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除。 说明： 变更评审中和基线评审中的系统特性不支持删除。 系统特性删除后，会进回收站。进入回收站的系统特性可以在“回收站”中恢复和彻底删除，在回收站中恢复后，系统特性状态恢复至原状态。 批量操作 选择多个系统特性，可进行如下操作。 批量基线 批量取消基线 批量变更 批量基线评审
除。 说明： 变更评审中和基线评审中的系统特性不支持删除。 系统特性删除后，会进回收站。进入回收站的系统特性可以在“回收站”中恢复和彻底删除，在回收站中恢复后，系统特性状态恢复至原状态。 批量操作 选择多个系统特性，可进行如下操作。 批量基线 批量取消基线 批量变更 批量基线评审
端到端可追溯 需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联，形成需求追溯关系网。 商用 产品介绍 3 基线管理和变更评审 实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理，确保产品研发“做正确的事”。 商用 产品介绍 4 高效跨项目协同 联结项目、人、工作项，提供无限组
02150301 删除失败 删除失败 将是这个角色的用户先修改成其他的角色，再删除 400 PM.02150302 所设置权限不可变更 所设置权限不可变更 所设置权限不可变更 400 PM.02150303 角色不存在 角色不存在 核实请求参数 400 PM.02150304 角色名不可用，请设置新名称
置好一些工作项和流程。选择项目模板后，会自动生成对应样例模板，供用户参考和使用，用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版，针对企业不同项目间资源的分组和管理，是逻辑隔离。企业项目中可以包含多个区域的资源，且项目中的资源可以迁入迁出。 关于企业项目ID的获取
个月不等，例如：通信设备、汽车、ERP软件、网管软件等。 使用IPD-系统设备类或IPD-传统软件类需求模型管理项目，基于跨项目协同、基线变更评审、端到端可追溯等能力，持续推动企业内部的高效协作和业务发展。 独立软件开发商（ISV） ISV企业在研发过程中，存在开发人员办公地点不
问题的根源在于如何管理好Backlog。再进一步理解，当有新的工作项加进来时，如何更新Backlog，也就是常说的有了需求变更（临时增加任务也算需求变更）怎么办？ 在第一种场景中，支撑工作与开发工作混合，没有明显的优先级，需要随时接受和完成新的支撑任务。从管理上来说，这些突发的
协同下发缺陷 单击缺陷操作栏的图标，可将该缺陷协同下发至租户下的其他项目中。 删除缺陷 单击缺陷操作栏下的“删除”，可将该缺陷进行删除。 说明： 变更评审中和进行态的缺陷不支持删除。 草稿态的缺陷删除为彻底删除。 开始态的缺陷仅允许在提出项目中删除；结束态的缺陷同时允许在提出项目和归属项目中删除。
发生如下两种情况时，才可以查看到需求相关的评审记录。 修改原始需求的受控内容时，会自动触发变更流程。变更流程发起后，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。 选择“确认”“规划”、“实现”状态的原始需求，修改其详情页带的受控字段，弹出需走变更审批流程提示框。 当需求存在通用评审记录时，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。
发生如下两种情况时，才可以查看到需求相关的评审记录。 修改原始需求的受控内容时，会自动触发变更流程。变更流程发起后，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。 选择“确认”“规划”、“实现”状态的原始需求，修改其详情页带的受控字段，弹出需走变更审批流程提示框。 当需求存在通用评审记录时，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。
发生如下两种情况时，才可以查看到需求相关的评审记录。 修改原始需求的受控内容时，会自动触发变更流程。变更流程发起后，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。 选择“确认”“规划”、“实现”状态的原始需求，修改其详情页带的受控字段，弹出需走变更审批流程提示框。 当需求存在通用评审记录时，才会在对应需求详情的“评审”中查看到评审记录。
协同下发缺陷 单击缺陷操作栏的图标，可将该缺陷协同下发至租户下的其他项目中。 删除缺陷 单击缺陷操作栏下的“删除”，可将该缺陷进行删除。 说明： 变更评审中和进行态的缺陷不支持删除。 草稿态的缺陷删除为彻底删除。 开始态的缺陷仅允许在提出项目中删除；结束态的缺陷同时允许在提出项目和归属项目中删除。
单击研发需求操作栏的图标，可将该需求快速复制，复制新建研发需求流程同新建研发需求。 删除研发需求 单击研发需求操作栏的图标，可将该需求进行删除。 说明： 变更评审中和基线评审中的研发需求不支持删除。 研发需求删除后，会进回收站。进入回收站的研发需求可以在“回收站”中恢复和彻底删除，在回收站中恢复后，需求状态恢复至原状态。
单击研发需求操作栏的图标，可将该需求快速复制，复制新建研发需求流程同新建研发需求。 删除研发需求 单击研发需求操作栏的图标，可将该需求进行删除。 说明： 变更评审中和基线评审中的研发需求不支持删除。 研发需求删除后，会进回收站。进入回收站的研发需求可以在“回收站”中恢复和彻底删除，在回收站中恢复后，需求状态恢复至原状态。
分，例如前端、后台、数据库之类的，或者是按照工作流程分工来拆分，例如UCD、开发、测试、部署等。 如下图所示，各层级为： Epic：用户中心。 Feature：地址管理。 Story：用户可以新建地址。 Task：【Web端】页面入口及地址编辑表单、【数据库】用户地址数据表设计和实现。
能力的新员工根据团队组织分工现状提出改善意见等。 图1 团队信息 工作方式 团队需要制定团队内的工作方式，如对开发流程、代码的管理、需求的变更等，团队统一按照要求进行工作。当有新员工加入，可以通过知识库中的工作方式，了解相关流程等进而快速开展工作，同时也减轻了老员工在工作方式上对新员工的培训所带来的消耗。
、敏捷发布，交付周期一般为2～3个月甚至更短。 IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD自运营软件/云服务类项目 商业决策和需求决策分离，需求决策向下授权。以微服务为作战单元小步快跑，快速规划持续交付，发
目的工作项类型。 工作项 工作项为看板用户的核心操作单元，一切工作都可通过工作项进行管理和跟踪。工作项的属主为工作项类型，同时工作项可任意变更属主。一个工作项同一时间只能且必须属于一种工作项类型。 流转状态 工作项处理完成，下一步操作可流转的状态。 默认的状态类型及可流转到的状态
件复杂产品。 IPD-独立软件示例项目 针对IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代场景，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD-云服务全流程示例项目 针对云服务开发、微服务架构、自运营软件场景，比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 客户联合敏捷交付(JAD)项目
多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 预置了五种项目模板：IPD-系统设备类模板、IPD-
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