检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化，需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。
配置看板项目迭代 迭代又称Sprint，属于敏捷方法中的一个重要实践。它的目的是希望能够“小步快跑”、“渐进式”地交付需求，这样的方式也更容易拥抱变化，用更低的成本快速试错。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有迭代的“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动
缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect内置多种数据分析功能，提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标，可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜
敏捷开发中是领取任务。在敏捷中，不管是敏捷宣言还是Scrum指南，都没有指派（assign）一词，而是使用了一个术语自组织，如下： 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队（敏捷宣言12项原则）。 自组织团队自己选择以何种方式来完成工作，而不是由团队之外的人来指导（Scrum指南）。
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中，可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按迭代：选择需要查看的迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
配置IPD自运营/云服务类项目迭代计划 项目提供迭代功能，可以用来做版本计划管理。在项目里新建迭代，匹配版本发布计划时间点，便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中，可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布：选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中，可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布：选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析，是软件项目透明可视化管理的基础，繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点，服务提供了线上的统计分析功能，不仅提供预置的推荐实践报表，同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。
是否必选 参数类型 描述 actual_work_hours 否 Double 参数解释：实际工时，实际工时由详细工时自动累加和子工作项自动卷积计算 约束限制：不涉及 取值范围：最小长度：0 默认取值：不涉及 assigned_id 否 Integer 参数解释：处理人数字id，可通过
ListIssueItemResponse 参数 参数类型 描述 actual_work_hours Double 实际工时，实际工时由详细工时自动累加和子工作项自动卷积计算 assigned_cc_user Array of IssueUser objects 抄送人信息 assigned_user IssueUser
项目下可自定义的最大角色数量为500个。 单个项目 最大成员数（个） 最大数量为1000个。 里程碑数（个） 最大数量为1000个。 单个工作项附件存储容量（MB） 最大为50MB。 Scrum项目长度范围为1~30 单项目迭代数（个） 最大数量为2000个。 单项目工作项数（个） 最大数量为30000个。
显示“创建过滤器”。 设置过滤器参数并保存过滤器，即个人过滤器。 临时过滤 在过滤器页面可单击“临时过滤”进行临时过滤，不会进行过滤信息存储。 项目下全体成员均可进行此操作。 导入工作项 支持根据模板文件“批量导入新建”或“批量导入更新”工作项。界面“导入前准备”和“文件导入”事项务必仔细阅读。
项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。 产品经理：项目的需求分析管理者。 系统工程师：项目的架构分析管理者。 Commiter：参与项目开发的人员。 开发人员：参与项目开发的人员。 测试人员：参与项目测试的人员。 参与者：参与项目指定工作处理的人员。
什么是需求管理 产品概述 需求管理（CodeArts Req）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前，请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
