检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
个多余的操作造成的。怎么杜绝这个事情？只有自动化。只有没有人参与的过程才是不会犯错误的。在生产环境的自动化保证了高质量向用户交付的基本要求。 首先，自动化的变更指的是当决定向云端发布一个新版本的时候，从版本流出一直到线上功能的上线，直到用户可用的过程、审批必须都是自动化的，而不是
单的讨论可以直接通过工作项的讨论进行，但需要牢记的是，文字的讨论永远无法取代面对面或是电话的沟通。 Confirmation（确认）：用户故事并不具备契约性质，达成协议的验证要点是测试的依据，用来验证用户故事是否符合用户的期望。在用户故事编写工作坊中，验证信息可以写在故事卡片的背
专业版升级为铂金版 铂金版增加人数 续费降配 铂金版减少人数 提交续费订单，在新的订单周期内生效。 说明： 续费降配后，当前订单周期内不可再变更规格，进入新的续费周期后可变更规格。 如果由高版本降为低版本，进入降配后的周期时，已使用的存储空间资源可能会被冻结。 例如：由专业版降级至基础版，降级前已
由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 通过本章节，您将了解产品负责人Sarah与项目经理Maggie如何进行项目规划的管理，包括管理需求规划与迭代规划、跟踪项目进度。 管理需求规划 使用思维导图的形式管理项目需求规
使用分支管理代码 分支是用来将特性开发并行独立出来的工具。使用分支意味着把工作从开发主线上分离开来，以免影响开发主线。 在创建代码仓库时，会有一个默认分支“master”，即主线。为了保证凤凰商城的稳定运行，需要有一个稳定的持续可用master。因此，项目经理建议：不直接在ma
登录SWR控制台。 在“我的镜像”页面中，勾选本文中创建的镜像，单击“批量删除”，根据页面提示完成删除操作。 在“组织管理”页面中，单击待删除组织的名称，进入详情页。单击“删除”，根据页面提示完成删除操作。 CCE集群 登录CCE控制台。在列表中找到待删除的集群，单击，选择“删除集群”，根据页面提示完成删除操作。
某一Region内，账号中所有接口测试套件的并发执行数量总和。 接口测试并发扩展 功能测试并发数 某一Region内，账号中执行并发功能测试任务的执行机数量总和。 功能测试增值特性 并发数计算方式说明 场景说明 在某租户中同时启动两条流水线X、Y的执行，其中， 流水线X的子任务为：代码检查任务a、部署应用c。
单击，可以编辑团队的名称、备注、成员列表。 删除团队 单击，根据提示在弹框中输入团队的名称，单击“删除”。 邀请成员 单击，根据需要在弹框中设置链接有效期。单击“复制链接”，可将邀请链接复制分享给想要邀请的成员。 被邀请的成员打开链接后可申请加入团队，具有团队管理权限的成员在“待审核”页签中可以同意或拒绝申请。 父主题：
单击“保存并执行”，启动编译构建任务。 当页面中显示时，表示任务执行成功。 如果构建时仍出现同样的报错信息，请参考相关操作设置镜像加速器。 进入SWR控制台，在页面左侧导航选择“我的镜像”。 列表中可看到新增的5个镜像“java”、“python”、“node”、“redis”、“postgres”。
个有意义的检查点（冲刺评审会议），团队中的每个人可以根据展示的可以工作的特性做出判断和决策。有更多的检查点来检验和修正，我们就能更好地应对复杂的项目。 一致长度 每个冲刺的长度建议保持一致。 一致的持续期更有节奏感。冲刺中，稳定的节奏感让团队中的成员进入最好的状态；稳定的节奏感使
一个Agent同一时间只能执行一个任务。 前提条件 完成本操作的用户拥有资源池的“所有者”或“管理者”权限。 已完成新建CodeArts资源池。 拥有满足以下条件的主机。 规格：4vCPUs 8GiB或以上、磁盘>80GiB。 必须安装Java 8、Git，如果选择的资源池类型为“LINUX_DOCKER”，还须安装Docker。
有价值的产品，快速试错，并通过不停的迭代最终找到产品的正确方向。 这个思路很好，但如何确认backlog中的内容是“最小的”而且“可用”的产品却是件很困难的事情。 团队一起讨论初始产品需求的时候，常常会因为团队成员的理解不同而花费大量的时间进行梳理。即使每次讨论都将结果用文档记录
DevOps概览 什么是DevOps DevOps的3大核心基础架构 DevOps面面观 DevOps VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型
选择“Billy”。 计划周期 建议与在需求管理中创建的“迭代4”的周期一致。 关联迭代 选择“迭代4”。 高级配置：勾选“手工测试”。确认列表中的需求与需求管理中“迭代4”的需求一致，单击“保存并使用”。 返回测试计划页面，在列表中可找到新创建的测试计划“迭代4”，状态为“新建”。 设计测试用例。
创建项目后，按照A、B、C、D、E的顺序，依次将5个人加入项目。此时，A、B两人默认拥有两个服务的访问权限，C有代码托管服务的访问权限，D、E对两个服务都没有访问权限。管理员可以根据实际需要，在“服务级权限管理”页面中为5个人开启或关闭两个服务的访问权限，其中最多可为2个人设置需
步骤六：部署应用（CCE篇） 部署服务提供可视化、自动化部署服务。提供丰富的部署步骤，有助于用户制定标准的部署流程，降低部署成本，提升发布效率。 为了可以更快的、更稳定的持续地交付软件，开发团队需要一部分自助化部署服务的能力，以减轻部分后续维护工作。 本章节介绍开发人员Chris如何将发
- 度量团队成员所选时间内代码变更的行数。 团队成员在时间段内的新增代码行数减去删除代码行。 交付需求数 个 度量指定时间段内交付的需求总数。 状态为“已关闭”的Story数量。 修复缺陷数 个 度量指定时间段内关闭的缺陷总数。 状态为“已关闭”的Bug数量。 工时排名 - 度量指
Master更多的需要和人打交道，很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的，有些还很微妙。 也许您对这些知识点的理解不尽相同，这没有关系，同样的框架和方法由于应用的环境与对象的不同，所使用的方法和理解也不一定一样，这也正是Scrum的特色之一，它帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。
破资源规格的瓶颈。L1级别通过分布式编译技术，将单机编译任务分发到加速包后台资源上进行编译，支持远超单机资源的并发数，突破单机资源规格的限制，从而实现提升编译效率的目标。 L2级别：对于大多数开发过程，构建之间只有少量代码变更，除去更新的部分外，其余的代码编译均为重复构建。L2级
”持续交付也好，DevOps也罢，最终目标是快速的交付价值。 如果说管理实践的目的是为了鉴别什么是正确的事情，以及正确的做事情。那么工程实践的目的，是除了正确的做事情以外，还能高效的做事。 工程实践就像人体的肌肉，是强调执行力的，是大脑想到然后肌肉能够做到并且快速的做到。每一丝的赘肉都会影响身体执行的速度，所以需要
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
