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Req服务首页。 进入项目详情页面，单击“设置 > 工作项设置 > 自动化”，进入“自动化”页面。 单击“自动化规则页签”，进入规则配置页面。 设置“是否启用”，启用或关闭已配置的规则。 例如：当SF工作项的状态卷积启用后，进入“工作项 > 需求管理 > 特性树”列表，选中某一条SF类型未完
项目级：项目级的权限通过需求管理服务设置。 云服务级权限 通常一个IAM主账号下，可以创建多个软件开发项目。默认情况下，只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目，只有IAM主账号能查看所有项目和成员等。在某些企业场景下，IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理，设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。
"/projects/v2/role/project_roles" }, { "name": "查询用户是否有创建项目的权限", "method": "GET", "uri": "/projects/v1/user/
间的连线，且最后一天的总工作量为0。 通过此图可以看出当前发布的进度是否有风险。 发布容量负载 以分组柱形图展示，统计当前发布下各类型工作项的计划工时数与发布的计划工作量对比，通过此图可看出发布下的实际工作量是否过载。 缺陷趋势图 以折线图展示，统计当前发布下每天缺陷发现、缺陷解
间的连线，且最后一天的总工作量为0。 通过此图可以看出当前发布的进度是否有风险。 发布容量负载 以分组柱形图展示，统计当前发布下各类型工作项的计划工时数与发布的计划工作量对比，通过此图可看出发布下的实际工作量是否过载。 缺陷趋势图 以折线图展示，统计当前发布下每天缺陷发现、缺陷解
访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
访问CodeArts Req服务首页。 进入项目中，单击“设置 > 工作项设置 > 导入导出记录”。 图1 导入导出记录 不同类型工作项页面，任何项目成员有导出动作时，在导出记录页面都会显示，且支持下载。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导出操作记录。 查看导入记录
以饼状图或表格形式，按工作项状态统计RR、SF、IR、US、Task、Bug数量。 工作项分解率 以饼状图形式，按是否分解统计RR、IR、US的数量和占比。 工作项完成率 以饼状图形式，按是否完成统计RR、SF、IR、US、Task、Bug的数量和占比。 需求TTM 以柱状图的形式，按处于“开
新员工加入，需要诸多方面的培养（培训），以便能快速进入工作状态。 老员工的离职，导致项目中缺少能了解和掌握关键技术和业务的人员。 员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。 那么，项目负责人应该如何应对这些事件呢？ 问题分析 一个项目在从小到大的过程中，项目团队也势必扩张，面临
单击“状态配置”下的“流转方向”页签，进入状态流转方向设置。 状态流转方向决定当前状态下的工作项是否能正常流转到目标状态，会影响工作项状态设置及拖动等功能。 勾选或取消勾选即可设置某状态是否能流转至某状态。 勾选表示可流转，不勾选表示不能流转。 父主题： 看板项目公共配置管理
以饼状图或表格形式，按工作项状态统计RR、SF、IR、SR、AR、Task、Bug数量。 工作项分解率 以柱状图形式，按是否分解统计RR、IR、SR的数量和占比。 工作项完成率 以柱状图形式，按是否完成统计RR、SF、IR、SR、AR、Task、Bug的数量和占比。 需求TTM 以柱状图的形式，按处
配置工作项状态自动流转规则 在工作项状态和状态流转方向设置完成后，您可以根据需要设置工作项流转到特定状态时，配置处理人的默认值和可选范围，配置评论的默认值及是否必填；除此之外，您还可以根据需要配置提交特定代码信息后，自动将工作项流转至特定状态。通过此配置，可以有效提升您的项目作业效率。 为特定状态指定处理人
以图或表格形式，按工作项状态统计各工作项的数量。 工作项分解率 仅“按创建时间”查看时显示。 以柱状图形式，按是否分解统计各工作项的数量和占比。 工作项完成率 以饼状图形式，按是否完成统计各工作项的数量和占比。 承接RR按项目分布 仅“按创建时间”查看时显示。 以图或表格的形式，按承接项目统计RR的数量。
看到通知。 邮件：如果为项目成员创建用户时配置了邮箱，且项目成员在个人设置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为： 单击页面右上角的用户名，在下拉列表中选择“个人设置”。 在“消息设置”页面中找到“邮件通知”，勾选“
Story（用户故事） 通常翻译为用户故事，User Story的简称。是从用户角度对产品需求的详细描述，更小粒度的功能。 Story承接Feature，并放入有优先级的backlog中，持续规划、滚动调整优先级，始终让高优先级的Story更早的交付给客户。 Story应遵循如下的INVEST原则：
分析缺陷后，状态变为“修复”。 修复当前责任人根据问题进行修复。 测试 修复缺陷后，状态变为“测试”。 测试当前责任人根据修复后的结果验证问题是否修改，如果未达到预期，可退回到修复或分析阶段。 验收 测试缺陷后，状态变为“验收”。 跟踪验收当前责任人验收测试的验证结果。 关闭 验收通过后，状态变为“关闭”。
到端解决方案。其中，有一部分系统特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点），也就是该产品或服务为客户解决的核心问题。通过解决核心问题为客户带来核心价值。 研发需求（IR/US） 研发需求下的工作项有以下二种类型： IR初始需求
分析缺陷后，状态变为“修复”。 修复当前责任人根据问题进行修复。 测试 修复缺陷后，状态变为“测试”。 测试当前责任人根据修复后的结果验证问题是否修改，如果未达到预期，可退回到修复或分析阶段。 验收 测试缺陷后，状态变为“验收”。 跟踪验收当前责任人验收测试的验证结果。 关闭 验收通过后，状态变为“关闭”。
Chris 优先级 Story的优先级，代表工作项的处理优先级，可以辅助处理人是否优先处理工作项。可选值：高、中、低。 高 重要程度 Story的重要程度，代表工作项处理的重要程度，可以辅助处理人是否优先处理工作项。可选值：关键、重要、一般、提示。 重要 预计工时 Story预计需要花费的工时，单位：人时/人天。
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