发所需要的成本。 斐波那契数列（1,1,2,3,5,8...）是故事点比较常用的计量单位，是一种相对估算法。 如3个故事点的Story的工作量是1个故事点的Story的3倍。
Sprint的目标可以按Task级别来平衡考量完成度。 4 PO完成标准高 进一步理解PO完成标准，在计划会议上需要明确验收标准，包括AC（Acceptance Criteria） 和 DoD (Definition of Done)。
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