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需求管理 > 缺陷”，进入缺陷页，选择“我负责的”视图，可以看到需要自己处理的缺陷。 单击缺陷标题，进入缺陷详情页，查看缺陷信息，确认该问题单提到的问题的确存在，单击详情页右上角“提交到修复”，弹出“提交到修复”弹框，参考下表配置参数信息。 图3 提交到开发修复弹框 表4 提交到开发修复参数说明
vOps敏捷模式。 云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 看板协作是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作办法，它将项目的需求、缺陷和任务可视。 任何行业、任何团队、任何角色高效协作。 选择合适的项目模板，单击“选用”，进入“新建项目”页面，配置相关参数。
单击可设置甘特图的列表显示字段及其顺序，至多支持显示5个字段。 单击可切换甘特图中工作项的查看模式，分为列表模式和树视图。 甘特图显示日期刻度 单击甘特图中的日期刻度，可以切换甘特图时间轴的日期显示刻度，支持以天、周、月来显示。 甘特图放大、缩小 单击甘特图中的可以放大/缩小甘特图时间轴的显示范围。
迭代计划 如何合理规划Sprint时间盒 如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 父主题： Scrum项目最佳实践
DevOps全流程示例项目 针对敏捷开发全生命周期、DevOps持续交付的模板，模板内预置了思维导图、并实例化了Scrum工作项（如促销管理、会员管理，订单管理）、代码仓库、代码检查任务、编译构建任务、流水线任务等，实现全流程的研发交付自动化。 Scrum项目 鸿蒙应用的一站式开发项目 面向全场
工作项详情页面对应属性如图2所示： 模块：Web端。 发布版本号：1.0.1.2。 图2 属性示例 对于模块清单的维护，可以在工作项编辑状态，单击“模块”字段右侧的，即可在弹出窗口进行操作，可以添加、修改、删除模块。 图3 编辑模块 在工作项管理的Backlog视图下，通过“设置显示字
获取项目详情 功能介绍 获取项目详情 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id} 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id 请求参数 表2 请求Header参数
支持关联代码分支。 思维导图规划 针对敏捷Scrum项目需求进行统一规划，以思维导图的形式对规划进行逐层分解（“Epic > Feature > Story > Task”），确保组织战略规划落地： 支持创建多个思维导图。 思维导图支持快速拆解子需求。 支持一键导出图片。 知识库在线团队协作
查询项目列表 功能介绍 查询项目列表 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects 表1 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 offset 是 Integer 偏移量 从0开始 最小值：0 最大值：10000 缺省值：0 limit 是 Integer
要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。下面我们以该公司为例，介绍如何实施需求基线管控。 对看板项目的商城管理项目进行需求规划 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板，多路径跨越项目到产品的鸿沟： IPD-
要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。下面我们以该公司为例，介绍如何实施需求基线管控。 对看板项目的商城管理项目进行需求规划 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简
在工作项列表中，单击目标工作项所在行操作栏中的，关注成功后图标变为，再次单击可取消关注。 复制工作项 单击目标工作项右侧下的“复制”，可以将当前工作项复制到目标项目中，目标项目类型支持Scrum项目和看板项目。 如果从Scrum流程项目复制到看板协作类型项目： Epic/Feature/Story
登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名，在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证 > API凭证”页面，在项目列表中查看项目ID。 图1 查看项目ID 多项目时，展开“所属区域”，从“项目ID”列获取子项目ID。 父主题： 附录
目的权限设置，且每一个项目的权限设置相互独立。 在项目管理中，角色包含三大类：项目管理者（项目管理员、项目经理、测试经理、产品经理、系统工程师）、开发者（Commiter、开发人员、测试人员、参与者）、浏览者和运维经理。 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。
项目信息 获取项目详情 更新项目 删除项目 查询项目列表 获取租户没有加入的项目 创建项目 检查项目名称是否存在 查询项目模板 父主题： API
化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理，主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容，任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1 IPD独立软件类项目 IPD独立软件类项目的重要操作如表1所示。 表1 IPD独立软件类项目操作说明
化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理，主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容，任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。 图1 IPD系统设备类项目 IPD系统设备类项目使用的工作项类型介绍如表 IPD系统设备类项目工作项说明所示。
验证配置结果。 当项目经理完成分解Story操作后，开发人员Chris将收到以下两类通知。 站内信：Chris登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。 邮件：如果为项目成员创建用户时配置了邮箱，且项目成员在个人设置中开启了邮件通知，则将会收到服务发出的邮件。 每
1 计划管理优化 计划管理增加里程碑、发布时间线 增加发布、迭代管理视角，支持看板、甘特模式查看需求 计划管理的PI更名为“发布” 商用 配置IPD系统设备类项目计划 2 E2E追溯优化 增加追溯图谱，以图谱形式展示追溯关系 商用 用户指南 3 缺陷支持跨项目协同 新增缺陷跨项目协同，支持给其它项目提交缺陷，并分类展示
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