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按指标所属领域,分为:工作项、测试用例、代码检查、部署、代码合入、构建、工时。 按指标体现的统计视角,分为:项目、组织、个人、团队。 按指标的来源,分为:系统预置、自定义。 切换指标显示方式 显示方式包括卡片、列表,单击即可切换。 自定义指标 自定义指标所需角色权限请参考权限设置。 登录CodeArts首页,单击导航栏“效能洞察”。
基础资源管理”。 单击“新建主机集群”,配置以下信息,单击“保存”。 表2 新建主机集群 配置项 配置建议 集群名称 输入“host-group”。 操作系统 选择“Linux”。 主机联通方式 选择“直连模式”。 执行主机 选择“官方资源池”。 单击“添加或导入主机”,配置以下信息,单击“确定”。
查与调整;路标的发布同时也是一种获取反馈的机制,客户可以提出反馈意见,例如对在规划发布的一个功能非常喜欢或是非常不喜欢,都可以通过意见反馈系统进行反馈,产品会基于反馈信息进行判断进而调整发布计划。 迭代计划 一个发布由多个迭代组成,每一个迭代都要有具体的目标,迭代过程需要度量迭代
“硬件总是很晚才到位!”像这种情况,如果一个团队构建软件而没有硬件做测试,不能声称在每个冲刺结束时产生的结果是潜在可发布的,需要灵活变通处理完成的定义。引入冲刺的每个PBI都应该有一组由产品负责人指定的完成的定义,或者称之为接收标准(AC,Acceptance Criteria
开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量,开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性,没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式,即便是Scrum Master也不应该冒昧干预,这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。