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分配情况。 使用成本单元查看成本分配：已有的关联账号、企业项目、成本标签维度不能够满足成本分配需求时，客户可以使用成本单元功能，自定义成本分拆规则。 查看CDN的成本分拆：购买按流量计费和按月结算的CDN客户，可以使用该功能对域名用量占比的成本进行分拆。 通过成本分析探索成本和使用量
留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。 按月结算的CDN金额（该功能需要用户自行开通）。 父主题： 概述
摊销成本：反映了包年/包月的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。详细计算规则，可参见成本分摊规则。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的摊销情况，可以使用摊销成本净值。 父主题： 概述
资源优化 概述 支持的区域范围 ECS的空闲资源优化 EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 资源优化建议的计算规则 父主题： 成本优化
什么是成本数据？ 成本数据用于解决客户的内部成本结算问题，基于账单数据重新计算得出。 成本数据可分为原始成本和摊销成本。 原始成本体现客户实际支付的成本，在账单数据基础上提供成本标签、成本分组等成本分配标识，当月原始成本和账单数据有1小时左右时延。 摊销成本是原始成本按日分摊后的
用户创建预算，重置周期为每月或每季度时，支持根据动态规划的方式进行预算设置。使用动态规划的方式新建预算时，预算金额会随着成本或用量数据（根据您选择的规划方式生成的成本或用量数据）的变化而波动。华为云会在每月/每季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值
用户创建预算，重置周期为每月或每季度时，支持根据动态规划的方式进行预算设置。使用动态规划的方式新建预算时，预算金额会随着成本或用量数据（根据您选择的规划方式生成的成本或用量数据）的变化而波动。华为云会在每月/每季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 月度预算支持的动态规划规则 规则 说明 按上个月的实际值
通过成本标签维度查看成本分配 进阶型：您还可以通过成本单元的方式，自定义对成本进行归集和拆分的规则；购买按流量计费和按月结算的CDN客户，还可以按域名用量占比进行成本分拆。 使用成本单元查看成本分配 查看CDN的成本分拆 成本分配的建议原则 基于实际使用，即成本归属于实际使用者。 示例：企业子客户是资源的使
使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) 使用量 分摊期间资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。 使用量单位 产品使用量的度量单位。
当月成本：提供当前月已产生的原始成本总计。 上月同期：上月同期产生的原始成本总计。 月末预测成本：根据历史月成本预测当月可能产生的原始成本总计，未考虑当月已产生成本的影响。 上月成本：上月原始成本总计。 成本增长Top5 分别通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组和关联账号维度展示成本环比上月增长的Top5。
月初至今成本：查看本月初截至当前时间的原始成本（应付金额）。 月末成本预测：查看本月初至月末预测的原始成本（应付金额）。预测结果根据历史成本进行估算，未考虑当月已产生成本的影响。 已超预算数：当前重置周期内，实际成本和用量超预算的个数。 预测超预算数：当前重置周期内，预测成本和用量超预算的个数。 近30天
什么是摊销成本？ 摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户计费周期内实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊
为什么页面数据存在微小的数据差异？ 成本中心计算摊销成本时，数据精度均为小数点后8位。页面展示的摊销成本，均按照四舍五入取小数点后2位，因此可能导致汇总数据和明细数据之间存在微小的精度差异。 示例：当前查询条件中，汇总的“未覆盖的按需支出”为258507.64元，未覆盖的按需支出明细为7
客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。 已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
客户需要将成本在部门A、B、C之间分配。 大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门；另外，A部门还单独使用了内容分发网络服务（假设内容分发网络服务不支持标签管理）；所有部门共用了云手机。 已知：客户已使用成本标签来标记成本，标签键：Group；标签值：部门A，部门B，部门C。
销成本/使用时间）/24*730 使用时间是指当前资源在过去30天内，在最新计费模式下的天数。 预计月度支出是基于摊销成本进行计算，因此可能和实际产生成本存在微小的精度差异。 成本预估时，默认每个月为730个小时。 产品类型 待优化资源所属的产品类型。 产品 待优化资源所属的产品。
Code 使用量类型的编码。 示例：Duration Usage Type 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) Usage Unit 产品使用量的度量单位。 示例：秒、个 Usage 资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。
Code 使用量类型的编码。 示例：Duration Usage Type 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒 (流计算:流计算:Duration) Usage Unit 产品使用量的度量单位。 示例：秒、个 Usage 分摊期间资源的按需使用量。如使用时长、使用容量、使用次数、使用流量等。
设置“购买时长”为“1个月”，即可展示所有产品可优化资源中，按需转1个月的摊销成本数据。 如上图所示，可优化资源中，按需转1个月的摊销成本总计（每月按730小时计算）可节省409.24元。 客户可以根据实际情况，对可优化资源进行转包周期操作，以达到节约成本的目的： 单击可优化资源“操作”列的“按需转包周期”，即可进行进入控制台。
买足够。 成本中心从2021.06.01之后开始统计资源包抵扣用量，因此仅提供该时间点之后的资源包覆盖率分析。 资源包覆盖率数据每24小时计算一次，预计有一天左右的数据延迟。 查看资源包覆盖率 资源包覆盖率是指已被资源包覆盖的按需用量与可被资源包覆盖的按需用量的比率。 登录“成本中心”。
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