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甘特图中，横轴表示时间（里程碑），纵轴表示要安排的活动（工作项），线条表示期间计划和实际完成情况，可以直观呈现工作项的时间规划、项目进展，便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。 IPD自运营/云服务类项目支持新建多个甘特图。在甘特图中，您可以根据实际情况灵活添加“里程碑”，同时工作项支持添加已有工作项和新建。 前提条件
队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和效率，间接影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队非常重要。 问题分析 先将场景大致分成以下两种：
用户单击“Like”的统计数据，此数据来自PostgreSQL数据库。 技术栈：Node.js、express框架。 应用服务器：server.js。 后台订单批处理程序（对应样例代码中的“Worker”功能） 业务逻辑：此服务为后台进程，会监控Redis缓存中物品记录，并将新纪
使用仪表盘跟踪Scrum项目进展 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 为了更好体验数据分析效果，推荐使用新版仪表盘。 建议项目成员都开启默认的仪表盘统计显示，关注项目进展。
甘特图中，横轴表示时间（里程碑），纵轴表示要安排的活动（工作项），线条表示期间计划和实际完成情况，可以直观呈现工作项的时间规划、项目进展，便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。 Scrum项目支持新建多个甘特图。在甘特图中，您可以根据实际情况灵活添加“里程碑”，同时工作项支持添加已有工作项和新建。 前提条件 已
的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。 类型M代表里程碑。 类型R代表发布计划。 类型S代表迭代计划。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目，并在项目中拥有计划管理的“新建”权限。
填写“任务-需求列表”页签中的字段。 参数填写规则请参见模板文件中“任务-导入规则说明”页签。 通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，弹出导入进度提示框。 导入成功后，可在任务列表中查看到导入的任务信息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示，可根据失败详情描述修改后再重新导入。
议，展示当前迭代的工作成果。 “迭代”页面提供了迭代统计图表，团队可以方便的统计当前迭代的进度情况，包括需求完成情况、迭代燃尽图、工作量等。 进入“迭代”页面，单击“统计”，即可展开迭代进度视图。 父主题： HE2E DevOps实践：管理需求
的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。 类型M代表里程碑。 类型R代表发布计划。 类型S代表迭代计划。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目，并在项目中拥有计划管理的“新建”权限。
填写“任务-需求列表”页签中的字段。 参数填写规则请参见模板文件中“任务-导入规则说明”页签。 通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，弹出导入进度提示框。 导入成功后，可在任务列表中查看到导入的任务信息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示，可根据失败详情描述修改后再重新导入。
态是否良好。这些信息可以帮助团队确定是否可以完成预定数量的工作项，并在冲刺早期做出明智的决定。使用燃图易达成如下效果： 高可视性，直观展示进度情况和剩余工作。 快速识别风险。 帮助团队建立信息，了解自己的能力。 了解团队成员工作步调。 了解团队冲刺计划。 和任务墙能非常高效地匹配使用。
表4 响应Body参数 参数 参数类型 描述 records Array of WorkitemStatusRecords objects 操作历史 total Integer 总数 表5 WorkitemStatusRecords 参数 参数类型 描述 work_item_record_id
和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见，帮助团队快速识别和解决潜在的风险，准确掌握缺陷修复进度，识别交付各环节短板，让整个产品质量360度清晰透明。 缺陷度量视图默认展示如下信息： 缺陷概览统计：统计当前时刻全部、处理中、已完成、已超期、严重及以上的缺陷数量。
填写“缺陷-需求列表”页签中的字段。 参数填写规则请参见模板文件中“缺陷-导入规则说明”页签。 通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，弹出导入进度提示框。 导入成功后，可在缺陷列表中查看到导入的缺陷信息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示，可根据失败详情描述修改后再重新导入。
issues/records GET https://{endpoint}/v4/projects/526cefde62004de2b62b5e8dd2c2b3af/issues/records 响应示例 状态码： 200 OK { "records" : [ { "field_key"
支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表，提供专业的敏捷精益数据报表，准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持数据可视化管理，对每次迭代开发进行回顾，总结出下个迭代可以改进的方向。 项目提供多种仪表盘报表卡片，覆盖进度、质量、效率、成员工作项分布等，方便实时了解项目进展。 图1 仪表盘
AttachmentVoExt objects 附件上传信息 表4 AttachmentVoExt 参数 参数类型 描述 progress Integer 上传进度 id String 附件Id workitem_id String 工作项Id filesize Long 文件大小 store_filename
填写“缺陷-需求列表”页签中的字段。 参数填写规则请参见模板文件中“缺陷-导入规则说明”页签。 通过拖拽或单击图标，选择一个需要导入的文件。 单击“导入”，弹出导入进度提示框。 导入成功后，可在缺陷列表中查看到导入的缺陷信息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示，可根据失败详情描述修改后再重新导入。
f8ca8cb1/issue/3458/records Get https://{endpoint}/v4/projects/e2da96a5d2c845e284f0ad47f8ca8cb1/issue/3458/records 响应示例 状态码： 200 OK { "id"
软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度，产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具，对项目进度缺乏数据透视，难以应对发包方快速变化的需求和高标准的质量要求。 软件外包企业可以通过需求管理服务提供的丰富数据分析和透视功能，实时准确的掌握项目的进度、风险、质量。 同
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