检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
任务“phoenix-sample-standalone”的配置需与部署服务中同名任务的“参数设置”页面内容保持一致。 任务“phoenix-cd-cce”的配置需与部署服务中同名任务“参数设置”页面内容保持一致。 部署任务中添加了两个部署任务,如果您在之前的步骤中只选择了一种部署方式,请保留对应的部署任务,将另一个删除。
主机组管理”,进入“主机组管理”页面。 单击右上角“新建”按钮,进入“新建主机组”页面。输入主机组信息,单击“保存”按钮完成主机组的新建。 单击“添加主机”按钮,进入“添加主机”页面。填写主机信息后,单击“添加”按钮完成主机添加。 新建部署任务 单击菜单“构建&发布 > 部署” ,进入“部署”页面。 单击
员将该用户添加到增值管理的成员列表后,方可使用效能洞察增能包中的特性。 操作步骤 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。 单击页面左侧导航“管理配置 > 增值管理”。 单击“配置成员”。 弹框中将显示已购买效能洞察增能包的租户成员,勾选需要添加的成员。 单击“确定”。
单击仓库名称进入代码仓库,选择“设置”页签。在导航中单击“策略设置 > 保护分支”。 单击“新建保护分支”,参照下表在弹框中完成配置,单击“确定”。 如果页面中已存在保护分支“master”,可单击,根据需要修改保护分支配置。 表1 新建保护分支配置 配置项 配置建议 选择需要保护的分支 选择“master”。
/Dockerfile-java 生成基础镜像。 单击“保存并执行”,启动编译构建任务。 当页面中显示时,表示任务执行成功。 如果构建时仍出现同样的报错信息,请参考相关操作设置镜像加速器。 进入SWR控制台,在页面左侧导航选择“我的镜像”。 列表中可看到新增的5个镜像“java”、“pytho
趋势上反映需求交付周期的变化。 在页面下方查看项目需求交付列表,项目需求交付列表度量各个项目的需求交付数量的详情,包括对应项目下的需求总数、存量需求数、超期需求数等。 单击右上角图标,可以将项目需求交付列表以Excel的格式下载到本地。 在页面下方查看用户需求交付列表,用户需求交
信的方式通知到账号的创建者。 到期后影响 当您的CodeArts套餐到期未续费,首先会进入宽限期,套餐将显示“已过期”。宽限期内您可以正常访问CodeArts。 如果您在宽限期内仍未续费CodeArts套餐,那么就会进入保留期,套餐状态变为“冻结”,您将无法对处于保留期的包年/包月资源执行任何操作。
最开始所说的10秒页面。对于这部分问题CodeArts前端团队会怎么做?这就要回到DevOps的三步法,从左到右的流动,从右到左的反馈,以及持续学习的迭代。 这里的关键是第二步,从CodeArts面临的问题角度来看,就是我们怎么知道产品的每一个服务,每一个页面在什么时候开始发生了
在CodeArts中,只需用户配置好编译构建任务,并选择提交代码时触发流水线,即可实现持续集成。 编译构建实践 创建编译构建任务: 单击页面上方菜单“构建&发布 > 编译构建” ,进入“编译构建”页面。 根据页面提示输入任务名称,选择源码源、源码仓库、分支、构建模板。 针对不同的代码仓库、语言种类,需要选择对应的
长,逐步协调和弥合开发与运维之间的技能鸿沟和沟通鸿沟。 DevOps要实现:自动化、标准化、配置化 自动化:全面自动化,构建、部署、测试、升级、扩展、维护、监测、安全和策略管理。通过自动化,倒逼团队高效沟通,倒逼流程规范;自动化手段确保部署任务的可重复性、减少部署出错的可能性。
参见历史计费模式说明),则单击“立即使用”。 在导航栏中单击用户名,选择“租户设置”。 单击“资源池管理 > 资源池”,进入“资源池管理”页面。 单击“新建资源池”。 完成资源池配置,单击“保存”。 表1 新建资源池 配置项 是否必填 说明 资源池名称 是 支持数字、字母、“.”、“_”、“-”,不超过50个字符。
步快跑,快速试错。 需求变化了,产品的架构也发生了变化。CS的时候产品是单点的架构,后来慢慢转型到了SOA,到现在微服务的架构。第一轮敏捷升级,华为把业务部门和研发部门合到一起,在DevOps微服务转型的时候,把运营和运维合到一起。 然而需求变化了,架构变化了,团队也变了,这就导
队。以前能力沉淀需要靠资源组织、职能组织完成。在新的技术条件下,云服务技术手段天然提供了平台,把能力、经验沉淀在云服务里,通过云服务使用和访问。 SRE是运维,80%的运维过程不需要运维人员参与,而是运维人员提供的运维服务能力,开发人员不需要联系运维人员,只需要使用运维人员封装好的运维服务即可。
实施规划、需求、设计、开发、测试并独立交付、运维的项目型团队。在华为所有产品都在向这个方向发展。从前一个大型产品线所有决策都是一层一层往上升级报告,现在就是往全功能团队发展,产品经理决定全权决定产品做什么,什么时候做,什么时候上线,产品的规划是什么,产品的竞争力在哪里,目标客户群在哪里。团队负责把产品交付出来。
天计。 在CodeArts中,从Epic>Feature>Story的拆分,可以在“项目规划”里以脑图的形式进行,一目了然。也可以在工作项页面中,以树状关系来展现和拆分。 非功能性需求以及技术类需求 非功能性需求(Non Functional Requirement)往往是决定产
我们可以使用数据分析手段在故事点单位和时间单位之间建立换算关系,帮助我们掌控项目进度。 在CodeArts中,可以通过需求的“详细信息”页面中编辑分配给它的故事点。 09 什么是Scrum扑克? Scrum 扑克(计划扑克)是一种进行量化估算的方法和工具。 在团队进行规划的过程
击“Feature”旁边的完成折叠。 导出项目规划 CodeArts还支持将项目规划导出到Excel,以“条目化”的方式查看以及管理。单击页面右上角“导出”完成。 需求描述:以用户故事来描述需求 维基百科上说,用户故事的目的在于以更快的速度、更少的消耗来应对现实世界需求的快速变化。