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"/projects/v4/members/management/conditions" }, { "name": "获取通用设置->权限设置页面", "method": "GET", "uri": "/projects/v2/permission/c
开发工作为主，伴随着出现突发性应急工作，也就是正常的需求变更。 有了新的应急工作，开发团队成员不知道怎么应对，什么时候去接受这个工作，谁来决定是否要做，谁去做，没有一个公开、透明的规则。没有一个可以承载这些新工作的地方。问题的根源在于如何管理好Backlog。再进一步理解，当有新的工作项加进来时，如何更新Back
新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。 老员工的离职，导致项目中缺少能了解和掌握关键技术和业务的人员。 员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。 那么，项目负责人应该如何应对这些事件呢？ 问题分析 一个项目在从小到大的过程中，项目团队也势必扩张，面临新员
Wiki单文件附件大小（GB） Wiki最大单文件附件大小为1GB。 Wiki编辑器内单附件大小（MB） 最大单附件大小为50MB。 Wiki最大同时打开的文档编辑页面数（个） 同时编辑的文档数最大为10个。 文件库最大目录层数（个） 文件库最大层数为10个。 文件库最大单文件大小（MB） 文件库导入的最大单文件大小为1024MB。
时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的套餐价格低于变更前价格，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 续费变更：即购买新套餐，在当前套餐到期后，新套餐自动生效。 到期后影响 图1描述了包年/包月需求管理服务各个阶段的状态。购买后，在计费周期内资源正常运行，此阶段为有效期；
成，从颗粒度和承载的意义，这5个模块适合作为Feature。 图4 Epic分解为Feature 创建之后，如需要填写详细信息，可以在详细页面进行编辑。界面信息项和前面Epic的相同，此处不再赘述。 第三步：Feature分解为Story 敏捷开发是渐进明细的，不要求所有需求在相
custom_fields 否 Array of strings 自定义字段 names 否 Array of strings 自定义字段页面显示的含义 included_not_in_use 否 Boolean 查询结果是否包括未使用的自定义字段，默认仅查询使用中的自定义字段，设为true时查询项目中所有自定义字段
roduct Backlog列。 变更多，影响很大的需求 高优先级的，对Sprint影响很大的需求变更，需要停止当前Sprint，重新规划新Sprint。这里的影响很大情况是指当前Sprint中的需求可能再做下去也没有价值，这时果断停止当前Sprint，另外一种情况也可能是变更的
objects 操作历史 表6 WorkitemStatus 参数 参数类型 描述 id String 工作项状态变更记录的id,每次变更产生一条新的记录id 最小长度：1 最大长度：32 status status object 工作项的状态 表7 status 参数 参数类型 描述 id
事后再复盘总结。 事中的处理：按照常规做法进行处理，或是特殊情况特殊处理，先解决眼下的问题。 事后的处理：基于模型或思路进行复盘，并落实为新的常规做法或特殊情况处理方式。 事前的处理：明确如何区分常规情况或特殊情况，并制定相应的处理方式或应急机制。 更多详情请参考如何避免重要需求遗漏。
_field值获取 约束限制：可以为空 取值范围：不涉及 默认取值：不涉及 field_name 否 String 参数解释: 自定义字段页面显示的含义, 可以通过ListIssueCustomFields查询Scrum工作项自定义字段中返回的name值获取 约束限制：可以为空 取值范围：不涉及
Master能够和团队整理和维护成员技术矩阵，把个人技能掌握情况对团队公开（知道团队欠缺什么、知道可以和谁学等），然后定期组织技术分享等活动以帮助团队成员学习（主要以学习一项新的技术后的分享方式），这样可以在一定程度上提升成员在冲刺中愿意领取其他任务的热情。另外，还可以由专长成员和意愿成员组队，采用结对编程的方式领
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