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  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    者只需要很少跟周边系统集成开发工作,这种场景应用上线时间很容易被硬件采购发货周期阻塞延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算的价值。

  • 云化驱动力简介 - 云采用框架

    云化驱动力简介 识别云化转型驱动力是制定战略前提,需要深入分析内部外部因素,内部因素包括业务增长需求、成本优化需求、运营效率提升业务创新需求等,外部因素包括市场竞争压力、客户需求变化、技术发展趋势监管合规要求等。综合考虑这些内部外部因素,总体上可以将云化驱动力分解为业

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    这包括了解它们功能、数据结构、接口通信方式等。这将有助于确定集成策略技术选择。 选择合适集成方式:根据您需求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系通信方式,选择最合适的集成方式。

  • 云上高可用方案 - 云采用框架

    公有云上业务可用性,由应用层可用性,架构设计可用性、云服务可用性共同决定。业务可用性目标的达成是一项系统工程,公有云模式下,业务可靠性取决于客户对整体业务架构可用性设计、运维规范管理(如:备份机制、日常演练、人员操作规范等)。 图1 业务可用性方案 华为云上绝大部分云

  • 顶层规划反模式 - 云采用框架

    行业),但该企业采用了去中心化运营模式,各个部门各自为政,就难以保证整体安全策略一致性,增加合规风险。 赋能和协同运营模式用于资源预算有限小型企业: 赋能和协同运营模式需要投入较多资源来构建和维护复杂IT基础设施IT治理策略,对于资源预算有限小型企业来说,可能过于复杂和昂贵。

  • 如何选择试点应用 - 云采用框架

    如何选择试点应用 试点应用选择应该站在整体角度综合考虑是否满足优先试点条件,选择试点应用时可以考虑如下因素: 上云意愿:企业推行全面上云时,不同业务部门上云意愿是不一样,可以优先考虑意愿度高、有充足的人力时间、投入积极业务。 业务重要性:根据企业现有的应用业务,选择重要性较高,但又不影响正常运营的应用作为试点。

  • 概述 - 云采用框架

    迁移组:是一组具有依赖关系(含环境依赖)应用程序基础架构集合,包括APP、主机、存储、数据库、中间件。 迁移批次:是指一组具有相同预期开始日期结束日期一个或多个迁移组组合,一个迁移批次可能含有多个迁移组。 迁移优先级:是指应用程序迁移顺序。 迁移批次规划:包括迁移分组、分批信息迁移优先级的

  • 安全架构设计简介 - 云采用框架

    多点汇总分析、日趋自动化云安全运营能力来支撑。 综上所述,云安全与传统IT安全关注点实现方式存在显著区别企业在云化转型过程中,需要重新审视调整原有的安全策略安全架构,充分利用云服务商提供云原生安全能力,适应云环境下安全管理模式,保障业务和数据安全。 父主题:

  • 如何构建平台工程 - 云采用框架

    各个团队沟通,收集需求,明确需要哪些服务、工具功能来支持开发人员工作。通过需求分析,制定平台工程目标,包括但不限于: 提供统一应用开发、测试部署平台。 实现自动化持续集成持续交付(CI/CD)流水线。 沉淀复用企业公共组件和服务。 建立完善监控运维机制。

  • 常用术语 - 云采用框架

    署任意云资源应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障安全风险不会影响传播到其他账号。华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立身份权限管理系统,一个账号内用户只能访问管理本账号资源,未经允许,一个账号内用户不能访问其他账号的资源、数据和应用。

  • 物联网 - 云采用框架

    可以根据用户行为习惯自动调节室温、照明安全系统,提供更舒适、便捷安全居住环境。此外,物联网还可以为企业提供机会推出定制化产品和服务,满足用户个性化需求。 资产追踪供应链管理:物联网技术可以实现对资产物品追踪管理。通过将传感器标签应用于物品上,企业可以实时监控物

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    云服务商顾问:来自选定云服务商或专业服务公司,提供基于最佳实践上云方案建议,协助企业量身定制上云方案,包括技术实施细节、最佳实践分享等。 方案设计团队组建模式同样分为两种场景,在企业自主主导上云方案设计场景下,上述角色主要由企业内部人员担任,云服务商提供咨询技术支持;若企业选择购买第

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    组建实施团队 在企业上云实施阶段,组建一支高效且专业实施团队是确保项目成功关键。该团队将负责执行上云计划具体上云实施工作,保障各项上云任务顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域专业人员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云实施团队,以下为必要的团队成员。

  • 概述 - 云采用框架

    对准调研目标,识别还缺哪些信息,为什么要调研这些信息,以及这些信息获取方式。 基于企业组织架构分工,判断能提供这些信息干系人。 制定调研访谈提纲调研模板,制定沟通策略计划。 依照干系人认可授权方式获得需要信息,并进行信息整理,完成调研。 图1 调研方法 调研总体思路是先易后难,先粗后细,持续迭代,具体含义如下:

  • 多账号统一管理 - 云采用框架

    行统一安全运营,包括统一云上资产管理、统一安全态势管理、统一安全信息事件管理、统一安全编排与响应等活动。安全运营账号DSC服务可以对所有成员账号进行统一数据安全防护,包括针对所有成员账号统一数据安全风险识别统一数据保护(数据水印、数据脱敏)。安全运营账号DBSS

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化成本追踪管理,有效控制云成本,提高企业财务管理有效性便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理优化公司IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确成本控制:合理且标准标签,可以使财务人员更准确地追踪每一个资源实际使

  • 中间件层迁移实施 - 云采用框架

    息中间件在迁移项目中,通常使用策略切换方案来进行迁移。 图3 消息中间件迁移方案 迁移步骤如下: 中断企业应用生产消息相关业务,直到消费组中消息消费完毕 待消息消费完毕,停止消费相关业务 启动华为云生产消息消费消息业务,接入客户流量,观察业务是否正常 父主题: 迁移

  • 成本控制 - 云采用框架

    获取流水账单明细账单,按月度查看资金流水资源扣费详细信息。消费总计、付款情况、账单明细数据等。 客户可以将华为云导出账单公司自己财务生成账单进行多维度对账,以确认资源购买、使用账户实际支出是否一致。 资金监控资源包预警 华为云分别从账户资金余额资源包剩余使

  • 云卓越中心演进 - 云采用框架

    小型化CCoE组织架构 当企业云化转型规模逐步变大,云化转型进入运维治理阶段时候,可以将小型化CCoE组织逐步扩大,增加更多运维治理阶段所需关键角色,如云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员、应用运维管理员、云治理专家、安全运营工程师、云成本运营工程师等,逐步演进到如下全功能CCoE组织。

  • 数据层迁移实施 - 云采用框架

    务,协助客户实施全量与增量数据迁移,协助客户验证全量与增量数据迁移效果,完成云下存储数据到云上存储数据迁移。详细信息请查看上云迁移服务。 文件存储迁移 NAS文件存储是一种可共享访问、弹性扩展、高可靠以及高性能分布式文件系统。华为云弹性文件服务SFS提供按需扩展高性能文