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为云上的使用成本。 下面将介绍几类常见的成本优化任务： 场景一：按需转包年包月的成本优化评估 场景二：资源包使用率和覆盖率分析 父主题： 根据计费模式优化成本
服务进行操作。IAM系统预置了各服务的常用角色，这些角色拥有不同的权限，您可以直接使用这些系统角色的权限。 根据授权精细程度分为角色和策略。 角色：IAM最初提供的一种根据用户的工作职能定义权限的粗粒度授权机制。该机制以服务为粒度，提供有限的服务相关角色用于授权。由于华为云各服务
按月度查看资金流水和资源扣费的详细信息。消费总计、付款情况、账单的明细数据等。 图1 账单概览 客户可以将华为云导出的账单和公司自己财务生成的账单进行多维度对账，以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 资金监控和资源包预警 华为云分别从账户资金余额和资源包剩余使用量的
小时计算）可节省409.24元。 客户可以根据实际情况，对可优化资源进行转包周期操作，以达到节约成本的目的： 单击可优化资源“操作”列的“按需转包周期”，即可进行进入控制台。 单击云服务器列表上方常用操作栏的“更多 > 转包周期”。 根据界面提示，确认转包周期的资源信息后，选择云资源的购买时长，并支付订单。
检查是否原有资源包到期：进入费用中心的“资源包”页面，查看资源包明细信息。如下图所示，表示资源包在2022/01/28号到期，建议及时为资源包续费或再次购买。 父主题： 根据计费模式优化成本
预计月度支出=（月度摊销成本/使用时间）/24*730 使用时间是指当前资源在过去30天内，在最新计费模式下的天数。 预计月度支出是基于摊销成本进行计算，因此可能和实际产生成本存在微小的精度差异。 成本预估时，默认每个月为730个小时。 优化后预计月度支出：优化后，预计产生的月度支出。在闲置资源释放场景中，优化后预计月度支出为0。
可视化视图创建自定义策略：无需了解策略语法，按可视化视图导航栏选择云服务、操作、资源、条件等策略内容，可自动生成策略。 JSON视图创建自定义策略：可以在选择策略模板后，根据具体需求编辑策略内容；也可以直接在编辑框内编写JSON格式的策略内容。 具体创建步骤请参见：创建自定义策略。
成本中心支持使用成本分析的汇总和过滤机制可视化您的原始成本或摊销成本，从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。 原始成本：成本在生成费用时记录 摊销成本：成本在获得收入或产生成本时记录 您还可以预测您的成本和使用情况，从而提前计划。 如需更精细的成本和使用情况信息，您可以从费用中心的“账单管理
成本单元的应用 根据成本单元汇总成本分析数据 选择“成本洞察 > 成本分析”，支持根据“成本单元”进行成本数据汇总。 根据成本单元过滤成本分析数据 选择“成本洞察 > 成本分析”，支持根据“成本单元”进行成本数据过滤。 使用成本单元过滤预算 选择“预算管理 > 预算”，新建预算时支持根据“成本单元”进行预算范围设置。
确认预算的设置数据，单击“保存”。 自定义预算 用户创建预算，重置周期为每月或每季度时，支持根据动态规划的方式进行预算设置。使用动态规划的方式新建预算时，预算金额会随着成本或用量数据（根据您选择的规划方式生成的成本或用量数据）的变化而波动。华为云会在每月5号/每季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。
金额。 Order No. 订单号，包年/包月计费模式时的订单唯一标识号。 Combined Order No. 多个订单一同时交易时，会生成组合交易订单。 Start Time 账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 End Time 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 Usage
摊销成本经过摊销计算处理会存在微小的精度差异，需要按照四舍五入进行保留小数： 成本中心页面上展示的金额，均按照四舍五入规则，保留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。 按月结算的CDN金额（该功能需要用户自行开通）。 成本数据的时延
摊销成本需要按照四舍五入进行保留小数，因此摊销成本会存在微小的精度差异： 成本中心页面上展示的金额，均按照四舍五入规则，保留2位小数； 导出的成本明细数据，会根据成本数据的原始精度，保留8位小数。 需要进行分摊的数据包括： 包年/包月的订单金额。 按月结算的CDN金额（该功能需要用户自行开通）。 父主题：
及时识别异常，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出。 您可以创建如下几种类型的监控器，建议仅采用一种类型的监控器进行监控，否则可能会导致生成重复的异常记录。 全部产品：该类型监控器会监视您名下所有产品的支出异常情况。如果您无需按照内部组织细分成本，推荐您使用该监控器。一个账户只能创建一个全部产品类型的监控器。
场景四：获取成本明细 成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围，客户可以根据需要进行导出。 步骤一：导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 设置成本类型和周期，单击“导出”，即可导出成本明细数据。 步骤二：获取导出文件 登录“成本中心”。 选择“导出记录”。
五分钟掌握基础功能 您可以根据实际财务需求，体验华为云为您提供的各种成本管理工具。本章通过介绍成本中心的总览界面、功能等，帮助您快速掌握财务管理功能。 总览 成本中心的总览页面如下图所示。 序号 说明 1 通过左侧导航，可以根据成本洞察、成本组织、预算管理、成本优化的目标快速定位到相关功能。
制成本水平。 使用分配工具进行成本归集：成本中心支持根据业务实质对已发生费用的进行分配与归集，如根据实际使用者进行分配；基于实际消耗进行分配；公共成本支持在组织内按比例进行分摊等。 通过成本分析探索成本和使用量：成本中心可以根据一定的原则分析不同维度的成本支出。成本分析汇总和过滤
B拆分30%，部门C拆分40%。 步骤一：创建成本单元 登录成本中心。 选择“成本组织 > 成本单元”。 根据场景示例创建成本单元的分配规则。 成本单元创建4小时之后，根据场景示例创建成本单元的拆分规则。 步骤二：查看成本分配详情 登录成本中心。 选择“成本单元”。 单击成本单元名称链接，查看成本分配详情。
是否可以创建多级分层的成本单元？ 可以。您在定义成本单元时，可以根据成本单元维度创建规则。 场景示例：如果您的企业包含多个部门（Group1、Group2、Group3），每个部门本身都包含3个团队（G1team1、G1team2、G1team3、G2team1、G2team2、
什么是沿用已有规则？ 如果您已使用成本标签或企业项目来归集成本，那么使用“沿用已有规则”，可以直接使用成本标签或企业项目的取值来归集成本，而无需根据每个取值创建对应的分配规则。 示例：您已经在“成本标签”页面激活Group标签键，标签值分别为team1、team2、team3。创建成本
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