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如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发
常见报错解决方法 CodeArts Req邀请其他用户加入我的项目时，提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 创建DevOps全流程样例项目，提示“该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败” 使用CodeArts
云审计服务（Cloud Trace Service，CTS），是华为云安全解决方案中专业的日志审计服务，提供对各种云资源操作记录的收集、存储和查询功能，可用于支撑安全分析、合规审计、资源跟踪和问题定位等常见应用场景。 用户开通云审计服务并创建和配置追踪器后，CTS可记录需求管理的管理事件和数据事件用于审计。
访问CodeArts Req服务首页 前提条件 已购买并授权使用CodeArts Req 。 访问需求管理页面 登录华为云控制台页面。 单击页面左上角，在服务列表中选择“开发与运维 > 需求管理 CodeArts Req”。 单击“立即使用”，进入CodeArts首页，该页面展示
基本概念 账号 用户注册华为云时的账号，账号对其所拥有的资源及云服务具有完全的访问权限，可以重置用户密码、分配用户权限等。由于账号是付费主体，为了确保账号安全，建议您不要直接使用账号进行日常管理工作，而是创建用户并使用他们进行日常管理工作。 用户 由账号在IAM中创建的用户，是云服务的
上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。 对于场景二的解决方案思路如下： 由于管理好工作项是解决问题的核心，因此在形成工作项之前，需要解决谁对工作项负责或者说工作项来源的问题，然后要针对工作项做好工作计划，这样开发团队才能很好的执行。
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
出现这种情况，往往跟需求规划未能被正确使用有一定关系，比如需求层次划分不清晰、缺少规范机制等问题。例如，某客户规划一个用户登录功能，按照下图所示规划需求。用户会将其中管理员登录的Task放在第一个版本中发布，后期又增加了一个手机号登录的需求，设置成Task放在第二个版本中发布，这样一个Story里面存在多个不同版本
I：想法或创意（Idea/Innovation），是不是缺少如何解决这些问题的点子或创意，不知道有什么办法解决这个问题？ 复盘时要注意，受限于能力、经验以及出问题次数多少的影响，可能无法得出一个准确的结论和必然有效的解决方案。此时，一方面需要秉持持续改进的心态，可以先落实当前已经比
成员视图”页面，单击“添加成员”，选择“邀请其他账号用户”。 选择“账号名”，输入“用户ID”，单击“邀请”。 邀请成功的用户直接显示在成员列表中。 详细操作请参见 邀请其他企业用户为CodeArts项目成员中的企业授权操作。 父主题： 常见报错解决方法
I等）的安全合规认证，用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求，具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书 另外，华为云还提供了以下销售许可证及软件著作权证书，供用户下载和参考。具体请查看合规资质证书。
确保在整个项目周期内资源的稳定使用。 业务高峰预测：如果能预测到业务高峰期，如电商促销季、节假日等，可提前购买包年/包月资源以应对高峰期的需求，避免资源紧张。 数据安全要求高：对于对数据安全性要求较高的业务，包年/包月计费模式可确保资源的持续使用，降低因资源欠费而导致的数据安全风险。
些问题，是否有真正的困难，关心团队成员，大家一起帮助解决困难。 如果迟到现象严重，可能不是团队能解决的问题了，可以试着从公司政策方面施压，严格执行公司的考勤制度，但其实不符合敏捷的自管理思想，不是真正解决问题的方法。 总结下解决迟到现象应该关注以下因素： 分析原因，关心成员，共同决定。
导致账户的余额不足。 未购买资源包，在按需计费模式下账户的余额不足。 欠费影响 由于需求管理服务采用包年/包月计费方式，购买时已经预先支付了资源费用，因此在账户出现欠费的情况下，在资源到期前仍可正常使用需求管理服务。然而，对于涉及费用的操作，如购买资源拓展、续费订单等，将无法正常进行。
包年/包月资源 对于包年/包月计费模式的资源，例如包年/包月的需求管理服务、包年/包月的云硬盘等，用户在购买时会一次性付费，服务将在到期后自动停止使用。 如果在计费周期内不再使用包年/包月需求管理服务，您可以执行退订操作。需求管理服务套餐、资源扩展支持退订。系统将根据资源是否属于五
团队成员间知识共享，随着能力提升学习成本会逐渐减少。 2 工作领域不熟悉，需要学习成本 3 用户故事比较大 由于工作项的特殊性，用户故事普遍比较大，可以考虑拆分为更小的故事，或者在每项用户故事下建Task。Sprint的目标可以按Task级别来平衡考量完成度。 4 PO完成标准高
可以按需变更权限。默认拥有查看、新建的权限（其他权限可让企业管理员或当前团队或组织的管理员添加）。 只读成员 仅拥有所在组织或团队的查看权限且不可更改。 资源的创建者拥有该资源的所有权限，如团队的创建者有团队的所有权限，Wiki的创建者有Wiki的所有权限。 添加企业管理员 在权限管理中，可以添加企业管理员。
applyPrivilegeTemplate 添加用户到角色 role_user addUsersToRole 从角色中删除用户 role_user deleteUsersFromRole 修改角色权限 role_privilege updatePrivilegeOfRole 项目下批量添加用户 project
如何有效管理项目成员的权限 背景 本文主要是解决客服管理成员权限分配、成员添加的问题。 问题分析 如何使用IAM来控制权限？ 通常一个IAM主账号下，可以创建多个软件开发项目。默认情况下，只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目，只有IAM主账号能查看所有项目和成员等
IPD字段-层级字段 字段名称长度128，单层个数100，层级4 最大数量为字段名称长度128，单层个数100，层级4 IPD字段-多选用户最多可选用户 <=30 最大数量为30 IPD字段-单行文本字符数 <=512 最大数量为512 IPD字段-多行文本（长文本）字符数 <=10000
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