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研发需求(IR/US) 研发需求下的工作项有以下二种类型: IR初始需求 站在客户/市场视角,以准确的语言、完整的背景、标准的格式重新描述的需求。 US用户故事 对用户或客户有价值的功能点的简单描述,遵循INVEST原则。US间是解耦的,能够独立交付,是敏捷迭代交付基础。 任务(Task)
我遇到了哪些问题和障碍?(哪些问题和障碍阻止了我的工作或使我的工作放缓?) 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工作、制定自己的工作计划、获得清除障碍的帮助以及对团队做出承诺。如果团队按正确的方式开站会,进行得好的话,可以达到如下效果: 图5 站会目标 共济压力 健康的敏捷团
查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 查看导出记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置 > 工作项设置
查看IPD独立软件类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 查看导出记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置 > 工作项设置
项目的工作设置主要包括:项目的基础配置、工作项相关设置、标签和工时类型的自定义设置、添加协同下游项目、通知设置及导入导出记录的查询和下载。 进入“工作配置”页面的方式如下: 在“首页”中进入需要配置工作的项目。 单击“设置 > 工作配置”。 在“工作配置”页面可以直接单击项目名称右侧的图标切换其他项目进行设置。 父主题:
工作项相关设置、模块设置、标签和工时类型的自定义设置、自动化设置、通知设置及导入导出记录的查询和下载。 进入“工作配置”页面的方式如下: 在“首页”中进入需要配置工作的项目。 单击“设置 > 工作配置”。 在“工作配置”页面可以直接单击项目名称右侧的图标切换其他项目进行设置。 父主题:
行存放和托管,支持多种文件格式的上传、预览和下载。 个人文件库 项目知识空间 项目知识空间页面显示需求管理中的项目列表,为每个项目提供了Wiki和文件库的快捷入口,可针对该项目进行Wiki和文件库的管理。 项目知识空间 团队知识空间 团队知识空间是用户可以在页面上自己创建的,并可
表格操作 表格模板分为公共模板和自定义模板。 公共模板为系统内置,不可修改。自定义模板可以添加、修改和删除。 根据实际需要可以在个人、项目和团队Wiki中新建表格。 本节介绍以个人Wiki中的表格操作为例。 表格模板入口 默认公共模板 新建自定义模板 复制表格模板 表格模板入口 此处以个人Wiki中的表格操作为例:
查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 查看导出记录 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中,单击“设置
IPD系统设备类项目是面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1 IPD系统设备类项目 IPD系统设备类项目使用的工作项类型介绍如表
缺陷修复过程可追溯 缺陷的发现和修复过程涉及大量测试和开发工作,CodeArts Defect从源头覆盖缺陷作业流中的所有数据,提供缺陷与用例、代码的端到端追溯能力,让缺陷从产生到闭环的每一步都有据可查。 缺陷支持关联工作项、Wiki、测试计划、测试用例、代码提交记录、代码分支等
添加Scrum项目工作项的工时类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑和删除工作项的工时类型。 在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证
该方式支持单选和多选。 进入需要基线的研发需求的详情页面,单击右上角的图标,选择“基线”。 在弹出的提示窗口中单击“确定”,基线成功。 在研发需求列表中该需求的图标上会显示基线图标。 取消基线 仅已基线的研发需求才支持取消基线操作。 在研发需求列表中,选择需要取消基线的研发需求。 通过复
该方式支持单选和多选。 进入需要基线的研发需求的详情页面,单击右上角的图标,选择“基线”。 在弹出的提示窗口中单击“确定”,基线成功。 在研发需求列表中该需求的图标上会显示基线图标。 取消基线 仅已基线的研发需求才支持取消基线操作。 在研发需求列表中,选择需要取消基线的研发需求。 通过复
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外部客户,以客
仅“按迭代”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格形式,按优先级统计各工作项的数量。 工作项完成率趋势 仅“按迭代”查看时显示。 所选工作项的完成率。 工作项状态分布 以图或表格形式,按工作项状态统计各工作项的数量。 工作项分解率
用户故事以用户使用的场景为主线,将大的阶段点,及其细分的活动,以树状的结构进行梳理和展现,既可以看到独立的需求条目,又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在CodeAr
协同下发和接收研发需求 系统支持将各个项目中的需求进行协同管理。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 系统中存在其他项目。 协同下发 仅已完成的需求不支持协同下发。 在研发需求列表中,选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求,单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。
协同下发和接收研发需求 系统支持将各个项目中的需求进行协同管理。 前提条件 已创建项目。 已创建研发需求。 系统中存在其他项目。 协同下发 仅已完成的需求不支持协同下发。 在研发需求列表中,选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求,单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。
在“租户设置”页面,选择“通用设置 > 项目和成员管理”。 进入“项目和成员管理”页面,默认显示“未加入的项目列表”页签。 在“未加入的项目列表”列表中,勾选目标项目,单击“加入项目”即可加入到目标项目中。 此时加入的项目显示在“已加入的项目列表”中。 在“已加入的项目列表”列表中,单击目标项目所在行,根据提示可以删除项目。