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  • 制定6R策略 - 云采用框架

    缺乏应用程序深入了解或修改代码资源。 Replatform 在迁移过程中对应用程序进行少量修改,以适应云平台。例如,将应用程序从使用本地数据库迁移到使用云数据库服务。这通常不涉及修改核心应用程序代码。 希望利用云平台PaaS服务,例如数据库、消息队列等,以减轻自建数据库和消息队列的运维压力。

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    在企业上云过程中,组建一支高效调研评估团队是至关重要。该团队将负责开展详尽调研工作,评估企业现有的IT基础设施、业务需求和上云收益,确保上云策略有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门成员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。

  • 持续优化 - 云采用框架

    运维治理阶段是一个持续改进循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新华为云服务和功能,不断提升云环境成熟度。 通过将 WAF 五大支柱与精益化治

  • 如何识别驱动力 - 云采用框架

    如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型前提,决定了组织是否有正当理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂过程,需要综合考虑企业业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐步骤: 响应关键业务事件 企业高层云化转型决策通常源于实际业务需求,

  • 云实施团队 - 云采用框架

    成本估算:根据云服务商定价模型,估算迁移到云平台成本,并与传统IT架构成本进行比较,为决策提供依据。 熟悉主流云平台及云服务。 具备扎实IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同迁移策略和方法。 具备一定IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。

  • 大数据迁移批次规划说明 - 云采用框架

    响数据一致性,因此,应尽量减少批次数量。 批次间相互独立:批次划分时,确保不同批次间尽量是相互独立、松耦合,很少有相互依赖任务和数据流。独立批次划分,有助于降低迁移中对其它业务域影响。 批次内紧耦合:批次划分时,确保每个批次包含相关性较高主题域和相互依赖任务和数据流,包括数据共享场景。

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    在企业推进上云方案设计过程中,构建一个高效且专业方案设计团队是确保项目成功关键。该团队将负责设计全面的上云方案,涵盖上云技术架构、业务架构优化、成本效益分析、安全合规等多个维度,以保障上云方案可行性。企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云方案设计团队,以下为必要的团队成员。

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    识别干系人是制定云化转型战略起点,您需要识别组织内部所有参与云化转型战略决策干系人,并仔细分析干系人利益诉求,与其共同识别云化转型驱动力、分析云化收益,最终制定组织云化转型战略。以下是一些常见干系人和利益诉求,以及他们参与云化转型战略决策和项目执行方式。 表1 云化转型干系人及利益诉求

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    主备实例配置了数据持久化,数据不仅会持久化到主节点磁盘,还会实时同步到备节点,同时备节点也会持久化一份数据。 主备实例部署在不同可用区内,不同可用区电力、网络相互隔离,当主节点所在机房因为电力或者网络出现故障,备节点将接管服务,客户端与备节点正常建立连接以及读写数据。 Redis集群搭配Ke

  • 调研应用上云需求 - 云采用框架

    调研应用上云需求 调研内容包括当前应用上云求和约束条件: 迁移时间窗 切换时间窗 目标架构要求(功能、性能、可用性、安全、成本、可扩展性、可运维性) 回退要求 业务关联关系确认。 调研方式包括人工访谈或Workshop头脑风暴,可以与前面2项调研内容合并调研,减少调研次数。

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    保应用关键服务在多节点上运行,提升系统可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务用户分布特点,选择合适Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前传统架构

  • 调研评估反模式 - 云采用框架

    调研开始阶段,直接发各种复杂调研表格给企业,进行信息收集,容易造成信息提供方抵触,从而影响调研效率和结果完整性及准确性。 优化建议:应采用科学调研方法,遵循先易后难、先粗后细、持续迭代调研思路,比如,先从CMDB收集信息,并结合现有的文档资料,梳理出需要调研Gap信息,然后再精简调研表格,去做高效的调研和补充。

  • 数据层迁移实施 - 云采用框架

    实践汇总。 表2 数据库迁移最佳实践 源数据库类型 目标数据库 最佳实践在线文档 其他云MySQL数据库 华为云RDS for MySQL 其他云MySQL迁移到云数据库 RDS for MySQL 华为云GaussDB(for MySQL) 其他云MySQL迁移到GaussDB(for

  • 多云战略驱动力 - 云采用框架

    多云战略驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多组织选择将业务系统部署在多个云服务商云平台上,而不是依赖单一云服务商。这种趋势背后是多种因素驱动,以下是一些主要驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规

  • 数据层迁移方案 - 云采用框架

    等操作。业务连续性高业务,很依赖数据库迁移工具实时同步能力。在做结构化数据迁移方案时,需要结合业务连续性、迁移网络、业务架构等因素,选择合适结构化数据迁移方案,做到数据迁移复杂度、数据迁移实时性,业务连续性平衡。 MySQL迁移方案 表1 MySQL迁移方案 迁移方式 迁移方式

  • 设计 - 云采用框架

    在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增、需要定期运行作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新大数据平台上同时运行原有系统和新系统作业,以验证新系统结果和原有系统一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    性、配置项间关系等),记录配置信息等。并通过专业CMDB工具对配置项、配置项属性和配置项之间关系进行管理。 应用系统各项变更都是影响应用系统安全稳定运行因素。生产环境中操作系统、数据库、中间件和应用程序等变更,包括软件更新、配置改变等,都需要通过有序活动进行变更

  • 指导委员会 - 云采用框架

    层设计效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。 审批和监控预算:负责审核和批准云化转型相关预算,并监控预算执行情况,确保资金合理使用和成本有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员招聘、

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    选择合适集成方式:根据您求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系和通信方式,选择最合适集成方式。 设计集成方案:基于对应用分析和选定集成方式,设计一个详细集成方案

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    通过持续反馈、迭代和改进,可以逐步优化开发与运维协作方式,提高交付速度和质量。 这些是实现开发与运维现代化一些关键实践。但请注意,具体实施方式可能因组织求和现状而有所不同。建议根据实际情况进行评估,并逐步引入和调整相应实践。 父主题: 应用现代化