检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
管理能力。 √ √ √ √ IPD系统设备类需求模型 提供面向系统设备开发场景的需求管理模型，基于分层分级渐进明细的研发需求管理能力，支持大型嵌入式研发。 × × √ √ IPD独立软件需求模型 提供面向独立软件开发场景的需求管理模型，基于分层分级渐进明细的研发需求管理能力，支持IT应用及平台类软件研发。
微服务组件 说明 Web用户端服务器（对应样例代码中的“Vote”功能） 业务逻辑：用户可以通过浏览器访问此服务的WebUI。当用户在特定商品上单击“Like”时，服务将用户所选择物品的记录保存在Redis缓存中。 技术栈：Python、Flask框架。 应用服务器：Gunicorn。
于加班同事的小高峰。所以一般来说，一个项目级流水线会发三个班车，就是中午12点、下午6点、晚上9点半，这三个班车永远是固定的，团队无论有无提交都会发车，定点执行。 这就实现了一个协同，有多个人提交或者每个人提交都会执行，执行的时候会看结果如何。这种时候一般会做基础用例、拉通用例、
干后，CI服务器上立即执行7000多个自动化测试用例…...通过并行测试，11分钟执行完毕，MTTR20分钟……到2011年，每天25-50次部署”。 从上述的例子，可以看出技术对业务极大的赋能。如果我们能做到每天几十次的部署到生产环境，那么每次的变更又能有多大，一个月一次的版本
这时同样观察每个人的行为，判断大家是否已经做完，基本上这个过程需要2-5分钟。 选择另外一个颜色的便签，对每个组进行命名，并贴在每组便签的上部。 对这些分好组的便签进行排序，一般按照用户完成操作的顺序，从左到右摆放： 如果大家无法决定顺序，那么顺序可能没有那么重要（明显）。 这一组便签，Jeff Patton称为用户活动
当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费，例如： 使用部署服务时，需要将应用部署到ECS，因此购买了按需计费的ECS。关于ECS按需计费更多信息，请参考弹性云服务器计费说明。 使用部署服务时，需要将应用部署到CCE，因此购买了按需计费的CCE。关于CCE按需计费更多信息，请参考云容器引擎计费说明。
ps流程。 接下来以用户使用的云服务器资源分类为区别进行讲解。 ECS部署 弹性云主机提供了自助便捷的服务器获取方式，特别适合自动化部署场景。 本节讲述如何通过CodeArts在弹性云服务器ECS上部署应用。 添加授信主机 自动化部署需要对弹性云主机进行操作，就需要通过主机组的方式管理主机连接密钥信息。
总的来说，全功能团队在华为的定义是：能够对特性、部件或者架构完整的实施规划、需求、设计、开发、测试并独立交付、运维的项目型团队。在华为所有产品都在向这个方向发展。从前一个大型产品线所有决策都是一层一层往上升级报告，现在就是往全功能团队发展，产品经理决定全权决定产品做什么，什么时候做，什么时候上线，产品的规划是什
产品经理和项目经理：这两名成员基本起到协调人的作用，一般产品经理（PO）偏向用户，项目经理（ScrumMaster）偏向团队。我们希望他们的这种倾向性能够在讨论过程中体现出来，将故事的优先级、重要程度、实现难度等问题进行归纳总结，形成我们的项目计划。同时，这个故事讨论的过程一般都是以会议形式进行，这2个人
如何部署至ECS，请参照步骤六：部署应用（ECS篇）操作。 预置应用简介 样例项目中预置了以下3个部署应用。 表1 预置应用 预置应用 应用说明 phoenix-cd-cce 部署至CCE流程对应的应用。 phoenix-sample-standalone 部署至ECS流程对应的应用。
步骤一：管理项目规划 步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
须紧密合作。DevOps可看作开发、运维和质量保障（QA）三者的交集。 DevOps运动源自于提高IT服务交付敏捷性的需要，早期出现在许多大型公有云服务提供商中，并被其认可。支撑DevOps的理念基础是敏捷宣言，它强调人（和文化），致力于改善开发和运维团队之间的协作。从生命周期的
需求要有时间点。多问一句“什么时候需要？”，你往往会发现对方其实心里没数，ASAP不是一个好答案，越快越好只能说明不信任。尽管会有顾虑，我依然会如实说“这个功能与一个月之后的某个活动相关，在此之前实现即可，但需要预留给我一周的时间进行验证和修复”。 进行故事优先级排序时，需要考虑成本，一个重要的需求，有可
ckerfile文件制作Redis镜像，并将镜像推送到容器镜像服务。 替换Docker-Compose部署文件镜像版本 为了将镜像部署到ECS时，能够可以拉取到正确的镜像，使用shell命令进行完成以下操作。 使用sed命令，依次将文件“docker-compose-standalone
实践准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 购买CodeArts 完成本实践全部操作，需购买CodeArts基础版套餐。 进入购买CodeArts套餐页面。 选择“基础版”，购买人数保持默认值，购买时长选择“1个月”，勾选同意声明，单击“下一步”。 确认订单内容，单击“去支付”。
步骤一：管理项目规划 需求管理服务提供简单高效的团队协作服务，包含多项目管理、敏捷迭代、任务管理等功能。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。
步骤八：配置流水线，实现持续交付 流水线服务提供可视化、可定制的自动交付软件生产线，支持代码检查、构建、部署等多种任务类型。 随着项目的进行，各个环节（构建、发布、部署）越来越标准化。但是每个环节都相对独立，是半成品，不能交付业务价值。将每一个环节有效的串联起来形成一套完整的持续
软件版本管理，即SCM，为什么前所未有的受到重视？ 每个公司通常会有一个Build Manager的角色，他不是manager，他管的是代码库、分支策略以及编译构建服务器。 版本管理的目的是版本控制，回溯历史信息；帮助团队之间进行协作，跨团队，甚至跨时区、跨国家；研发过程的管理，包括变更、审批以及相关的流程
理产品列表（PBI）、冲刺规划（迭代计划会）、检视和调整产品与过程。 下面一起总结团队都有哪些特性。 由5至9人组成 如果开发团队需要一个大型的Scrum团队，比如有43个人，不大可能会组成一个43个人的Scrum团队，而是分成5个或5个以上的Scrum团队，每个团队建议不超过9个人，常用的方法为Scrum
编辑构建步骤：构建任务的搭建采用模块化设计，通过提供丰富的原子操作允许开发人员快速搭建自己的构建流程。 此操作的目的在于填写构建任务所需的信息。用户在此操作过程中一般需要完成诸如“包名”“发布版本号”等信息的填写。用户也可以在此操作中添加或删除构建步骤。 对于传统项目而言，编译构建的核心功能就在于构建。
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
