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软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具，对项目进度缺乏数据透视，难以应对发包方快速变化的需求和高标准的质量要求。 软件外包企业可以通过需求管理服务提供的丰富数据分析和透视功能，实时准确的掌握项目的进度、风险、质量。 同
业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪录取出并保存在PostgreSQL数据库中，以便管理端UI可以抽取数据进行统计显示。 技术栈：.net core或者Java（此服务提供两种技术栈实现了同样的功能，可根据需要修改配置选择其中一个作为运行时进程）。 订单缓存
个人文件库 在个人文件库中，可以上传文件和文件夹，并通过文件夹对上传的文件进行归类管理。 新建文件库 通过知识库主页进入个人文件库。 单击左侧导航个人文件库，进入文件库列表页面。 单击页面中的“新建文件库”，进入新建文件库窗口。 设置名称和公开性。 公开性请根据实际情况设置。默认属性为“个人可见”。
流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理。 适用场景：嵌入式软件场景，其特点为软件持续迭代，硬件平台也在持续演进，比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及到软硬件复杂产品。 研发特点：涉及到软硬件配套开发，产品需求相对固定，有相关的行业标准，开发周期长，一般为
当系统特性、研发需求处于已基线状态时，变更其基线锁定字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，基线锁定字段的变更内容才会同步至特性、研发需求中。 当缺陷处于受控状态时，变更其受控字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 缺陷的受控状态由状
在左侧导航选择“通知设置”，进入“通知设置”页面。 单击“工作项变更”右侧的工作项成员字段的选择框，可以根据需要配置工作项变更事件的通知对象。 工作项变更事件类型支持用户名下有工作项被创建、工作项被修改、工作项被删除、工作项被评论、成员加入/移出项目和用户角色变动。 工作项变更的通知方式有站内信和邮件。 图1 通知设置
问题的根源在于如何管理好Backlog。再进一步理解，当有新的工作项加进来时，如何更新Backlog，也就是常说的有了需求变更（临时增加任务也算需求变更）怎么办？ 在第一种场景中，支撑工作与开发工作混合，没有明显的优先级，需要随时接受和完成新的支撑任务。从管理上来说，这些突发的
附件类型支持图片、工作簿、文稿、文本文件等类型。每个工作项可容纳的附件个数不超过100个，附件总容量不得超过50MB。 进入工作项详情，单击“附件”页签。 单击“点击或拖拽文件到此处上传”，选择本地文件，将文件上传至工作项中作为附件。 支持将本地文件直接拖拽到输入框中。当上传进度条达到100%，系统提示附件上传成功。
操作成员需拥有研发需求的“查看”权限。 变更评审研发需求 仅已基线且非完成态的研发需求支持发起变更流程。 进入已基线工作项详情页面，选择下的“变更”，跳转到“新建CR”的页面。 填写CR信息。 变更对象：默认为发生变更的研发需求。 父项协同变更：已存在CR才支持添加。 单击“提交”，自动跳转到“评审”页面。
《Scrum精髓》，Kenneth S. Rubin 《用户故事与敏捷方法》，Mike Cohn 2019年中国DevOps行业现状报告：中国信息通信研究院、华为云DevCloud、南京大学联合发布 《用户故事实战》，Mike Cohn 《成为技术领导者》，杰拉尔德·温伯格 《复盘+：把经验转化为能力》，邱昭良
若为归属项目发起变更评审，“审批人”的可选范围为提出项目的项目管理员、项目经理、测试经理和缺陷创建人，支持单选。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文档。当变更对象包含原始需求和缺陷时，仅支持提出项目与归属项目相同时才可关联文件。 父项协同变更 可以选择将与当前评
附件类型支持图片、工作簿、文稿、文本文件等类型。每个工作项可容纳的附件个数不超过100个，附件总容量不得超过50MB。 进入工作项详情，单击“附件”页签。 单击“点击或拖拽文件到此处上传”，选择本地文件，将文件上传至工作项中作为附件。 支持将本地文件直接拖拽到输入框中。当上传进度条达到100%，系统提示附件上传成功。
附件类型支持图片、工作簿、文稿、文本文件等类型。每个工作项可容纳的附件个数不超过100个，附件总容量不得超过50MB。 进入工作项详情，单击“附件”页签。 单击“点击或拖拽文件到此处上传”，选择本地文件，将文件上传至工作项中作为附件。 支持将本地文件直接拖拽到输入框中。当上传进度条达到100%，系统提示附件上传成功。
需求、缺陷。 关联文件 评审单相关的文件，包含附件、wiki、文档。 单击“提交”，新建成功。 在通用评审列表中可以查看到新建的GR。 审批GR 该操作由GR单的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审 > 变更评审”。 单击“待评
F区G路456号。 C分店 H区J街789号。 D分店 K区L大道K大楼西侧。 返回Story编辑页面，单击“单击添加附件或拖拽文件到此处上传”，选择“本地上传”，将列表文件上传至工作项中作为附件。 单击“保存”，完成Story详情的编辑。 管理迭代规划 创建迭代。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“工作
23:59:59 变更配置后对计费的影响 当前需求管理服务套餐不满足您的业务需要时，您可以在需求管理服务控制台发起变更操作。 变更操作可选择“即时变更”或“续费变更”。 即时变更：变更操作在当前的套餐周期内生效，变更时系统将按照如下规则为您计算变更费用。 资源升配：变更后的套餐价格高
深圳 通用设置提供了哪些功能？ WIKI协同 服务提供项目内的Wiki服务，便于用户创建项目内轻量级的共享协作。如内置了“敏捷迭代回顾会议”模板，将华为的回顾会议实践沉淀并共享给用户使用。 提供了WIKI中词条创建/发布、修改、查看、删除、导出及分享等功能。 发布区域：华北-北京
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果，推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都开启默认的仪表盘统计显示，关注项目进展。
和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识别交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。 缺陷度量视图默认展示如下信息： 缺陷概览统计：统计当前时刻全部、处理中、已完成、已超期、严重及以上的缺陷数量。
支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。 项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 图1 仪表盘
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