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长,运维负担重,初始投资大。 云计算模式下,IT基础设施的建设和运维由云服务商负责,组织只需关注应用系统的开发和部署,可以从云服务商按需获取上述各种资源,资源可以快速部署、调整和扩展,运维负担轻,并大幅降低了初始投资。云计算提供了巨大的灵活性、可靠性和扩展性,但整个组织的云化转型
目标架构的要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务的关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。 父主题: 应用系统调研
如整体框架所述,CAF的内容涵盖云化全旅程和云化全视角,涉及到了组织内不同部门的不同角色,以下角色能从CAF中找到跟自身职责相关的指导,这些角色可以将这些指导作为决策和行动的起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家 人力资源主管
维护现有应用程序的成本过高,且有更合适的替代方案。 市面上有成熟的 SaaS 产品可以满足业务需求。 希望快速部署新的功能和服务。 在6R策略中,真正涉及迁移到云的策略只有Rehost、Replatform和Rearchitect,这三种策略的对比情况如下表所示,企业可以根据业务需求和实际的应用场景,并综合比较每种策
正向操作的每个步骤操作失败都可能导致回退,所以回退的可能场景会比较多,每个可能的回退场景均需考虑。 回退操作从整体上可以分为有损回退和无损回退。在目的端产生新数据之前的回退都可以是无损的,数据可恢复到切换前的状态。若目的端产生新数据,又无法将目的端的新数据反向同步到源端,则就是有损的回退
r容器。借助云容器引擎,您可以在华为云上轻松部署、管理和扩展容器化应用程序。CCE是基于开源Kubernetes的企业级容器服务,提供高可靠高性能的企业级容器应用管理服务,支持Kubernetes社区原生应用和工具,简化云上自动化容器运行环境搭建。您可以通过CCE控制台、Kubectl命令行、Kubernetes
为一个起点,并根据实际需要在此基础上进行补充或裁剪。 按照华为云安全配置基线指南,您可以手工检查当前的云服务的安全配置是否满足基线要求,如果不满足,进一步按照指南提供的修复方法进行修复。您也可以使用华为云安全云脑提供的基线检查功能完成自动化检查。 父主题: 安全运营
心基础设施和云资源的部署和管理,可以将主要精力放在应用的设计、开发、测试、部署和运维工作上。 图1 集中化运营模式 集中化运营模式的优点如下: 集中化管理:集中化管理确保一致的安全策略、合规性和标准化流程,降低风险,相比分散管理,集中化管理还可以降低运营复杂度,提高效率。 成本优
其余选项,启动迁移任务。 DCS数据查询对比两端数据 使用redis查询命令:info keyspace 在线迁移 在线迁移不光可以迁移全量数据,还可以实时同步迁移过程中的增量数据,但是这种迁移方法,需要源端与华为云目标端之间内网互通,而且源端Redis未禁用SYNC和PSYNC命令。
Kafka构建跨双可用区或三可用区集群,确保消息的高可靠;CSS云搜索引擎服务可以跨AZ集群部署,单AZ的故障不影响业务运行; RDS for MySQL采用主备部署方式,主备实例之间的数据实时同步,如果主实例出现故障,备实例可以快速升为主实例; Redis、Kafka、CSS云搜索、RDS for
01是紧耦合,C与db01是松耦合,A和B必须与db01一起迁移,放到同一个迁移分组,C可以单独移动,如果需要可以放到另一个迁移分组。 二、迁移分批 企业上云过程往往是分批进行的,1个分批可以包含1个或多个迁移分组,每个分批都是上云过程的一个里程碑,迁移分批一般参考以下原则: 依
项目成功的关键。该团队将负责执行上云计划和具体的上云实施工作,保障各项上云任务的顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域的专业人员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云实施团队,以下为必要的团队成员。 项目经理:来自项目管理办公室(PMO)或
简介 标签是用于标识和分类云资源,通常由键(Key)和值(Value)组成。当用户拥有相同类型的许多云资源时,可以使用标签按各种维度(例如用途、所有者或环境等)对云资源进行标识和分类,然后基于标签进行资源筛选、成本归类和细粒度权限设置等,从而简化资源管理和优化成本。 如下图所示,
治理与运营现代化 企业上云时,并不是所有应用都进行了现代化改造,新旧应用会有一段共存期,华为云的Roma Connect可以帮助企业实现新旧应用的集成,使其能够在云上共存而不破坏现有的应用环境。以下是一些步骤和建议,供参考: 了解新旧应用:首先,您需要对现有的旧应用和要集成的新应
详尽的调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。 调研评估工程师:由IT主管指派,来自
成功的关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案的可行性。企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。 云架构师:来自IT架构部门或具备深厚
收集客户反馈,持续改进产品。 制定产品需求,协同开发和运营团队。 利用云服务,快速验证和迭代产品。 分析产品数据,指导产品优化。 通过识别和分析这些干系人的利益诉求,可以更好地制定和执行云化转型战略,确保各方利益得到平衡和满足。 父主题: 制定战略
利用SMS主机迁移。如果源端是在ECS上自建数据库,需要将自建ECS数据库服务器迁移到华为云弹性主机ECS上,SMS可以帮助轻松实现,但是此时会中断数据库业务,需要注意。但是当对停机时间有较高要求,您也可以使用数据库的备份恢复功能或者数据库同步复制技术进行迁移。 使用备份恢复进行迁移。备份恢复迁移数据
通过全方位的数据边界提供的保护措施,您可以实现如下数据保护能力: 禁止业务账号直接接入互联网。只允许通过网络运营账号的DMZ网络提供互联网服务或访问互联网。 禁止公网访问华为云管理控制台,用户只能从内网访问控制台,确保敏感数据不经过互联网。 限制用户可以使用的Region,限制数据在不
可; 网关、负载均衡灰度引流,一旦有问题,随时可以把流量切换回原环境; 应用切换阶段,应用不需要停止,可正常访问;数据层切换阶段,仅需要部分应用停止写入,但可以读; 数据层单次只切换部分节点,操作较少。只需要部分业务停机,其他业务可以正常使用。 该方案的缺点如下: 需要应用层和数据层梳理,需要花费大量人力和时间;