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配置IPD系统设备类项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段,配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD系统设备类项目,并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 拥有“租户管理员”权限。 在项目下自定义公共字段的个数最大为100个。
查看IPD独立软件类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 导入记录仅保留近1个月的操作记录 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导入导出操作记录。
配置IPD独立软件类项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段,配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD独立软件类项目,并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 拥有租户管理员权限。 在项目中配置工作项的公共字段 访问CodeArts
查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 导入记录仅保留近1个月的操作记录 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导入导出操作记录。
父项所有子工作项满足规则条件中的配置,且父项的目标状态是状态与流转中支持流转的状态时,规则执行成功。 父项有其他子工作项不满足规则条件中的配置时,规则被触发,生成一条未执行操作的记录,父项状态不流转。 无父工作项时,规则被触发,生成一条未执行操作的记录,父项状态不流转。 规则中配置的父项流转状态是
在工作项中创建的标签会显示在该页面。 单击“新建标签”,弹出“新建标签”窗口。 图1 新建标签弹框 选择“工作项类型”和“标签颜色”,并输入“标签名称”。 单击“确定”,新建标签成功。 在标签列表中显示刚新建的标签。 图2 标签管理 单击,可修改标签的名称和颜色。被引用的标签会同步修改。
添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型 在项目中,可以根据需要添加、修改或删除工作项的模块类型。 模块类型支持添加子模块。 在新建、编辑工作项时,可以根据需要配置工作项所属的模块类型。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“模块设置”权限。 添加模块类型
窗口。 您也可以直接选择已有的租户级的自定义状态。 图9 新建状态 输入“状态名称”和“状态属性”。 状态属性包含开始态、进行态和结束态。 单击“确定”。 新建的状态显示在缺陷画布中。 图10 添加状态至缺陷状态流中 将新建的状态拖动到适当的位置,并使用鼠标画上连接线,并输入流转线名称。
添加IPD自运营/云服务类项目工作项的工时类型 工时类型主要包括研发设计、后端开发、前端开发等,您可以在该页面中自定义工时类型及设置工时类型是否为必填参数。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“工时类型设置”权限。 新建工时类型 访问CodeArts
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态,配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 在项目下自定义公共字段的个数最大为100个。 在项目中配置工作项的公共状态
查看IPD自运营/云服务类项目工作项的导入导出记录 您可以查看导入和导出的工作项记录,在该操作中支持下载导入和导出的文件。 前提条件 已新建项目,并在项目下对工作项执行导入或导出操作,才会有相应的记录。 导出记录仅保留近7天的操作记录。 导入记录仅保留近1个月的操作记录 项目管理员可以查看当前项目下全部成员的导入导出操作记录。
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段,配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 在项目下自定义公共字段的个数最大为100个。 在项目中配置工作项的公共字段
取值样例 标题 IR的标题。 【智慧语音】语音控制手表遥控拍照 描述 IR的描述,对IR的详细说明,支持中英文、富文本、图片等格式。 通过语音控制智能手表遥控拍照 提出人 IR的提出人,表示IR是由谁来提出的,支持多选。 Maggie、Frank 责任人 IR的责任人,表示希望IR由谁来负责处理,支持单选。
登录控制台,鼠标移入右上方的用户名,在下拉列表中选择“我的凭证”。 2.在“API凭证”页面获取“账号ID”的值。 邀请授权成功,列表中将增加一条记录。 图4 邀请授权成功 如果被邀请的账号需要手动接受授权,该记录的状态为“待处理”。 如果邀请被接受(包括手动接受、或自动接受),该记录的状态为“启
漏需求,无法进行非常有针对性的处理时,也可以采取较为模糊应对的方式。可以拉取过去一段时间的工作记录,评估这段时间每个迭代的突发需求所消耗的工作量投入,可以取个平均值,然后在后续进行迭代工作安排的时候,固定的预留出一定量的时间,用于应对极有可能会出现的突发需求。 需求拆细:当出现突
操作成员需拥有迭代的“编辑”权限。 更改迭代状态 针对“未启动”状态的迭代,单击迭代卡片右上角下的“启动迭代”,变更迭代状态由“未启动”变为“进行中”。仅当迭代下的工作项不为空时,才可进行“启动迭代”操作。 针对“进行中”状态的迭代: 单击迭代卡片右上角下的“设为未启动”,变更迭代状态由“进行中”变为“未启动”;
因认知的提升以想要寻求一些新的工作内容,进而做了转型的打算。所以上述问题,如果没有得到较好的解决,将会影响到项目的进度和造成不必要的开销,甚至对于团队内部成长、自组织能力的发展建设也是不利的。 所以问题的关键,仍旧是新人的培养。 解决措施 一般来说,在针对新员工加入所带来的内耗、
以柱状图的形式,按是否完成统计不同类型工作项的数量和占比。 缺陷趋势图 统计缺陷分析、解决、遗留的数量。 未完成工作项按成员分布 未完成工作项按责任人统计个数和占比。 需求TTM 以柱状图的形式,按处于“开发”至“完成”状态的平均时长统计不同类型工作项数量。 工作项停留天数 以柱状图的形式,按个工作项的不同状态所停留天数统计不同类型工作项数量。
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2024/07/24 处理人 Story的处理人,希望Story由谁负责处理。 Chris 优先级 Story的优先级,代表工作项的处理优先级,可以辅助处理人是否优先处理工作项。可选值:高、中、低。 高 重要程度 Story的重要程度,代表工作项处理的重要程度,可以辅助处理人是否优先处