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软件外包企业通常难以掌握产品的路标和项目进度,产品质量通常只有在交付后才能得到验证。 软件外包企业通常缺乏平台级的研发工具,对项目进度缺乏数据透视,难以应对发包方快速变化的需求和高标准的质量要求。 软件外包企业可以通过需求管理服务提供的丰富数据分析和透视功能,实时准确的掌握项目的进度、风险、质量。 同时通过使用敏捷
员工在工作了一段时间后,对自己的规划有了新的想法,从而想要转换工作方向。 那么,项目负责人应该如何应对这些事件呢? 问题分析 一个项目在从小到大的过程中,项目团队也势必扩张,面临新员工的加入。新员工对刚接触的项目不够熟悉,所以针对新员工的培养(培训)是非常有必要投入人员配置的。 项目
查询工作项 根据设置的条件查询指定的工作项数据。 前提条件 已创建项目。 已创建工作项。 通过添加筛选条件查询工作项 精确选择具体的查询条件,选择后满足条件的工作项会显示在列表中。 根据需要支持只选择一项或多项条件查询工作项。 单击搜索栏最右侧的,可清空所有筛选条件,回到系统默认显示的字段。
IPD自运营/云服务类项目需求管理流程介绍 IPD自运营软件/云服务类项目是面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理,主要包含原始需求、战略举措、特性、用户故事等内容。 图1
HE2E DevOps实践:管理需求 方案概述 准备工作 管理项目规划 管理项目配置
隐藏菜单不会导致数据丢失,只是把菜单暂时隐藏。 操作步骤 进入“设置 > 通用设置 > 服务菜单管理”页面。 根据实际情况选择停用或开启对应功能或服务。 设置服务菜单显示/隐藏访问入口的操作只对当前项目有效,操作完成后刷新页面即可生效。 服务的菜单访问入口不显示时,不会导致数据丢失。 父主题:
隐藏菜单不会导致数据丢失,只是把菜单暂时隐藏。 操作步骤 进入“设置 > 通用设置 > 服务菜单管理”页面。 根据实际情况选择停用或开启对应功能或服务。 设置服务菜单显示/隐藏访问入口的操作只对当前项目有效,操作完成后刷新页面即可生效。 服务的菜单访问入口不显示时,不会导致数据丢失。 父主题:
隐藏菜单不会导致数据丢失,只是把菜单暂时隐藏。 操作步骤 进入“设置 > 通用设置 > 服务菜单管理”页面。 根据实际情况选择停用或开启对应功能或服务。 设置服务菜单显示/隐藏访问入口的操作只对当前项目有效,操作完成后刷新页面即可生效。 服务的菜单访问入口不显示时,不会导致数据丢失。 父主题:
认证证书 合规证书 华为云服务及平台通过了多项国内外权威机构(ISO/SOC/PCI等)的安全合规认证,用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求,具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书
导出缺陷:通过导出功能,可以将系统中的缺陷数据导出到Excel表中,方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建缺陷。 导入缺陷单 在缺陷列表中,单击搜索栏最右侧的图标,选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模版”。 导入模板文件显示在页面下方,可保存到本地填写数据。模板文件命名规则:项目名
导出缺陷:通过导出功能,可以将系统中的缺陷数据导出到Excel表中,方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建缺陷。 导入缺陷单 在缺陷列表中,单击搜索栏最右侧的图标,选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模版”。 导入模板文件显示在页面下方,可保存到本地填写数据。模板文件命名规则:项目名
求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”,可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除原始需求 单击原始需求操作栏下的“删除”,可将该需求进行删除。 说明: 仅支持删除满足以下条件的数据: 提交态数据。 提出项目为当前项目且状态为“分析”的数据。
导出任务:通过导出功能,可以将系统中的任务数据导出到Excel表中,方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建任务。 导入任务 在任务列表中,单击搜索栏最右侧的图标,选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模版”。 导入模板文件显示在页面右上方,可保存到本地填写数据。模板文件命名规则:项目名
导出任务:通过导出功能,可以将系统中的任务数据导出到Excel表中,方便查看。 前提条件 已创建项目。 已创建任务。 导入任务 在任务列表中,单击搜索栏最右侧的图标,选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模版”。 导入模板文件显示在页面右上方,可保存到本地填写数据。模板文件命名规则:项目名
缺陷趋势分析与质量度量 CodeArts Defect内置多种数据分析功能,提供华为特有的缺陷修复效率、遗留DI趋势、三曲线分析等专业的缺陷监控度量指标,可以对产品开发和交付过程中的缺陷趋势、严重程度和解决时间等各项数据进行深入分析。缺陷处理情况清晰可见,帮助团队快速识别和解决潜在
图2 IPD-独立软件类需求模型 IPD-自运营软件/云服务类:面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 适用场景:云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。
代,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD自运营软件/云服务类项目 商业决策和需求决策分离,需求决策向下授权。以微服务为作战单元小步快跑,快速规划持续交付,发布频繁,交付周期2~3周左右甚至3~5天,多采用DevOps敏捷模式。 云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。
价值。 Epic通常和公司的经营、竞争力、市场环境紧密相关,举例如下: 市场差异化:用户体验全面超越竞争对手。 更好的解决方案:新增支持工业互联网的解决方案。 增加收入:产品需要在下个财季增加100万付费用户。 重大技术方向:产品需要全部切换为容器。 Feature(特性) 通常
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期和大量客户交流识别出来的
范,但执行出了问题?还是说这几个需求情况特殊,模型比较简单没有覆盖到这些特殊情况?还是说模型和规范都没问题,就是人员能力不足,导致判断偏差大?只有找到正确的根因,才能够真正有效的解决问题,所以我们不复盘则已,要复盘就务必要认真严格地进行复盘。 怎么复盘?复盘也是有方法,业界也有相