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入门 “入门”按照云财务管理旅程区分了四大核心场景，帮助您了解在每个场景中如何利用工具达成您的工作目标。您可查看使用指南、跳转功能详情及介绍文档了解详细信息。核心场景及解决的问题如下： 成本洞察：了解成本分布与趋势，及时发现异常。 成本组织：按照组织、项目、应用等业务语义（有意义的业务分类）组织成本。
预算管理 预算更新的频率？ 预算告警的机制？ 企业主如何为子账号设置预算？
消息提醒 如何设置群聊机器人订阅 邮箱/手机未验证怎么办
项目进行成本分配，因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一：开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目，详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二：创建企业项目 您可以根据部门或者业务，创建对应的企业项目，详细步骤请参见创建企业项目。 步骤三：新购资源时选择企业项目
概述 账单金额和分摊金额的关系说明 为什么页面数据存在微小的数据差异？ 转售子客户如何申请成本中心权限？
入门概述 本章节主要介绍如何快速的使用成本中心，进行成本数据分析和成本优化等操作。 确认成本组织方式 成本中心支持从组织管理、成本标签、企业项目的方式进行成本分组和归集，建议您尽早进行规划，详细描述请参见确认成本组织方式。 使用分配工具进行成本分配 通过关联账号维度查看成本分配：
开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能（公测中） 默认情况下，成本分摊时的企业项目为用户下单时选择的企业项目，本章节主要介绍如何手动修改为按资源当天归属的企业项目进行分摊。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“选项”。 打开“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”的滑动按钮。
成本标签 为什么没看到资源上创建的标签？ 为什么通过成本标签在“成本分析”中查询不出对应的内容？ 哪些产品支持基于标签进行成本分析？ 如何为资源创建标签？ 资源标签变更，该资源成本的标签是不是也会变更为新的？ 为什么找不到需要激活的标签？
汇总结果如下图所示：查询范围内的成本消耗大部分为按需模式。 您还可以继续按其他汇总维度继续查看汇总情况。 不同汇总维度均可保存为自定义报告，便于再次查看。 如何保存自定义报告 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 在“成本分析”页面设置筛选条件。 查看华北-北京一，虚拟私有云根据不同计费模式汇总的成本数据。
了解CCE集群、命名空间、工作负载粒度的成本分布和趋势。详情请参见：如何按容器视角查看成本分析数据。 OBS的月度成本 了解按照桶粒度查看当月OBS成本分布的月度数据。桶粒度最多支持查看过去3个月的月粒度成本数据，默认提供当前月的成本数据。详情请参见：如何按OBS套餐包查看成本数据。 成本分析视图 成
EVS：优化顾问检查是否存在未挂载的EVS实例，如果存在则提供资源优化建议。您可以根据页面展示的成本统计周期、预计月度节省等参数判断是否采纳优化建议。 资源优化功能如何开通 如果想要开通弹性云服务器的资源优化功能，您可以在成本中心“选项”页面，打开“启用ECS资源优化建议”的滑动按钮。 如果想要开通弹性公
示实际使用比预计多，可能存在设备未关机或资源未删除的情况，建议您立刻检查资源状态或账单数据。 确认预算信息填写无误后，单击“保存”。 后续处理 监测到当天成本达到预警阈值时，您将会收到成本中心发送的提醒通知。 预算存在1~2小时的时延，收到通知消息时，表示实际消费已经超过提醒阈值，建议您尽快到成本中心查看成本详情。
用户激活成本标签“groupA”； 用户创建订单时设置了标签“groupA”； 可能在订单创建45小时后，才能在成本中心通过标签“groupA”查询对应的成本数据。 如何添加标签 这里以购买弹性云服务器为例，添加标签的具体操作请参见添加标签。您也可以使用标签管理服务，为云资源添加标签，具体操作参见为云资源添加标签。
-成本数据导出”文件。 如何查看使用量分析数据 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 在过滤器中设置“使用量类型”，页面根据周期、汇总维度展示使用量分析数据。 使用量分析仅支持在单个使用量类型下进行分析，不支持过滤器中选择多个使用量类型进行分析。 如何查看资源包分摊详情 登录“成本中心”。
在“成本优化场景”区域，可以分别通过图片式和列表式查看成本优化的明细数据。 单击操作列的“查看详情”，即可查看对应场景的可优化资源明细。 成本优化场景 如何操作 空闲“云主机”资源优化 详细操作指导请参见ECS的空闲资源优化。 说明： 通过图片式查看成本优化的明细列表时，可以对ECS的空闲规则进行修改。
包月操作。 说明： 按需转包年/包月操作前，建议和业务团队确认使用场景。 财务托管的企业主，不能针对企业子的资源直接进行按需转包年/包月的处理，建议下载优化评估记录提供给企业子参考。 父主题： 计费模式优化
成本标签：未匹配到对应成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。 环比上月：（当月至今未分配成本占比-上月未分配成本占比）/上月未分配成本占比。 如何按照成本助手提升成本分配占比 成本分配：示例以成本分配方式为“企业项目”进行步骤演示，您可根据实际情况调整成本分配方式。 登录“成本中心”。
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