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不要互相讨论。一旦大家都基本完成了准备，让每个人轮流大声读出自己的内容，并把便签纸全部放置在桌面上。这时如果出现重复的内容就可以省略掉： 根据产品规模，这个过程可能需要3-10分钟的时间，你可以观察大家的行为来判断是否需要停止。 基本上每张便签都会以一个动词开头，如：发送邮件、创建联系人、添加用户等。
所有的能力，包括弹性、各种快速响应，都是依赖云服务商提供的。这样就可以实现移动办公，轻松在家里喝咖啡办公。 实践：小步快跑，收支相宜 我们根据在各产品线转型的经验，第一步一定会选一个标杆产品，这个标杆产品一般来说会是一个服务化产品，或者是一个Cloud Native原生的产品。对
品经理计划两周的需求、UED设计人员设计一周、开发人员开发一周。做迭代三重奏的本质原因是团队在很长的一段时间里受制于一个约束：UED设计。根据约束理论，一个系统的效率受制于这个系统的约束环节，约束环节可能不只一个，约束环节决定整个系统的产出效率。团队的UED设计师属于公共资源，不
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