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  • 部署 - 云采用框架

    审查目标平台上访问控制机制,并根据源端平台权限设置进行调整。确保访问控制能够限制用户访问范围,并遵循源端平台权限规则。 安全审计和监测 设置安全审计和监测机制,确保目标平台上权限设置得到有效审计和监测。这可以帮助发现和防止未经授权访问,并及时采取相应措施。 父主题:

  • 数据调研 - 云采用框架

    根据源端数据权限控制组件不同,选择不同权限数据迁移方式 Sentry、Ranger等 数据重要性 调研数据重要性目的是区分核心数据和非核心数据,用于迁移优先级和数据校验标准。 交易类是核心数据,日志类是非核心数据 数据更新频率 针对不同刷新周期,制定数据迁移计划和校验计划。

  • 任务调研 - 云采用框架

    任务数量 调研各类任务总数量,用于评估任务迁移周期及改造工作量。如:XX调度平台下,Jar任务XX个。 任务更新周期 识别出不同调度平台,不同任务类型任务更新周期。如:XX调度平台XX类任务月度更新;XX平台XX类型任务每日XX点更新。 任务详细信息 识别出所有任务详细信息,包括任

  • 方案设计反模式 - 云采用框架

    在多节点上运行,提升系统可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务用户分布特点,选择合适Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前传统架构直接迁移到云上,

  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云成本中心进行成本预算计划和管理。通过华为云成本中心,企业可以实现对云开支全面预算管理和监控,提高资源利用率,降低不必要支出。合理预算计划和持续成本优化将有助于企业在云环境中获得更高投资回报,实现业务数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • FinOps团队 - 云采用框架

    熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门协作和变革。 IT部门内部培养或者外聘 云成本运营工程师 监控和分析云资源使用情况,识别成本节约机会。 生成详细成本分析报告,为决策提供数据支持。 与云运维团队和应用团队合作,优化应用系统成本效益。 实施成

  • 多云战略驱动力 - 云采用框架

    多云战略驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多组织选择将业务系统部署在多个云服务商云平台上,而不是依赖单一云服务商。这种趋势背后是多种因素驱动,以下是一些主要驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规

  • 概述 - 云采用框架

    速变化市场环境和满足客户不断提升需求。当前主流云计算平台都已经内置集成了丰富、高可用和高安全数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效方式,云化转型是数字化转型重要支撑,可以大幅加速组织数字化转型进程,

  • 应用层迁移实施 - 云采用框架

    资源隔离机制。Kubernetes是一个开源容器编排部署管理平台,用于管理云平台中多个主机上容器化应用。Kubernetes目标是让部署容器化应用简单并且高效,Kubernetes提供了应用部署、规划、更新、维护一种机制。对应用开发者而言,可以把Kubernetes看成

  • 大数据迁移批次规划说明 - 云采用框架

    响数据一致性,因此,应尽量减少批次数量。 批次间相互独立:批次划分时,确保不同批次间尽量是相互独立、松耦合,很少有相互依赖任务和数据流。独立批次划分,有助于降低迁移中对其它业务域影响。 批次内紧耦合:批次划分时,确保每个批次包含相关性较高主题域和相互依赖任务和数据流,包括数据共享场景。

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    制定云化目标 云化目标一定要与组织业务战略和业务目标对齐,而且云化目标要符合SMART原则,即目标应是具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)。例如,如果组织经常

  • 应用架构现代化 - 云采用框架

    在微服务改造之前,您需要将单体应用拆分为更小、独立功能模块。这个过程通常被称为"分解单体"。通过仔细分析应用业务逻辑和功能,识别出可以独立运行模块,并将其划分为不同微服务。每个微服务负责特定业务功能,且应该是松耦合,相互之间尽可能地独立。 在拆分过程中,可以采用不同策略,例如按照业务领域

  • 概述 - 云采用框架

    总而言之,企业要成功实现云化转型,必须在前期进行充分顶层规划和设计。这包括构建卓越组织结构、优化流程、高效平台和架构、完善云运营模式和项目管理。缺乏这些关键顶层设计,可能导致大量应用系统上云后混乱无序和风险激增,事后整改不仅成本高昂,还可能对业务系统稳定性造成严重冲击。因此,前

  • 人工智能 - 云采用框架

    提高生产效率和供应链可视化与规划。例如,利用机器学习和物联网,可以实现智能制造和预测性维护,提高生产线运行效率和设备可靠性。同时,AI还可以优化供应链中库存管理、运输计划和交付路线,减少成本并提升响应能力。 创新商业模式:AI技术为企业创造了许多新商业模式和市场机会。例

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    集中化IT治理。CCoE团队赋能应用团队全权负责业务系统所需云资源部署和运维,这样既可以减轻CCoE团队负担,又可以提升应用团队自主性,进一步提升应用系统敏捷性。为避免各业务单元独立部署和运维云资源带来标准不统一问题,CCoE团队需要制定相应IT治理策略强制各个业务

  • 整体网络架构 - 云采用框架

    按照生产、开发和测试等运行环境划分不同VPC。 按照应用架构分层划分Web、应用、数据等子网。 上述网络架构核心是网络运营账号,作为连接其他账号网络枢纽,其他账号之间通信必须通过该账号ER进行。ER可以通过设置路由规则决定哪些VPC之间网络可以连通,华为云基于以下假设并根据各个账号职责梳理各个

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    Key实现pod跨AZ分布。 图2 应用层高可用设计示例 中间件层-Redis高可用 主备实例配置了数据持久化,数据不仅会持久化到主节点磁盘,还会实时同步到备节点,同时备节点也会持久化一份数据。 主备实例部署在不同可用区内,不同可用区电力、网络相互隔离,当主节点所在机房因为

  • 设计 - 云采用框架

    在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增、需要定期运行作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新大数据平台上同时运行原有系统和新系统作业,以验证新系统结果和原有系统一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    目的端拉起(18~96分钟) 目的端拉起(18~96分钟) 时长(分钟) 缩短时长方法 增量数据复制 时长(分钟) 缩短时长方法 目的算业务拉起 时长(分钟) 缩短时长方法 接入层流量入口关闭(网关/ELB) 1~5 1、通过API接口调用或脚本批量操作,减少操作时间 最后一次增量同步 1~10

  • 云原生安全服务 - 云采用框架

    务开发自己加密应用。关于DEW服务详细功能和详细使用方法,请参考官网帮助文档。 主机安全 主机安全服务(Host Security Service,HSS)是以工作负载为中心安全产品,HSS通过对主机、容器进行系统完整性保护、应用程序控制、行为监控和基于主机入侵防御等,