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T是Tools，生产工具和生产力是互相作用、互相反作用，不管是新的设备结构、组织结构的演进，基础都是生产力的变革，生产力的变革基础又是生产工具的提升。回顾过去一百年发生的变化，从蒸汽机、电力机到计算机，新的生产工具迭代和诞生，出现了新的行业、新行业的发展模式、新的行业思想和理论。 软件行业从最初的CM
实施规划、需求、设计、开发、测试并独立交付、运维的项目型团队。在华为所有产品都在向这个方向发展。从前一个大型产品线所有决策都是一层一层往上升级报告，现在就是往全功能团队发展，产品经理决定全权决定产品做什么，什么时候做，什么时候上线，产品的规划是什么，产品的竞争力在哪里，目标客户群在哪里。团队负责把产品交付出来。
performed.” 开通购买时报错“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户，如何转换成新计费模式？
资源升配：变更后的套餐价格高于变更前价格，此时您需要支付新老配置的差价。 资源降配：变更后的套餐价格低于变更前价格，此时会将新老配置的差价退给您。 续费变更：即购买新套餐，在当前套餐到期后，新套餐自动生效。 资源降配可能会影响功能特性的使用，通常不建议您这样操作。 这里以即时变更-资源升配且无任何优惠的场景为例，假设
这里面涉及到的有几个概念：持续集成、持续交付、持续部署，以及持续发布。 持续集成 持续集成，要求每当开发人员提交了新代码之后，就对整个应用进行构建，并对其执行全面的自动化测试集合。根据构建和测试结果，我们可以确定新代码和原有代码是否正确的集成在一起。 如果失败，开发团队就要停下手中的工作，立即修复它。（这正是丰田安灯系统的实践）
敏捷计划的模式是渐进式的，一开始只规划一个大的方向，并制定最近1-2个迭代需要构建什么以及何时完成的计划。随着项目的进展，新特性不断的增加并交付给客户，团队不断的获取有关产品、技术、市场、用户相关的信息，新的迭代计划也在不断的演进，但依然是经济并且现实的只规划最近的1-2个迭代。在此过程中，通过不断的交
如果扣款失败，每天凌晨3:00尝试一次，直至订单到期或者续费成功。 开通自动续费后，还可以手动续费订单。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。
IAM用户无法设置昵称，显示为灰色。 在弹框中输入要设置的昵称，单击“确定”完成设置。 图1 设置昵称 刷新页面，页面右上角用户名处将显示新昵称。如果未显示请刷新页面。 设置消息通知规则 CodeArts消息通知有两种方式：浏览器桌面通知、邮件通知。 浏览器桌面通知：消息通知将发
容器端口：80 服务端口：5000 更新成功，返回列表中，当列表中显示时，鼠标悬停在该负载均衡器名称处，在弹窗中复制公网地址。 图2 复制访问地址 打开新的浏览器页面，在地址栏中输入“http://IP:5000”（其中，IP为4.d记录的公网地址），页面中显示商城主页。 返回“无状态负载”页面，参照4
点便签和笔。 入门快：只要团队想好了怎么做，立刻可以做到工作的可视化，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 更改方便：对于看板的规划，只要有新的想法就可以灵活的变动和快速的实现。比如，列的变化、泳道的变化。同样，特别适合刚刚使用看板的入门级团队。 仪式感强：每日站会的仪式感很强，这个是电子看板无法取代的。
以合并请求进行交流。 让其他开发者进行审查，合并前的代码要经过测试。 操作步骤： 创建分支 在创建了一个项目的分支的时候，也就创建了一个可以尝试你的新想法的环境。 分支名称应该具有描述性， 以便其他人通过分支名称就可以知道它到底是干什么用的。 添加提交 每个提交操作都有一个相关的提交信息，用于描述所做出的修改。
变化时，要认识到其负面影响，要能预见和接受混乱，并采取措施走出混乱。敏捷看似拥有很快的速度，但变化可以是循序渐进的，采用敏捷的新团队可以较慢的去实现一些新的实践，例如测试驱动开发等。 From:《敏捷软件测试：测试人员与敏捷团队的实践指南》 团队构成 敏捷项目团队是跨职能的，敏捷
、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发过程中人的作用。 敏捷宣言 “敏捷”一词
Increment 05 什么是产品待办列表？ 在团队获取可用的Sprint待办列表sprint backlog之前，PO需要使用另外一个列表来管理新特性、变更请求、功能改进和缺陷等内容，并对他们进行优先级排序，这就是产品待办列表（Product Backlog）。这些内容在得到了PO和团
权后，用户就可以基于被授予的权限对云服务进行操作。 CodeArts中内置了11种系统角色，同时支持自定义角色，用户可以根据自己的需要创建新的角色，并为其配置需求管理、软件建模、代码托管、代码检查、编译构建、制品仓库、部署、测试计划、流水线等服务的操作权限。 表2 CodeArts项目内置角色定义
济上更合理。再例如，为了在组织内进一步推广Scrum，可以有意识的打散一个高效率Scrum团队，把优秀的团队成员作为“种子”策略的一部分。新的Scrum团队都有一个Scrum经验丰富的种子比保留原来的团队更有价值。 案例说明 常见问题 敏捷开发提倡先做市场收益率最高（最高价值）的
released at any time. ) 持续交付是持续集成的延伸，将集成后的代码部署到类生产环境，确保可以以可持续的方式快速向客户发布新的更改。如果代码没有问题，可以继续手动部署到生产环境中。 持续部署 持续部署是指，在持续交付的基础上，由开发人员或运维人员自助式的定期向生产
优先级，过早地陷入到细节的讨论中，只见树木不见森林。 传统敏捷开发中，扁平的产品待办列表，存在很多问题：它很难解释产品是做什么的。对于一个新的系统，扁平化待办列表无法帮助我们确认是否已经识别出全部故事。同样的，扁平化待办列表也无法帮助制定发布计划，用户故事少则几十，多则上百，详细
际场景中，如果每组都基于同一个目标，绘制出来的地图会各具特色而发散，最终需要引导将发散的地图进行收敛，在此过程中，会发现更好的实现方式或是新的假设导出，最终得到成型的影响地图。 分层和拆分时，掌握80/20原则，不求面面俱到，只需要涉及最关键重要的因素。考虑到大部分团队会使用物理
使用默认模板或配置模板将模型发布成word文档。 √ √ √ √ 文档模板配置 自定义文档模板以及和模型的映射关系。 × × √ √ 版本管理 基于已有版本创建一个新的版本进行演进。 √ √ √ √ 第三方集成 支持与客户的需求管理、开发、文档等系统集成，打造专属设计作业流。 × × √ √ 父主题： CodeArts套餐
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