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客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。
个人Wiki 在“个人Wiki”中,可以新建Wiki,并通过文件夹对文档和表格进行归类管理。 新建Wiki 新建文件夹 新建文档 新建表格 新建Wiki 通过知识库主页进入个人Wiki。 单击左侧导航个人Wiki,进入个人Wiki页面。 单击页面的“新建Wiki”,进入新建Wiki窗口。
创建Scrum项目并新建工作项 企业在研发产品过程中,存在开发人员办公地点不同,研发工具、环境不统一的问题,导致团队成员的协作存在挑战。同时企业通常面临客户需求变化快,项目极易出现返工,需要快速响应变化。企业可以通过使用CodeArts需求管理的简单、高效协作功能,以及统一管理的云端文档托管服务,加强了团队协作、共享和一致性管理。
个人文件库 在个人文件库中,可以上传文件和文件夹,并通过文件夹对上传的文件进行归类管理。 新建文件库 通过知识库主页进入个人文件库。 单击左侧导航个人文件库,进入文件库列表页面。 单击页面中的“新建文件库”,进入新建文件库窗口。 设置名称和公开性。 公开性请根据实际情况设置。默认属性为“个人可见”。
台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往”。 原因分析 被邀请账号所在的企业账户未经我的企业账户成功授权。 处理方法 在软件开发生产线控制台,选择同一个区域。 图1 选择区域 单击左下方“企业账户授权”。 图2 企业账户授权 选择“授权其他企业账户”页签,单击“邀请企业账户”。
可以按需变更权限。默认拥有查看、新建的权限(其他权限可让企业管理员或当前团队或组织的管理员添加)。 只读成员 仅拥有所在组织或团队的查看权限且不可更改。 资源的创建者拥有该资源的所有权限,如团队的创建者有团队的所有权限,Wiki的创建者有Wiki的所有权限。 添加企业管理员 在权限管理中,可以添加企业管理员。
如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务? 例如,有20个人需要使用需求管理服务,管理员可以通过“统一身份认证服务 IAM”创建20个子账号,详细操作请参见 创建IAM用户。 若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中,则可参见添加本企业IAM用户为CodeArts项目成员进行操作。
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人? 更多 技术专题 技术、观点、课程专题呈现 如何开好迭代计划会议 布道师和产品经理,线下交流、布道、技术沙龙。 如何开好站立会议 布道师和产品经理,线下交流、布道、技术沙龙。 如何开好敏捷回顾会议 布道师和产品经理,线下交流、布道、技术沙龙。
相关链接 个人Wiki 在主页个人Wiki页面新建Wiki,即可开始个人知识创作和管理。 个人Wiki 个人文件库 在主页个人文件库页面新建个人文件库,即可对个人文件进行存放和托管,支持多种文件格式的上传、预览和下载。 个人文件库 项目知识空间 项目知识空间页面显示需求管理中的项目列
上出现指责和批斗的情况,回顾和总结永远应该聚焦的是做事的方式方法而不是对人的苛刻和指责。 总结 以上三种没有人认领任务的情况,是比较常见的。但在真正的实际项目中,每个公司或团队的情况都不尽相同,无法穷举所有,应具体情况具体分析。比如,一个刚刚转型的敏捷团队,在开发任务的领取上可能
上系统特性是产品包的主要卖点(销售亮点)集合,每条系统特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案,一部分系统特性可以通过License控制单独销售。 根据工作项的类型不同,系统提供不同的系统特性模板,例如系统特性的描述信息为:特性背景、特性价值和特性详情。 系统特性管理包括系统特性树和系统特性。
管等多种软件项目的基础特性,支持端到端的高效、透明、可视的管理。 需求管理特性 需求规划与需求分解 客户的需求或原始需求,通常是抽象甚至宏观的,需要理解客户需求背后的问题本质,来把客户需求或原始需求进行规划和分解,最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目
超半数企业认为需求的频繁变更是阻碍软件按时交付的主要原因。解决或缓解需求变更频繁带来的影响,是势在必行的重要工作。 问题分析 由于每家企业的情况不同,包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异,同样是需求变更频繁,所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可
捷迭代的管理,可以熟悉并掌握敏捷迭代交付的理念和实践。 同时基于强大的自定义功能,企业也可以结合转型的过渡阶段,自定义过渡的工作流,平稳转型。 软件外包企业 软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度,产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具
Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目中,一个工作项仅指定一个处理人。 如果需要将工作项指定多个处理人,可以给工作项创建多个子工作项,分别指定处理人。 父主题: 工作项
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织,一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
表格模板分为公共模板和自定义模板。 公共模板为系统内置,不可修改。自定义模板可以添加、修改和删除。 根据实际需要可以在个人、项目和团队Wiki中新建表格。 本节介绍以个人Wiki中的表格操作为例。 表格模板入口 默认公共模板 新建自定义模板 复制表格模板 表格模板入口 此处以个人Wiki中的表格操作为例:
就是常说的有了需求变更(临时增加任务也算需求变更)怎么办? 在第一种场景中,支撑工作与开发工作混合,没有明显的优先级,需要随时接受和完成新的支撑任务。从管理上来说,这些突发的琐碎任务和开发任务同时管理增加了很大的难度。 在第二种场景中,开发团队正常进行开发工作的时候,客户经常会提
用户故事以用户使用的场景为主线,将大的阶段点,及其细分的活动,以树状的结构进行梳理和展现,既可以看到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr