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对运维工程师等重点岗位实施专项管理。具体如下: 上岗安全审查:针对新上岗人员,开展上岗人员安全审查,确保上岗人员背景和资历符合企业的信息安全要求。 在岗安全培训赋能:围绕信息安全意识、客户网络服务的业务规范、用户数据及隐私保护要求进行信息安全学习和考试,并根据业务变化定期刷新学习和考试大纲。
照就近部署原则集中部署在网络运营账号,以保护网络运营账号中的NAT网关和弹性公网IP等网络连接资源。 统一合规审计 审计人员以日志账号为中心对所有成员账号进行统一的操作审计,而无需逐个登录到成员账号,如下图所示。统一的操作审计包括对所有成员账号统一配置追踪器和关键操作通知。 在日
生产数据中心和容灾中心分别部署在华为云 2 个不同 Region。 生产中心采用双AZ部署(双活、热备),容灾中心单AZ。 在生产和容灾中心分别部署RDS数据库实例,数据库 1:1:1 主备复制。 生产和容灾中心产生的配置、日志、快照和备份等,通过 OBS 实现跨区复制。 生产站点某个AZ故障时,切换到另一个AZ,数据库主备切换。
前提:Jar类任务调试依赖的数据已完成迁移,迁移方法请参考前面的数据迁移部分的内容。 根据云上大数据资源配置,修改源代码,例如版本、依赖库、数据库连接串,以及本地开发环境的库依赖配置等。 编译源代码,生成云上环境可执行的Jar包。 上传Jar包,并在任务调度平台部署和配置Jar包。 执行
效的、易错的,若企业有类似CMDB等信息化系统,建议优先通过CMDB等信息化系统支持调研。为了安全起见,企业可以提供只读账号让调研人员自行登录CMDB获取信息或者企业直接导出相关信息给调研人员。 表1 不同调研方式的适用场景 序号 调用方式 适用场景 优势 不足 1 现网CMDB平台
再精简调研表格,去做高效的调研和补充。 业务调研不足 仅关注技术层面的调研评估,而忽略了业务需求和用户场景。 优化建议:深入业务调研,分析用户场景,确保上云能够满足业务需求,提升用户体验。 评估不全面 仅关注某个单一指标(如成本、性能等),而忽略了其他同样重要的因素。 优化建议:
标签最佳实践 标签设计原则 为华为云资源设计标签时,我们提供以下建议: 请勿在标签中存储用户身份信息或其他敏感信息。 对标签区分大小写格式,并跨所有资源类型一致地应用该格式。 虽然标签有长度规格上限,但尽量不要每个标签都达到标签规格上限,标签长度能标明含义即可。 提前识别标签的应
非核心业务 99.9% 电商系统的用户购物车商品数据、客服沟通消息数据等,作为非核心业务的数据,如果有微量损失,并不会影响客户的业务使用和体验。建议若切换时间有限,可以只进行数据的行数对比。 边缘业务 90% 电商系统的首页推荐数据、用户浏览数据、用户画像数据等,如果有一部分损失,并
nOps实践,持续提升云的成本效益。 表1 华为云的云成本管理工具列表 分类 工具 适用场景 成本规划与计划 价格计算器 自主搭配产品估算新业务上云支出 成本与使用量预测 预测存量业务的未来支出 企业多账号 大型企业、集团公司,通过账号隔离资源和成本 企业项目 中小型企业及单账号下的组织映射
去中心化的应用和社区经济:区块链技术为去中心化的应用提供了基础。企业可以通过区块链构建去中心化的应用平台,实现用户之间的直接交易和价值转移。这种社区经济模式可以鼓励用户参与、共享价值,并促进创新和合作。 父主题: 云上创新
门、分公司)和使用IT资源的用户映射到华为云上。如行政部门不管理、不查看、不操作任何云上IT资源,就不需要在华为云上创建一个对应行政部门的组织单元;如财务小张不负责IT系统的成本核算、分析和预算管理,就无需为小张在华为云上创建一个拥有财务管理权限的用户。 组织单元设计原则:需要相
这是整个过程的核心环节。评估人需要根据之前确定的评估范围和问题,逐一进行认真、客观的答复。在答复过程中,应当全面考虑组织在各个评估问题的实际情况,提供具体的数据和实例支持。如果评估人对某些评估问题存在疑问,应及时与评估专家联系,安排集中答疑,确保对问题的理解准确无误。执行评估时,应避免主观臆断,基于事实
如果您购买了资源包,可使用费用中心的资源包管理功能,及时了解已购买资源包的剩余用量情况;并开启资源包的剩余使用量预警,在资源包用尽前及时接收预警,从而通过限制按需使用或补充购买新资源包的方式,避免意外按需消费的产生。 父主题: FinOps
、物理设备、电力等故障时导致业务整体不可用;对应到华为云上用户可以采用服务跨多可用区(AZ)模式部署,各可用区之间相互隔离,当一个可用区故障时,可将业务切换到另一个可用区,快速恢复业务。云服务产品基本都具备相关的能力,用户只需在选购时选择对应的能力即可完成部署。 两地三中心高可用
演练效果展示 识别未知问题:演练环境可以帮助发现一些未识别到的问题,比如某系统在切换过程中,涉及的应用都已关停,但是仍然有session在连接数据库,导致数据一直无法静止,定位发现某第三方店铺在店铺关停后仍然在做一些操作等。企业可以根据识别的未知问题,有针对性的调整和优化切换方案,提高切换上线的成功率。
升供应链的响应能力。 创新产品与服务:大数据可以为企业的产品和服务创新提供有力支持。通过分析大数据,企业可以发现市场上的空白点和机会,掌握用户需求,并基于这些洞察力开发出更具竞争力和创新性的产品和服务。例如,一些公司利用大数据分析医疗记录和基因组数据,提供个性化的医疗解决方案。 父主题:
正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分,导致潜在问题未能及时发现和解决,上线后出现各种功能、性能、安全性等问题,影响用户体验。 优化建议:业务切换前,要进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、可用性测试、安全测试等,确保每个功能模块在云环境中能正常稳定运行。
度较慢。 创新和变更受到硬件资源的限制,难以快速适应业务需求的变化。 云资源可以按需动态扩展或缩减,企业可以快速响应业务需求的变化。 部署新应用或功能的速度显著提高,支持敏捷开发和持续交付。 创新不再受硬件采购周期的限制,企业可以更快地试验和推出新产品或服务。 安全性 企业承担所有的安全保护职责。
IT管理账号(用于承载IT管理系统的子账号)。子系统则可以映射为华为云的企业项目或者标签。功能团队映射为华为云IAM的用户组,成员则可以映射到华为云IAM的用户。生产、开发和测试等运行环境可以映射到不同的VPC,有时候为了严格隔离生产、开发和测试等运行环境,也会将其映射为独立的子
型。在使用中,须将第三方软件作为应用系统的一部分开展相应活动,并重点评估开源及第三方软件和自研软件的结合点,或使用独立的第三方软件是否引入新的安全问题。 在社区发布开源软和第三方软件的漏洞时,第一时间发现漏洞并修复,将开源及第三方软件作为应用系统的一部分开展测试,验证开源及第三方